企业业绩评价新角度研究——建立非财务指标

本文从我国企业业绩评价指标的客观状况出发,对企业业绩评价系统中最为关键的要素评价指标的选择做出探讨,增加了直接对企业管理效率的评价,并首次提出一崭新营运能力指标--利润管理效率,来评价企业的经营管理效率.本文强调要重视非财务指标的评价以体现企业的长期发展能力,提出了一套符合科学发展观要求的企业业绩评价体系的基本思路和方法--可持续性企业业绩评价体系.     

浅议平衡计分卡在企业中的应用

传统的业绩衡量体系仅仅关注财务方面的指标,没有衡量那些驱动未来财务业绩的非财务指标。企业一定时期的经营业绩不仅仅表现为财务和经济指标,更是企业整个经营管理规划过程的结果,平衡计分卡是对传统的、以财务指标为基础的评价体系的有效改进,是一个对企业经营业绩进行综合规划管理及考核评价的系统。本文通过对平衡计分卡的意义及其平衡作用的介绍,讨论了平衡计分卡的优缺点,论述了企业在应用中设定平衡计分卡的思路。     

企业业绩评价新角度研究——建立非财务指标

本文从我国企业业绩评价指标的客观状况出发,对企业业绩评价系统中最为关键的要素评价指标的选择做出探讨,增加了直接对企业管理效率的评价,并首次提出一崭新营运能力指标——利润管理效率,来评价企业的经营管理效率。本文强调要重视非财务指标的评价以体现企业的长期发展能力,提出了一套符合科学发展观要求的企业业绩评价体系的基本思路和方法——可持续性企业业绩评价体系。     

论业绩评价的特征与指标体系的建立

企业业绩评价是为企业经营管理服务的，对企业的经营起着导向性的作用。随着经济体制改革的不断深入，我国传统的企业业绩评价体系已不能适应需要，构建现代企业业绩评价体系成为当务之急。本文对构建现代企业业绩评价体系应考虑的因素及其内容和指标体系进行了探讨和研究。     

关于经营者业绩评价问题的探讨

一、经营者业绩评价的演变过程 经营者的业绩，指经营者个体业绩，是经营者依据自身知识、能力、经验、关系等素质合理调配企业内外部资源，对企业的生存、发展形成影响和最后结果体现。而业绩评价在不同时期，根据企业生产经营特点及所处的社会经济环境不同，采用了不同的业绩评价方法及指标。从西方发达国家的业绩评价体系的发展来看，业绩评价大致经过三个阶段：成本业绩评价阶段、财务业绩评价阶段和综合指标评价阶段。     

现代企业业绩评价中的若干问题

业绩评价是现代企业管理中的一项重要工作.企业的经营目的就是获得最大效益,取得长远发展.企业要提升自身的业绩水平,就要建立起完善的业绩评价指标评价系统,以不断提升企业的基础管理水平.业绩评价跟企业的发展有着直接关系,因此要提高企业的盈利现状,就要对企业的业绩评价体系进行不断完善.本文主要对现代企业中业绩评价的问题进行了具体分析,在此基础上提出了针对性的完善策略.     

中小型饭店业绩评价的现状分析

企业业绩评价是指运用数理统计和运筹学方法,采用特定的指标体系,对照统一的评价标准,按照一定的程序,通过定量定性对比分析.对企业一定时期的经营成果和未来发展潜力做出客观、公正和准确地综合评判.此概念表明企业业绩评价是对企业经营效益和经营者业绩两方面的评价,是一种对结果的评价.企业业绩评价有两个主要的功能:一是战略控制系统的导向功能,对企业的经营者起着导向作用,直接关系到企业竞争力的形成和保持,影响企业的生存和发展;二是会计信息系统的评价功能,对企业过去所取得的经营业绩进行评价确认,以此作为经营者激励薪酬机制的基础.     

从西方企业业绩评价体系看中国企业业绩评价体系的不足

<正>一.西方业绩评价体系发展综述西方业绩评价体系的发展是随着企业生产经营及所处外部经济环境和内部管理要求的变化而不断发展变化的。西方企业业绩评价体系大致可以分为3个阶段。1.成本业绩评价时期:在20世纪以前两权合一的传统企业里,简单成本指标是最早的业绩评价方法,并以企业员工为主要的评价对象。而随着竞争的加     

EVA在高新技术企业绩效评价中的应用

近年来,我国企业多是以传统的净利润指标为主的绩效体系评价企业经营业绩,然而,传统的绩效评价指标已难以全面、客观地反映企业真实的经营业绩,无法真实、合理、及时地揭示企业的经营状况和潜在的风险。因此,企业迫切希望开拓出一种全新的、符合现代企业实际情况的绩效评价方法,以适应市场经济发展的需要,促进企业不断完善评价体系     

基于EVA的企业业绩评价

企业业绩是指一定经营期间的企业经营效益。企业经营效益水平主要表现在盈利能力、资产运营水平、偿债能力和持续发展能力等方面。企业业绩评价可定义为：用数理统计和运筹学方法，采用特定的指标体系，对照统一的评价标准，按照一定的程序，通过定量定性对比分析，对企业一定经营期间的经营效益，作出客观、公正和准确地综合评价。企业业绩评价的关键是选择恰当的评价指标。本文在指出传统评价指标缺陷的基础上，对基于EVA的企业业绩评价做一简要探讨。     

试论商业银行经营绩效评价体系

商业银行经营绩效评价是指通过运用科学规范的评价方法，采用特定的经营评价指标，商业银行总行或上一级分行对所属分行一定经营期间的盈利能力、业务发展状况、资产风险状况、后续发展能力等方面进行定量和定性对比分析，做出客观、公正的综合评价。建立商业银行经营绩效评价的目的是为了全面评价商业银行经营效益和经营者业绩，发现经营管理中的薄弱环节，引导商业银行的经营行为，有效推行激励约束机制，从而提升商业银行综合竞争力和盈利能力。     

浅谈平衡计分卡在鞋服企业业绩评价中的运用

文章通过对传统的企业业绩评价体系不足进行分析,从战略管理视角,借鉴最新的企业业绩评价方法及战略管理理念,结合鞋服企业的经营模式及其经营特征和风险,提出以企业发展战略为起点和基础构建鞋服企业业绩评价体系的新思路:以价值管理和风险管理为导向,建立鞋服企业投资者、下游代理商、企业职工、产品消费者的价值创造水平和企业管理水平的综合评价指标体系.     

浅析企业业绩评价指标体系的构建

企业业绩评价对企业的经营管理起着至关重要的作用,因此本文主要在综述业绩评价指标的演进过程以及现状分析的基础上,试图探讨企业业绩评价指标体系的构建.     

基于经济增加值核心指标下企业业绩评价体系的构建

经营业绩是企业生存发展的重要因素,对企业业绩的科学、客观正确评价有助于改善和提高资本的配置效率.现有的核心考核指标在评价国有企业业绩时存在着一些缺陷,基于此,引进经济增加值能更准确地评价企业的经营业绩,并有针对性的提高企业绩效.     

EVA指标在央企业绩评价应用中的优势及其局限性

企业业绩评价是及时评价、总结企业经营管理经验、采取措施提高企业经营效率的重要环节。2010年1月,国资委发布《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》,将经济增加值(EVA)指标列为中央企业负责人年度经营业绩考核的基本指标之一。EVA指标考核有很多传统业绩评价指标无法比拟的优势,但由于在我国的应用还不够成熟,在自身计算以及实践中还存在很多局限性。     

新准则三类问题与三种建议

由于这次会计准则变化大,必然对企业财务指标体系产生影响,进行波及管理层业绩及受托责任履行情况的评价,所以应对企业财务指标进行全面修订,制定一套权威、规范的财务指标评价体系,以便对公司的经营业绩与企业管理层受托责任履行情况做出客观评价[编者按]     

企业效绩评价工作的几个问题

企业效绩评价是为适应社会主义市场经济体制和政府转变职能的需要，运用科学、规范的评价方法，对企业一定经营期间的资产运营、财务效益等经营成果，进行定量及定性对比分析，做出真实、客观、公正的综合证券的管理制度，建立和推行企业效绩评价制度，有利于证券企业一定经营期间内的资产运营、财务效益和经营者业绩，有利于正确引导企业的经营管理行为，有利于加强国有资本金管理，能够为各级政府对企业实施间接管理、加强宏观调控、制定经济政策和考核企业经营者业绩提供依据，从我们调查了解的情况看，进一步推进企业效绩评价工作要重点解决好以下六大问题。     

企业业绩评价问题分析

现如今企业业绩评价的热门话题得到了企业管理者们越来越多的关注。在传统的绩效评价体系中,评价主要是以财务指标的会计数据为基础,其反映单一,被动,不能主动进行分析和管理,也不利于公司的战略目标和战略管理的有机结合。通过相关文献的研究,本文在传统的企业业绩评价体系的基础上,通过建立新的企业业绩的指标体系,量化了对企业业绩评价的非财务因素。将帮助管理者在一定程度上对自己的表现以及其未来的经营和管理战略进行全面评估。     

企业单位管理业绩评价体系研究

管理业绩评价体系侧重于对企业单位中的各级管理者以及员工的公司战略目标实施结果或业绩进行评价,业绩评价体系对于企业的管理和发展都具有十分重要的推进作用,但是在目前的企业单位实践过程中管理业绩评价的结果却不尽人意,在现在的管理业绩评价体系中还存在很多问题,本文对企业单位管理业绩评价体系存在的问题进行分析并提出相对应的对策.     

浅议基于战略的企业经营业绩评价

信息技术的快速发展和国内外经营环境的极大不稳定性,使得企业管理已进入以战略管理为主题的时代.本丈将从企业经营业绩发展的历程角度中,阐述基于战略的企业业绩评价体系的基本内容,以希望能为企业进行企业业绩评价提供有益的思路和指导.