关于价值链会计的探讨

本文介绍了价值链的基本原理,论述了价值链会计的会计对象,基于对业务单元和业务价值链成本价值的确认计量的分析,阐述了价值链会计的基本职能,并对价值链会计在学科体系的归属进行探讨。     

基于价值链管理的内部控制研究

内部控制是价值链企业开展全面业务合作,实现价值链管理目标的保证。本文从价值链、价值链管理及内部控制的内涵入手,阐述了价值链管理与基于价值链管理的内部控制的互动机制,价值链管理对内部控制要素的影响,基于价值链管理的内部控制模式构建。     

IT环境下价值链内部控制模式探讨

内部控制是价值链企业开展全面业务合作、实现价值链管理目标的保证。本文用控制理论的思想对价值链内部控制问题进行了深入研究,分析了价值链内部控制的特点、目标,并从价值链内部控制的特点出发构建了价值链内部控制模型。     

IT环境下价值链内部控制模式探讨

内部控制是价值链企业开展全面业务合作、实现价值链管理目标的保证。本文用控制理论的思想对价值链内部控制问题进行了深入研究,分析了价值链内部控制的特点、目标,并从价值链内部控制的特点出发构建了价值链内部控制模型。     

价值链会计的职能定位

述及价值链会计数据采集、控制、业务处理,得出价值链会计职能应定位于以价值链为载体、以事中实时控制为核心、融财务会计与管理会计于一体的结论。     

增值型内部审计:理论框架和例证分析

内部审计业务类型分为审核型内部审计、监督型内部审计和增值型内部审计,增值型内部审计依赖鉴证和咨询功能,以组织价值链为审计主题,以发现并推动整改价值链缺陷为直接目标,以管理审计、经营审计、内部控制审计为主要业务,服务于组织经营目标和战略目标,通过优化组织价值链,促进组织价值创造。     

物流外包价值链升级研究

第三方物流企业的专业化服务是降低物流成本,实现企业竞争力的重要手段,而第三方物流的成熟和外包业务的广泛发展,不仅要强化需求企业的物流外包意识,推进物流业务的专业化,更在于如何使第三方物流企业在承接外包业务中价值链升级。目前适用于物流外包的理论很少,全球价值链理论是研究制造外包的理论工具,鉴于物流外包与制造外包的差异,全球价值链理论并不能照搬到物流外包领域。在借鉴该理论的基础上,提出了物流外包价值链的构想,构建了物流外包价值链的治理、驱动机制和升级等一些重要分析工具,以期推动物流外包理论的研究。     

中国企业跨国并购的成本优化——基于价值链的视角

中国企业跨国并购成本过高是其并购失败的主要原因之一。从并购过程和环境因素影响角度看,中国企业跨国并购的成本由决策成本、交易成本、整合成本、机会成本和制度成本构成。基于价值链的视角,中国企业跨国并购的成本优化方法是重组跨国并购业务价值链和控制成本驱动因素;成本优化策略是以重组跨国并购业务价值链为主线,控制每个并购环节具体活动的成本驱动因素。     

全球物流价值链下我国物流企业战略选择

阐述了物流价值链的内涵与全球物流价值链下物流产业的发展态势及其可供选择的四种战略:差异化、信息化、业务重组、完善机制。     

全球物流价值链下我国物流企业战略选择

阐述了物流价值链的内涵与全球物流价值链下物流产业的发展态势及其可供选择的四种战略:差异化、信息化、业务重组、完善机制.     

有线电视运营流程改造

<正>哈佛商学院教授Michael Porter将企业的业务过程描绘成一个价值链(Value Chain),竞争不是发生在企业与企业之间,而是发生在企业各自的价值链之间。只有对价值链     

低碳经济环境下出版企业绿色价值链重构研究

本文首先探讨了低碳经济环境下出版企业进行绿色经营的必要性,在构建出低碳经济环境下出版企业绿色价值链模型的基础上,对出版企业绿色价值链模型上的各种活动进行了内容归纳和种类划分。其次,从业务定位、模块整合和异质经营三个方面入手,对低碳经济环境下出版企业绿色价值链的重构方式进行了理论模型构建。最后,基于上述三种重构方式的理论模型,对出版企业绿色价值链的业务定位、模块整合和异质经营等实施途径进行了理论推演和定性分析。     

基于价值链的企业物流业务外包问题探讨

不是所有的企业内部价值链的各项活动都能增强企业的核心竞争力,这样就要求把部分非核心业务外包出去,其中企业物流业务外包就是外包业务中的一种。通过企业物流业务外包,可以增强企业核心竞争力。文章主要围绕价值链理论,对企业物流业务外包的动因、外包的好处、外包的风险以及如何解决外包中出现的问题进行了探讨。在此基础上,指出企业在外包过程应注意的事项。     

基于价值链管理的会计信息系统重构

价值链是企业用来分析竞争优势的基本工具。在分析过程中,企业需要掌握与业务单元价值链、供应价值链和与买方价值链相关的一切信息。但是现行的会计信息系统提供的信息多为财务信息、事后信息,信息维度不够宽泛,不能满足价值链管理的需求。其主要原因在于,价值链管理理念与传统会计管理理念不一致。为此,文章根据价值链管理的相关理念,分别从数据收集、数据处理、信息披露三个角度提出了改进现行会计信息系统的思路和建议。     

基于价值链管理的会计信息系统重构

价值链是企业用来分析竞争优势的基本工具.在分析过程中,企业需要掌握与业务单元价值链、供应价值链和与买方价值链相关的一切信息.但是现行的会计信息系统提供的信息多为财务信息、事后信息,信息维度不够宽泛,不能满足价值链管理的需求,其主要原因在于,价值链管理理念与传统会计管理理念不一致.为此.文章根据价值链管理的相关理念,分别从数据收集、数据处理、信息披露三个角度提出了改进现行会计信息系统的思路和建议.     

构建价值链体系提升顾客价值

一、什么是价值链和顾客价值 "价值链"这个概念是美国哈佛大学商学院教授、战略管理学者迈克尔·波特1985年在其名著<竞争优势>中首次提出来的.价值链(value chain)是企业为利益集团创造价值所进行的一系列经济活动的总称.价值链在经济活动中普遍存在,企业内部各业务单元的联系构成企业价值链;上下游关联的企业与企业之间构成了价值链体系.     

IT环境下价值链会计体系构建研究

本文分析了构建价值链会计体系的必要性和可能性,阐明构建价值链会计的基本框架,在此基础上探讨了价值链会计体系的构建方法,指出价值链会计体系应使用财务业务一体化的核算模式,并建立以价值活动为分类标准的分类体系和记录价值活动的账簿登记体系。     

基于企业战略目标的价值链会计核算体系构建

价值链会计概念的提出使得会计参与到了企业战略管理之中。现行会计核算体系无法实现价值链会计的目标,应在对现行会计核算体系进行分析的基础上,构建以企业战略管理为服务目标、以作业为基础核算对象、以现代信息技术为手段的会计与业务一体化的价值链会计核算体系。     

基于全球价值链视角的我国企业国际贸易出口机制研究

在全球价值链视角下，我国应该更加注重企业价值链的总体布局和相关产业的规划布局，以提高我国企业在国际贸易中的地位和企业的价值链水平，从而提高我国贸易出口规模和效益。特别是外向型企业，业务包含了一些高新产品的研发，也包含了对外投资和合作，如果未能及时解决出口贸易中存在的问题，将会对企业的发展造成极大的影响。因此，本文就基于全球价值链视角来对当前企业在国际贸易出口业务发展中存在的问题进行探讨，分析了企业在发展国际贸易业务时存在的战略、财务、运营以及法律问题。结合这些问题，我国企业需要从产业升级、价值链升级、外贸结构、国际化人才、低碳节能技术以及数字经济建设等多个方面来完善国际贸易出口机制的措施。     

创新核心技术增强竞争能力

企业的存在意义在于创造价值;企业生产经营目的就是改变物质资源的使用价值并实现资源的增值;企业生产经营的过程就是由一系列既相互独立又相互联系的业务活动所构成的企业“价值链”。在企业价值链中,只有少数特定的环节对产品的增值以及企业的竞争能力起着决定性的作用。我们认为,企业价值链中的那些特有的、关键的业务活动能力就是企业的核心竞争能力。