论公路工程施工合同管理

合同管理是建设工程项目管理的重要内容之一,关系到施工企业生存和发展,施工合同管理的质量将直接影响到工程项目质量和企业经济效益,针对我国当前公路工程合同管理的现状,分析了合同管理中存在的常见问题,提出了解决对策,旨在增强施工企业抗风险能力。     

浅谈签订建设工程施工合同应注意的几个问题

施工合同的管理是全过程的、系统的和动态的.施工企业的经营成败与合同及合同管理关系密切.因此,必须高度重视合同及合同管理.本文以施工企业的角度,讨论了签订施工合同应注意的几个问题,可为施工企业签订施工合同提供借鉴和参考.     

施工企业合同风险防范初探

目前建筑市场的工程施工合同签订和履行方面存在着诸多风险,如何加强企业施工合同管理,防范和规避市场中的合同财务风险,已成为每个施工企业的当务之急。本文首先分析了施工企业合同风险的主要表现,其次,从增强施工企业法律意识;合同由企业法定代表人签订;企业应建立合同专用章管理制度,制定合同专用章领用、管理、使用办法;企业应全面履行合同;施工企业应该设置法律顾问室等方面对如何防范施工企业合同提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。     

施工企业合同风险防范初探

目前建筑市场的工程施工合同签订和履行方面存在着诸多风险,如何加强企业施工合同管理,防范和规避市场中的合同财务风险,已成为每个施工企业的当务之急。本文首先分析了施工企业合同风险的主要表现,其次,从增强施工企业法律意识;合同由企业法定代表人签订;企业应建立合同专用章管理制度,制定合同专用章领用、管理、使用办法;企业应全面履行合同;施工企业应该设置法律顾问室等方面对如何防范施工企业合同提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。     

加强施工舍同管理防范工程承包法律风险

通过对建筑施工合同存在的法律风险进行了分析，施工企业要进一步健全和完善企业合同管理体系，加强施工合同管理，采取有效措施，防范和规避合同法律风险的发生，切实地保护自己的合法权益。     

论建筑企业施工合同与索赔管理

详细研究了建筑企业施工工程索赔机会的分析与处理,并对成功索赔的要素展开探讨,这为施工企业如何进行索赔管理,管理什么,提供了参考价值。合同管理不善是引起索赔产生的重要因素,施工企业应注重索赔和合同管理,笔者也给出了完善合同管理的相关建议。     

施工企业工程合同管理的现状与改革刍议

本文从我国施工企业工程合同管理的现状出发,指出了我国施工企业在工程合同管理中的不足和工程合同管理的重要性,最后结合实际提出了相关改革措施。     

淡浅建筑施工单位合同管理

随着社会主义市场经济日趋完善,合同管理在施工企业的日常管理中也越来越重要。本文首先分析了施工企业在签订合同时应注意防范的一些问题;其次,就合同签订实施过程中如何管理进行了探讨,只有重视合同、重视合同管理,才能有效的降低合同法律风险。     

施工合同管理中存在的问题及其对策

合同管理是施工项目管理的核心,合同管理工作始终贯穿于项目管理的全过程,是企业的命脉,它关系着企业的生存和发展,因此加强施工合同管理防范和化解经营风险,是企业管理工作的一项急迫而又重要的工作.     

浅谈施工企业执行《建造合同》中的问题及对策

准确执行《建造合同》对于提高施工企业的财务决算信息和成本信息质量,明确各级管理层的责任,加强内部成本控制,实现企业价值具有重要意义。通过对《建造合同》准则实施的优点及当前《建造合同》管理存在的缺陷和不足的分析,可以找出施工企业执行建造合同存在的问题,并结合执行《建造合同》的基本要求,运用现代先进的成本管理思想,建立一套完善科学的项目成本管控体系,实现建造合同的规范执行,确保成本的全面、全过程、适时控制。     

施工企业加强合同管理防范经营风险研究

加强合同管理防范经营风险,是施工企业保障其自身权益,维护自身利益的基础与前提,在很大程度上直接决定着企业经营管理成果。当前,施工企业合同管理工作中出现的问题,主要是施工企业对合同管理工作的重视程度不够,施工企业缺乏有效的合同管理机制,对施工合同的后续监督管理工作不到位等。施工企业加强合同管理防范经营风险的策略,主要包括加强对施工合同管理以及风险防范的重视,建立健全施工企业内部施工合同管理体系,提高企业的风险意识,改变原有的风险管理方法,按照施工进度结算合同款,加强后续质保金的回收等方面内容。     

加强合同管理 有效控制造价

项目建设工程施工合同是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据。本文对施工合同的签订、履行、管理、控制工程造价、合同框架内的风险转移以及履行合同的外部环境等作了一些有价值的探讨。     

水利工程施工企业合同管理中常见问题分析

从施工企业合同管理实际出发,分析施工合同管理中常见的问题以及产生这些问题的原因。     

施工合同主要风险的防范与控制

施工合同是建设工程的主要合同,是工程建设质量控制,进度控制、投资控制的主要依据.因此,合同风险管理也得到了施工企业的广泛重视.本文将对施工合同主要风险的防范和控制进行探讨.     

国际施工工程合同索赔管理

随着中国加入世界贸易组织，我国的建筑业面临着机会和挑战，更多的施工企业进入国际市场，其中的竞争更加激烈，这也使我们必须加强合同管理。在竞争中求生存、谋发展。本文对国际施工工程合同索赔管理进行了分析，希望能提高我国施工企业合同管理水平。     

加强施工合同管理提高企业经济效益

工程造价管理在工程建设中越来越重要,文幸结合实际情况,从施工合同签订前后两个方面进行了分析,论述了在不同阶段对合同管理应有不同的侧重面和注意事项,强调了加强合同管理,以提高施工企业的经济效益.对控制工程造价具有一定借鉴作用.     

施工单位合同管理要点探讨

施工单位的工作方方面面,多而杂,但管理是龙头,管理水平高,则企业的利润高、生存能力强。现在的建设工程均是采用合同来明确发承包双方的责权利,做好合同管理尤为重要,通过对施工合同全过程地分析,从中找出合同管理的要点,以达到有的放矢做好合同管理工作,促进企业发展的目的。     

企业施工合同管理实例研究

合同管理是我国施工企业项目管理中的重要环节,要提高施工企业的合同管理水平,就得对合同的签订至合同的解除的全过程进行合同管理.本文以<桂林市西城区污水一期管网配套工程>(完善工程)为研究对象,介绍了单价合同形的主要内容,并探讨了施工成本控制措,最后对合同存在的风险进行了分析,并提出了承包商风险防范的措施.     

工程施工合同签订应注意的问题及技巧

建设工程施工合同是施工企业安摊施工、进行索赔、控制工程成本和进行竣工结算的依据,并且为转移风险提供可能,所以施工企业应重视合同管理,适时进行制度建设,建立合同管理体系,以达到控制企业成本降低企业风险的目的.本文结合签订工程施工合同的实际情况,归纳和总结了签订合同的应注意的问题和一些签订技巧.     

浅谈电力施工合同管理中的问题及对策

分析电力工程施工合同管理特点,结合作者在电力工程施工合同中多年的实践经验,阐述了在合同管理过程中有关合同订立、合同履行和合同纠纷等重要环节中存在的若干问题及其发生根源,提出了如何在各个环节避免这些问题,实行规范化管理进行了建设性的探讨。