论集团性企业的网络化财务管理

在倩息时代的21世纪，从深层改造着传统企业的组织结构、运行机制、管理方式的倩息技术，决定了企业管理创新的必然趋势。财务管理是现今企业重要的管理内容之一，指企业为实现财务管理目标，根据企业组织结构、运行机制、管理方式。而建立的财务管理组织结构、运行机制和财务管理方式的总称。同时，网络经济时代企业集团化的趋势也不容忽视，     

企业培训常见误区

身处这个充满巨大变革的知识经济时代,全球大部分企业已把"人本管理--21世纪的管理核心"、"企业最终争夺的将是人才"当作一条永远不变的公理.     

知识经济时代管理变革趋势

21世纪,人类将进入知识经济时代.知识经济时代,知识将成为推动社会经济发展与进步的最重要的力量和资源,它将冲击与改变人们传统的思维方式.随着知识经济时代的到来,管理的思维方式、管理的内容和方法、企业的经营谋略和价值观念,必将发生深刻的变化.     

试论网络环境下企业信息化管理新视点

21世纪是网络信息的时代,网络正以意想不到的方式和速度改变着人们的生活。企业的经营管理方式及环境正在发生变化,企业的管理对象和管理流程都可以数字化,管理成为可计算的活动。信息技术的快速发展,对传统企业管理提出了挑战。企业在网络环境的大潮中管理内容、方法的创新和变革,体现了企业在网络技术和信息技术下的新思想和新理论的发展。     

创新需要活力 创新来自集成——上海金培企业管理咨询有限公司董事长 蔡淳华博士

21世纪是"创业和创新"时代,国与国、地区与地区、企业与企业之间的竞争将聚焦在创新与创业水平上.创新与创业活动作为科学技术最终转化为实现生产力的桥梁和纽带,成为经济发展引擎的日益重要的推动力.对当今企业而言,没有任何时候比今天更需要创新、更重视创新.     

后金融危机背景下企业管理创新方法探讨

在后金融危机背景下,世界经济环境迅速发生变化,企业在变化的环境中生存和发展,管理方法的创新至关重要.管理方法的创新,首先是管理理念的创新,然后是信息、方法和流程的创新,最后是制度化的人才管理创新机制.在平衡创新带来的效益和风险中找到最佳平衡点,主动适应环境变化,才能赢得21世纪的市场竞争.     

企业的柔性管理

20世纪与工业时代相适应的“刚性管理”极大地推动了生产力的发展，进入21世纪知识经济时代以来，我国建立“和谐社会”的构想呼唤着建立和谐企业。“和谐企业”的理念，企业组织系统的弹性化和生产的柔性化特征，呼唤着企业的“柔性管理”。“柔性管理”，是适应当前时代特征的企业管理模式。     

企业文化构建中的企业家探析

伴随21世纪新经济时代的来临,企业管理也正经历从经验管理到科学管理后,由科学管理到文化管理的第二次飞跃,文化管理在新形势下,以其丰富的内涵孕育出极强生命力,爆发着强大作用力,深刻影响着企业发展.     

企业信息化与企业管理创新

本文阐述了在21世纪新的经济形势下,企业信息化作为新经济的一种重要运作方式,极大地影响了企业的管理模式和管理思想,在此形势下,企业必然要进行通过企业业务流程优化、组织创新、管理创新实现企业信息化,才能在WTO和网络经济中生存。     

关于新时期企业人力资源薪酬管理的几点思考

人力资源薪酬管理作为企业管理的重要环节,对企业的长远发展有着重要的作用。21世纪是知识经济时代,人才在国民经济发展中的作用受到越来越多的重视。