化工企业实时生产管理系统研究

从化工企业的生产现状出发,分析企业在生产管理过程中存在的主要问题和需求,对实时生产管理系统进行设计,确定了一般化工企业实时生产管理系统方案。通过应用该系统,可以实时掌握企业的生产工艺,对设备进行实时综合管理,合理安排生产计划,有效进行生产调度,帮助企业实现生产管理高效率化,从而提高企业的经济效益。     

油气生产物联网在青海英东油田的应用

为提高青海英东油田生产管理的自动化、数字化、可视化和智能化水平,引进了北京雅丹开发的油气生产物联网系统,现场应用表明,该系统能适应英东油田的特点,有效提高了英东油田的生产管理水平,促进生产管理模式转变,为集团公司油气生产物联网系统的建设起到了很好的探索作用.     

物联网与油田生产信息化的相关分析

近些年我国已经探明的油气储量非常多,而且每年油气的产量也不断增加,油气田的实际生产效益变得越来越大,这样就使得原来的油气资源的生产方式以及管理方式同现代油气田管理工作不相符合。目前阶段,我国信息化技术发展速度变得非常快,因此将信息化技术在油气田实际生产过程中进行应用是非常有必要的,可以很好地对各项生产采集数据进行综合分析,这样就可以将油气田管理工作的精确性提升上去。     

从专业化管理向全面精细化管理方式的转变

以油气资源的勘探、开发与生产经营为核心的中国石油勘探与生产分公司原有的专业化管理系统仅着眼于油气储量和产量目标实现。为实现油气勘探与生产板块企业生产经营管理方式的转变,同时为中国石油企业发展方式转变提供决策支持。基于ERP先进的企业管理理念,以ERP基础理论与应用为基础,结合中国石油勘探与生产分公司建设与实施ERP管理的情况,重点论述中国石油勘探与生产分公司在管理方式转变上获得的管理效益。     

抓好计量管理 为油气生产服务

近年来,中国石化胜利油田分公司各级技术监督部门围绕油田油气开发生产这一中心工作,坚持深入学习实践科学发展观,以服务油田发展大局为根本,以提高质量、降低能耗为核心,坚持"稳固生产经营基础、支撑总体目标实现"的工作方针,树立"一体化"管理理念,扎实开展精细化管理活动,从"严、全、准"入手,强化计量监督检查,健全计量管理体系,夯实计量管理基础,充分发挥计量检测在油气生产中的基础性技术保障作用,为油田油气上产和稳产工作服务。     

化工分析在化工生产过程中的作用研究

化工生产对推进我国经济进步有着积极作用,为促进化工生产效率的不断提升,加强化工分析至关重要.化工分析,能够促进化工生产过程管理更加系统,对提高化工管理效率和生产效率都有着重要作用.化工分析对缩减生产时间及成本有着积极影响.下面本文将对化工分析所体现出的具体作用展开详细论述,以促进其在今后的化工生产中更好应用.     

化工安全与生产管理措施

化工生产的过程往往有着较高的危险性,因此需要重视生产管理的作用,防范意外事故的发生。全面落实与优化安全生产与管理工作,可以有效促进企业的可持续发展,减少安全事故。但是在现阶段的企业发展进程中,化工安全与生产管理通常会受到各种外界因素的影响,导致企业的发展被制约。文章集中阐述了当下化工安全以及生产管理方式。     

油气生产物联网功能设计研究

本文对当前石油天然气生产过程现状进行了分析,阐述了物联网技术在油气生产领域应用应具备的功能。主要对油气生产物联网系统的采集与控制、数据传输、工况分析预测、生产运行管理、物联网网络及设备管理等子系统进行了功能架构的设计研究。     

中小制造企业生产管理系统研究

为提高中国中小制造企业的信息化水平,促进企业生产竞争力和市场应变能力,通过详细分析中国中小制造企业的生产管理特点,提出了一种简单适用的计算机集成管理系统模型。     

油气集输工艺技术与节能降耗探析

随着我国经济的高速发展,对各种能源的需求量越来越大,各种油气工程越来越多。油气集输系统是油气工程的重要组成部分,可以有效提高油气运输的效率。由于其运输介质的特殊性,对工艺技术往往有着较高的要求。此外,随着生态环境的不断污染,对油气集输工艺的节能效果往往有着比较高的要求,需要通过采用各种节能技术来降低系统运输中的能耗。为此,文章对油气技术工艺技术与节能降耗进行探析,希望对促进我国油气工程事业的发展,可以起到有利的作用。     

A2系统天然气部分西南油气田试点方案研究

在大庆油水井生产数据管理系统试点的基础上,西南油气田负责进行该系统天然气部分的试点。通过对天然气井与油井生产管理业务的差异分析,明确了A2系统天然气部分的数据需求,对数据采集流程进行了适应性优化,对数据模型进行了扩充,建立了一套遵循大庆试点成果、立足适应西南天然气生产管理需求、又满足长庆油田和塔里木油田等天然气主产区生产管理实际的油气水井生产数据管理系统。     

生产执行管理MES在开祥化工的应用

MES生产执行管理系统,是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统,为企业提供制造数据管理、计划排程管理、生产调度管理、产品质量管理、生产过程控制等管理模块,是可靠、全面、可行的制造协同执行管理平台。     

煤矿企业安全生产风险预控分析

一、煤矿企业进行安全生产风险预控的必要性 1.安全生产风险预控管理是建立煤矿本质安全管理系统的核心内容和起点,它可以为整个系统的实施、运行和保持奠定基础.     

论油气开采过程中的安全管理

安全生产对油气开采起着重要作用,然而由于种种原因,油气开采的安全形势依然很严峻,主要表现在内部监管不足、安全管理流于形式、安全投入不够等问题,本文对怎样提高油气开采过程中的安全管理进行了探讨。     

浅谈油气集输站场的安全隐患及对策

油气集输站场在石油天然气的产生、处理、存储以及运输的这一系列过程占据着重要的位置。其中,油气集输站场可以将生产出来的石油在经过处理之后收集、存储起来,再运输出去。由此,我们也可以看出,油气集输站场在石油的生产到使用这一环节中有着重要的作用。因此,保证油气集输站场的安全是确保其工作能够顺利进行的前提。笔者旨在对油气集输站场存在的安全隐患进行探讨和分析,并针对这些隐患提出了相应的解决策略。     

关于油田企业安全生产特殊性及强化管理

石油企业在我国的国民经济中占有很重要的地位.在油田的各种工程作业中,会存在大大小小的风险.因而对于油田企业的安全生产有着很高的要求,解决油田的安全生产问题,完善安全生产管理,对于为国民经济增加收入,提高整个国家的总体实力有着至关重要的作用.     

分析油气储运设施安全的重要性及管理措施

伴随着近年来我国国民经济的飞速发展和生产水平的不断提高,人类在生产和工作之中对于石油和天然气的需求量也在逐年递增。油气储运设施是目前油气行业工作的重点设施,对于安全性能有着极高要求。本文主要从油气的储存、运输、分类进行分析,介绍了储运介质使用之中存在的各项安全隐患,并提出了相应的管理措施     

如何做好油田生产运行调度管理工作

大多数油气作业都在野外进行。受制于天然油气资源的分布特征,面临的环境复杂多样,基础设施配套设施较为落后,生产生活条件较为恶劣,会出现许多不可预料的意外。为了充分适应当前现代化油气田资源的生产工作的展开和当前油气生产的政策变化的需要。通过创新管理模式提升管理效益,加强对油田企业生产活动的管理措施,实现其生产活动的高效稳定运行,保证生产的安全运行。文章以中石化华东石油工程有限公司为例,对现代化的油田企业的生产调度模式进行分析,探究和学习先进的油田生产调度和管理经验。     

多基地制造管理系统功能设计与实现

多基地制造管理系统应用的"集控管理+属地管理"系统构架具有明显优势,可以更好地实现集控管理功能,对制造企业数字化水平有较大提升,在推动生产自动化和智能化中具有重要作用。从多基地制造管理系统架构、部署模式分析、生产制造过程管理三方面,对多基地制造管理系统功能设计与实现方案作系统性的分析论述。     

油田精细生产运行管理研究

先进的企业管理方式对我国企业的发展产生了较大的影响,对于提高企业生产管理的水平发挥着重要的作用。通过先进的管理措施来实现油田低成本、高效益的生产,是现代企业管理的发展需求。通过精细生产运行管理的方法,可以有效的提高油田管理水平和效益。文章通过调研分析,研究了现阶段油田生产运行中存在的问题,结合精细管理理论,提出了提高油田精细生产运行管理水平的对策和建议,研究为油田的稳定发展奠定了基础。