化工企业员工行为安全管理的对策

在化工企业生产过程中,人员的不安全行为易导致各类生产安全事故发生,结合事故致因理论,文章从个人因素、工作因素、组织因素等三个方面对员工不安全行为进行研究,深入探析化工企业员工不安全行为因素,针对员工不安全行为从本质安全设计、塑造安全文化、提高安全素养等3个方面建立科学的行为安全管理模型,并提出7项企业行为安全管理建议。     

标准化作业在企业安全生产管理中的应用

人的不安全行为是安全管理中最大的难点。从多年从事安全管理的实践出发,提出实施标准化作业是控制人的不安全行为,加强企业安全生产管理的最佳途径。通过对在企业中如何建立标准化作业程序,以及将标准化作业程序在企业安全管理中进行广泛推广应用的阐述,力求为企业加强安全管理提供一种有效方法。     

行为安全管理在施工中的应用分析

在项目施工过程中导致各类事故发生原因有很多因素,而人的不安全行为是其中主要因素之一。文章将探讨分析加强人员安全行为意识,提高人员安全行为管理,从而减少人员的不安全行为。行为安全管理在施工中的实施和应用,可以改正相关不安全行为,提高企业单位安全管理水平,并且效果也非常明显,有利于对安全事故的预防。通过对施工过程中安全管理所存在问题进行分析,探讨行为安全管理在施工中的方法和应用程序,通过对企业单位进行为人为中心的行为安全管理,可以有效的提高其安全管理水平。行为安全管理在施工中能否有效的应用和实施,还依赖于管理人员支持和重视,操作人员的积极参与和行为监督。     

关注安全心理培训 提高安全管理水平

<正>近年来,企业安全管理关注的重点是通过提高安全技术、完善规章制度、加强现场监督等措施对不安全行为进行控制和约束,忽视了由于侥幸心理、麻痹心理、明知故犯、自我表现、从众心理、逆反心理、紧张心理等人的不安全心理因素对安全生产产生的影响。事故致因理论认为企业生产过程中发生的安全事故,究其原因都可归为人的不安全行为和物的不安全     

推进网格化，加强安全生产管理体系建设

大型制药企业的安全管理工作，覆盖面广，工艺复杂。影响重大。事故致因理论告诉我们：事故是由于人的不安全行为和物的不安全状态，加之管理存在缺陷引起的。如果能够采取有效的措施杜绝人的不安全行为。减少物的不安全状态，弥补管理上的缺陷，就能最大程度的减少事故的发生。对此，东北制药总厂推出了网格化安全生产管理体系，并取得了显著效果。     

坚持以人为本 推动安全文化的形成和完善

企业安全文化是企业和职工对安全文明施工的态度和行为的总和,其精髓在于安全管理中突出人的主导作用,以企业价值观、职工群体意识和行为为基础,把现代管理手段、制度、防护设施和人的精神力量有机结合起来,以实现安全管理功能整体优化。通俗地讲,安全工作一溜十三遭,归根结底在于人。就安全     

煤矿企业手指口述安全确认制分析

我国煤矿安全事故的不断发生已经成为构建和谐社会过程中的重大不和谐因素,而大量实证研究表明安全事故发生原因有80％以上可以归结为员工的不安全行为。因此。安全文化和安全行为研究开始进入安全管理视角,并发挥出了巨大威力。我国煤矿企业也在不断探索追求科学性、系统性而又具实践操作性的安全管理方法,这其中,     

有效控制不安全行为提高化工企业安全实效性

江苏盐城特别重大爆炸事故又一次将化工企业推向风口浪尖。化工企业的高危性倒逼企业充分发挥企业的主体责任,通过隐患排查、安全观察与沟通、教育等方式发现不安全行为,纠正不安全行为,最终实现企业的安全生产。     

用科学思维导图指引安全发展

一个人有什么样的思维就会有什么样的态度和行为。由此延展,一个企业在同一安全管理标准下若出现多种不同的安全态度和安全行为,往往是由隐藏在管理态度和管理行为背后的管理思维决定的,有什么样的思维就必然产生什么样的管理结果。     

牛儿庄矿工会重视班组安全建设效果好

峰峰矿务局牛儿庄矿工会在加强班组安全建设中,注意引导职工从思想上、行为上提高控制人的不安全因素的能力。使职工安全基础工作得到加强,从而促进了全矿的安全和质量标准化工作。荣获“邯郸市班组安全竞赛先进企业”、“河北省质量管理奖企业”、“煤炭工业二级企业”称号。 他们的主要做法是:     

落实现场安措 实施“一票一卡”

众所周知，规范作业人员的行为是实现安全生产的关键。因此，在实际生产工作中规范员工的行为应作为安全管理的重点。只有进一步健全和完善制度，把行为管理纳入企业安全管理的全过程，才能为长治久安的安全局面创造有利条件。     

齐鲁石化烯烃厂“安全互动”活动提升HSE绩效

齐鲁分公司烯烃厂2008年着力抓好直接作业环节的HSE管理，大力推进“关注行为，安全互动”活动，转变人的安全观念，提高人的安全技能，减少人的不安全行为，消除物的不安全状态，闭合安全管理的缺口，实现全年安全零事故、人员零伤害、环保零污染。     

油田运输企业的汽车安全管理措施浅议

汽车运输安全问题一直以来是困扰油田运输企业持续发展的一大难题。本文从完善汽车安全管理制度体系、强化车辆安全检查与管理、重视运输物资安全监管、加强驾驶员行为安全管理四个层面入手,对油田运输企业的汽车安全管理措施进行浅谈,以期消除汽车安全运输隐患,不断完善石油安全运输系统。     

在现场安全管理协调上下真功

生产要素的有效组合是现场安全协调的首要任务 施工现场的安全管理是管理者通过对各种生产要素的具体状态控制和有效组合,减少或消除生产要素的不安全行为和状态,缩小或避免安全事故来实现的.这些生产要素不仅包括企业内部的人员、机械设备、材料、生产环境、信息等生产要素,还包括施工企业外部的相关政府部门、环保、质检等机关和建设、设计、监理等企业组织机构.对这些生产要素的有效组合,最大限度地发挥生产要素的作用,保障安全生产,是施工现场安全管理协调的首要任务.     

马虎→射向矿工生命的无形箭

国内外数十年的大量事故调查与分析表明,在各类事故中,矿工因马虎或人的不安全行为是引发事故的主要原因。那么,人员安全管理就应该把消除矿工因马虎造成失误和控制"人的不安全行为"作为首要任务来抓。由于矿工的行为由心理所支配,所以人员的安全管理应从不安全行为的心理原因分     

强化安全文化建设提高企业安全发展软实力

完善和推进安全文化建设是构建社会主义和谐社会的重要组成部分,是煤炭企业实现高效发展的根基,是一切工作的基础。煤炭企业加强安全文化建设,必须着重构建安全模式、强化安全理念、完善制度体系、规范安全行为、构筑上下联动机制等,只有如此,才能规范员工的安全行为,夯实安全管理根基,提高企业安全发展软实力,助推企业安全高效和谐发展。     

浅析人的不安全行为及对策

工业企业中的各类事故，绝大多数是由于人在生产过程中的行动失败而造成的。事故前的错误行动则称为人的不安全行为或物的不安全状态。据统计，有70％～80％的事故都是由于人的不安全行为造成的。本文试对人的不安全行为心理分析，并采取相应的对策，防止或减少各类事故的发生。     

如何强化企业的安全预防观念

安全第一、预防为主,是《安全生产法》确定的基本方针,是日常安全生产管理耳熟能详的警示语言,是企业文化建设一项重要内容。众所周知,有什么样的思想意识就有与之相关联的行为趋向,观念预防是安全生产管理的先导,是指导具体行为的思想基础。因而,观念预防在安全生产管理工作中将起到引导、关注、警示、安全的重要作用,是安全第一、预防为主方针内涵的凝结。一、观念预防的构成方式一是形式上。企业在日常的安全生产管理活动中,不会忘记在小会上提安全、大会上讲安全、安全检查时抓安全。企业在录用员工后,要做的第一件事就是对员工进行入厂教育,其中安全生产教育是必备内容之一,内容涉及《安全生产法》释义、重大安全事故原因分析、企业安全管理法规的学     

加强安全文化建设为企业发展撑起安全的蓝天

煤矿安全文化建设是煤炭企业安全管理的重要组成部分,它包含安全理念、安全技能、安全行为、安全评价、安全考核等内容,具有凝聚、规范、辐射等功能,对企业安全生产起到积极推动作用。近年来,陕煤集团韩城矿业公司下峪口矿将安全文化建设渗透于煤炭生产管理的各个领域,渗透于从事煤炭生产实践的每个人的意识,进而使安全文化在煤矿扎根,为企业发展撑起一片安全的蓝天。     

装备维修中人的不安全行为分析及对策

如何激发维修人员的进取心和创新意识,有效地提高维修人员的工作积极性,减少维修过程中的不安全行为,是当今装备管理中不能忽视的问题.分析装备维修中人的不安全行为种类、原因,提出了有效提高维修安全和效率,减少不安全行为的一般途径.