去向老板认个错

什么?你说老板是错的?到底你是老板,还是他是老板?你知不知道有句名言:第一条,老板永远是对的,第二条,如果老板有错,请参照第一条.去吧,去向老板认个错.我知道你是没错的,但就因为你没错,才让你向老板认错,明白了吗?     

博士求职遇第一学历歧视成“污点”

在单位中有些人可能属于弱势职员,业务能力不是很强,人缘也不是很好,在老板的眼睛里似乎就看不到你这个人,然而他们坚持着做着.如果换了是你,会不会在这样鸡肋的位置上继续下去呢?     

职场弱势职员怎样生存

在单位中有些人可能属于弱势职员,业务能力不是很强,人缘也不是很好,在老板的眼睛里似乎就看不到你这个人,然而他们坚持着做着.如果换了是你,会不会在这样鸡肋的位置上继续下去呢?     

交往艺术与沟通技巧

礼仪的"礼"字指的是尊重,即在人际交往中既要尊重自己,也要尊重别人.古人讲"礼仪者敬人也",实际上是一种待人接物的基本要求.我们通常说"礼多人不怪",如果你重视别人,别人才有可能重视你.因此,礼仪是尊重自己尊重别人的表现形式,进而言之,礼仪其实就是交往艺术,就是待人接物之道.     

替代方案有『替』无患

如果有一天,你向老板提出加薪的要求,虽然理由很充分,但被老板拒绝了。于是,你悻悻地离开了老板办公室。接下来,你要么辞职,要么留下来继续工作。但不管你怎么选择,其结果都会因为这次你与老板的谈判让你在     

如何敲老板的门谈加薪

想要加薪,你是否想过直接敲老板的门来谈呢？如果你不是在外企公司服务,奉劝你千万不要这么干,因为这只会让老板觉得你是狮子大开口,贪得无厌呢！     

坛子·架子·日子

这次西行,落脚娄底,友人盛情宴请,进一中档酒家.主人为示客气和尊敬,将点菜的任务交给我.     

曲突徒薪

有位客人到某人家里做客,看见主人家的灶上烟囱是直的,旁边又有很多木材. 客人告诉主人说,烟囱要改曲,木材须移去,否则将来可能会有火灾,主人听了没有作任何表示. 不久主人家里果然失火,四周的邻居赶紧跑来救火,最后火被扑灭了,于是主人烹羊宰牛,宴请四邻,以酬谢他们救火的功劳,但是并没有请当初建议他将木材移走、烟囱改曲的人.     

贵任是撬动地球的支点

从前,有一位老木匠辛苦了一生,建造了多得数不清的房子。这一年,他觉得自己老了,便向主人告别,想要回家乡去,安享晚年。老板十分舍不得他离去,因为他盖房子的手艺是镇上最好的,再也没有第二个人能够跟他相比。但是他的去意已决,老板挽留不住,就请他再盖最后一座房子。老木匠答应了。     

不做上司的“敌人”

不可否认,老板对你起着至关重要的作用,诸如薪水和升迁等,并且你由此产生的情绪可能会波及生活的其他方面,如何与老板和谐相处,是一个很现实的话题。假如你处置不当,有意或是无意间使自己成了老板的“敌人”,无疑会给自己带来诸多负面的影响,倘若不去认真诊断自己的症结所在且予以更正,即使你频频跳槽也无济于事,因为同样的事情还会发生。如果我们不想上老板的“另册”,不想因为犯了老板的“大忌”,就不妨来了解一下怎样才能不做上司的“敌人”。     

"一次"与"二次"

一日到一家小餐馆吃饭,墙壁上的一句话引起了我的注意:一次不来怨你,二次不来怨我.对此,老板解释说:我的餐馆开张以来,如果你一次也没有来过,怨你不了解这里优异的质量、优雅的环境、周到的服务;但如果你来了一次后再也不来第二次了,这就怨我了,可能是饭菜、卫生、服务方面存在问题,没有吸引你再来.     

桌次与座位的学问

在宴请中,桌次与座位是一个不可忽视的问题。按习惯,桌次的高低以离主桌位置远近而定,右高左低。桌数较多时,要排桌次。宴会可用圆桌方桌或长桌。一桌以上的宴会,桌子之间的距离要适中。各个座位之间的距离要相等。团体宴请中,宴桌排列一般以最前面的或居中的桌子为主桌。     

讨价还价的谈判策略

绝不要接受第一次出价,这是一个百分之百应该遵循的原则. 在日常生活中,当你买一些物品时,针对老板说出的第一口价格,你总是习惯地企图把价格往下降一些,这是很重要的一种策略.     

浅析中国烟草企业的激励机制

有这样一则故事:一位烧鸡厂的老板在吃烧鸡时,常常发现烧鸡只有一只腿,便奇怪地问身旁侍奉的厨师:"你送来的烧鸡怎么都是一只腿呢?"厨师说:"鸡本来就只有一只腿!""胡说,"老板气急败坏地斥责道:"谁说鸡只有一只腿?一定是你半路偷吃了!"厨师哭笑不得,便说:"如果老板不相信,就到厂子后边的鸡场去看看."老板气呼呼地跟着厨师,来到厂子后边养鸡场里一看,傻眼了--奇怪,一只只鸡全都是"金鸡独立"的一个姿势.原来,大响午的,鸡困倦了,全都在一只爪子站着,另一只爪子蜷缩在腹部,远远看去,鸡好像真的只有一只腿.老板当然很聪明,啪啪地拍了几个巴掌,鸡受到了惊吓,跑动的时候,又全部变成了两只腿.这时,老板恼怒地对厨师说:"你不是说鸡是一只腿吗?怎么都是两只腿?"厨师接过话茬说:"老板啊,你为什么不对我拍拍巴掌呢?"     

写字楼里的礼仪大纠察

也许你已经不再是职场新人了,所以那些"轻声说话礼貌微笑"一类的礼仪规范,早就熟门熟路.可是,每天在写字楼里呆的八九个小时里,总有一些被你忽略的礼仪死角.     

如何做到伴君不伴虎

在职场中,人人都想成为被上司、老板赏识的人,都想被上司、老板关注.殊不知,常常都是被上司、被老板赏识重用的人,也最容易被炒鱿鱼,职场风险也最大.对职场中种种残酷的现实,几乎任何人都没有特权,哪怕你是老板的心腹爱将,不二忠臣.老板对经理人拥有恩威并济的赏罚筹码,而你每时每刻,小心翼翼地伺候在老板身边,又怎么做到伴君不伴虎,永远被老板宠幸呢?恐怕你要记住以下诸多东西.     

要赚就赚"赚钱人"的钱

你开电脑店我开书吧 在重庆市渝州路上有一座新建的科技市场,来这里经营电脑、现代办公设备、软件、光盘、耗材的商户近千家.然而有两间店面因较偏僻而无人问津,于是只好半价招租.一个姓李的老板要下了这两间店面.让许多人没想到的是,李老板租下后不是卖电脑、打印机,而是开书吧,还在卖书的时候兼卖饮料.书吧开张时,李老板在路边钉了块路牌,吸引了来科技市场的顾客也来书吧看书买书.加上科技市场的老板在谈生意时,为了有个较适合的环境,大都选择书吧为洽谈地点.     

1模式财富的热望

我们很多成功的企业,往往是在大的趋势到来之前,企业的老板或者说企业的决策层已经看准了趋势并下了大赌注.如果你仅仅熟悉了模式赢利的趋势,而没有找到可以操作的模式来实现盈利,那你对这种趋势的把握就失去了本质意义,也就无法创造价值.     

给外商送礼悠着点

在国际经济来往中,由于各国文化的差异,给外商送礼也成了一种复杂的礼仪.如果运用得当,送礼能巩固双方之间的业务关系,把握不好则会有碍于业务联系.选择适当的礼物及赠送礼物的时机,都是送礼时要注意的关键问题. 无论是给哪国的外商送礼,仪式都远比实质性内容重要.初次会面就送礼不合适,除非对方有意当场回赠礼物.要把送礼的主动权让给对方,以免对方两手空空而感到尴尬.同时要记住,只给一群人中某一人礼物是很不礼貌的,除非你给每个人都准备了礼物,否则你就应该和收礼人单独在一起时才把礼物给他.     

小本钱经营文化店

具有浓厚文化气息的小店,本钱小,利润可观。至于如何经营,就看你是不是真的有文化品位俗话说,"小本生意赚大钱",如果你有钟意的店铺,有意识让手里的钱动起来,就有可能赚取第一桶金。有了创富的信心,当一个老板并不是很难。而当一个有文化品位的老板,则更可以提升自己的老板档次。要做一个有文化品位的老板,首选的是开一家文化店。这些具有浓厚文化气息的小店,本