浅析全面预算内部控制存在的问题与对策

企业的内部控制体系和全面预算管理在当代企业管理中扮演着重要的角色。具有相同特征,那就是:"全面性、战略性、全员性和以财务管理为核心"。探索内部控制与全面预算关系,发现现阶段存在的问题并予以改正,对于建立良好的企业内部控制和完善全面预算管理有着十分重要的意义。     

论完善财务管理内部控制体系

企业的财务管理内部控制就是在企业的财务活动中利用控制论的原理,采用科学的方法对企业的财务活动进行全方位的管理、约束和评价的过程。主要对企业财务管理内部控制的内容和现阶段企业财务管理内部控制体系中存在的问题进行了深入的分析,并且对如何完善企业的财务管理内部控制体系提出改进建议。     

国有企业成本管控浅析

成本管控工作是国有企业在发展过程中财务管理的核心工作之一,对国有企业的发展有着十分重要的影响。现阶段企业通过调整企业成本管控重点、优化国有企业工作流程、提升预算准确度、提升企业内部控制管理质量等措施提升企业成本管控质量。本文将针对于国有企业成本管控中存在的问题及其解决措施展开研究与讨论。     

浅谈如何加强财务预算管理

强化财务管理工作是企业发展过程中非常重要的一个内容,在企业建设和发展的过程中,强化财务预算管理有着十分关键的作用,其对企业内部控制管理系统的建设和完善有巨大的推动作用,提高企业投资决策的科学性,本文主要分析了如何加强财务预算管理,以供参考和借鉴。     

企业财务管理内部控制的作用探析

二十一世纪以来,我国经济转型迅速,市场经济的快速发展使得企业在管理方面也不断作出改变,而企业管理中作为最核心的环节便是企业财务管理,财务管理水平的高低直接影响企业的生存与发展。在我国企业发展过程中财务管理出现了不少弊端,内部控制制度的建立便成为保证企业生产经营平稳较快发展的前提。财务管理内部控制制度在我国企业发展中起到重中之重的作用。本文首先对企业内部控制度以及财务管理内部控制进行了概述,继而分析了企业财务管理中内部控制的作用,从中得出企业制定和实施财务管理内部控制制度对企业的发展而言是十分必要的结论。     

浅析内部审计在企业财务控制中的作用

浅析内部一个企业的财务问题,关系着企业的存亡。财务控制是企业财务管理的核心之一.企业须建立健康有效的内部控制体系来管理财务。内部审计以财务控制为基础对企业的财务进行监督与评估,对财务管理中出现的问题提出完善的建议,促进企业的财务管理不断发展完善.内部审计制度在企业财务管理中的地位和作用越来越重要,已成为企业健康生存与发展的重要保障。审计在企业财务控制中的作用。     

全面预算管理在医院内部控制中的应用研究

随着我国科技的不断发展,企事业单位发展也十分迅速,而无论是企业还是事业单位,在发展的过程中,财务管理工作都是十分重要的。在财务管理工作中,预算管理会对企业的发展产生直接影响,影响到企业的发展效率。在现代医院的经营管理工作中,内部控制工作可以有效提高医院的管理效率,提升医院服务质量,而且全面预算管理工作在医院的内部控制中也能够发挥一定的作用。所以本文就针对全面预算管理在医院内部控制中的应用进行研究,以期提高医院内部控制工作的质量。     

论企业财务管理中内部控制的有效实施

内部控制是企业财务管理中一项重要的内容,它有助于提高企业财务管理的力度,也有利于企业发展过程中对各项工作的监督,对企业长期稳定的发展具有重要作用.本文对企业财务管理中内部控制的重要作用及其存在的问题进行分析,并对企业内部控制制度的完善及其在财务管理中的有效实施进行详细的探讨.     

浅谈企业的内部控制与财务管理

现代化技术的发展,信息化时代的来临,企业的内部控制及其财务管理对企业的发展有着及其重要的影响。本文构建了企业内部控制的整体框架和企业财务管理框架,对企业内部管理的关键因子进行了分析,对企业内部控制下的财务管理中存在的问题进行了解析,思考了解决方法。     

新时期加强企业项目建设财务监控的策略

企业项目建设的财务监控作为企业内部控制与管理的重要内容之一,对企业内部控制与管理水平提升以及企业的竞争和发展都有着十分重要的作用和影响。本文通过对财务监控在企业项目建设与管理中的积极作用和意义分析,结合企业项目建设财务监控的现状,从企业项目建设财务监控工作开展中动态财务管理实施的必要性出发,对构建动态财务管理模式以促进企业项目建设财务监控质量提升的具体对策进行研究,以供参考。     

企业财务管理与内部控制的问题及优化对策研究

现阶段国家相关部门逐步重视企业的财务管理工作。 在企业发展的全过程中,围绕财务管理进行的内部控制工作极为重要。 一般来说,新时期强化企业会计财务管理的内部控制工作是最有效的方法之一。     

加强企业内部控制提高财务管理水平

市场经济的快速发展以及现代企业制度的建立，加大了企业之间的竞争。企业在发展中，内部控制起着十分重要的作用。内部控制制度不仅能够有效提高企业的财务管理水平，还利于企业经营目标的实现。不过，企业在进行内部控制时，存在较多问题，从而影响企业的经济效益。本文通过分析企业内部控制的作用及存在的问题，提出有效的应对策略。     

企业财务管理信息化建设分析

企业的发展与其内部管理有着密切的联系,财务管理是内部管理中不可缺少的一部分,而财务管理的信息化建设,在实现企业资金统一管理的要求下已经成为了财务管理的必然趋势.我国社会开放程度不断加深,与世界联系更为密切,国内企业想要实现长远发展,也必然要不断深化改革.加大财务管理信息化建设的力度,不单单能够提高企业内部财务管理力度,还有利于控制企业财务风险,提高企业的核心竞争力.文章首先从现阶段我国企业财务管理信息化建设中存在的问题进行分析,进而有针对性的提出了建议.     

财务管理在企业经济管理中的作用探析

对于企业经济管理而言,财务管理是较为重要的内容,它会对企业战略规划与整体发展产生较大影响,因此财务管理对于企业的经济管理而言有着至关重要的作用。 文章在对企业经济管理过程中财务管理的重要作用进行分析的基础上,剖析了当前企业财务管理过程中存在的主要问题,随后对相关优化对策进行了有效探讨,希望能够为相关企业发展提供有益参考。     

“互联网+”环境下优化企业财务管理内部控制的路径

在计算机互联网技术迅速发展的今天,企业的经济发展离不开互联网技术,企业以盈利为目的,任何企业都要对财务进行管理,未来的发展趋势决定了企业自身发展的过程,逐渐意识到了"互联网+财务管理"的作用,并对其优势技术进行有效的应用。众多的竞争大多是围绕着经济获利而进行。不论是企业财务命脉的管理方式还是财务管理内容,探寻"互联网+"环境下,如何优化企业财务管理内部控制的路径问题显得至关重要。内部控制的方式方法多样化发展,财务命脉在企业的发展之中发挥着不可替代的作用,如何避免"互联网+"环境下内部控制的多种不良现象,探寻行之有效企业财务管理内部控制的路径,是本文的宗旨。     

企业财会内部控制存在的问题及解决措施研究

财会管理在企业发展过程中起到重要作用,财会掌握企业的资金流,资金是企业发展的基本保障,如何科学的进行企业财务管理,对提高企业可持续发展基本保障,但在企业发展过程总,企业内部控制存在一定问题,企业要发展,必须提高财务管理职能,让财务管理部门科学的,有序的发展。本论文从企业财务会计中的内部控制的重要性、企业财会内部控制目前所存在的问题、提高企业财会内部控制有效性的措施三方面进行阐述企业财会内部控制存在的问题及解决措施,希望为研究企业内部财会的专家学者提供理论参考依据。     

企业财务内部控制存在的问题和对策分析

在现阶段我国企业的发展过程中，财务的内部控制是整个企业管理过程中的核心内容。如果在企业的发展过程中，企业内部的财务管理模式出现了异常现象，会导致企业在发展过程中无法达到合理化的运营模式。     

企业财务管理及内部控制研究

做好企业的财务管理及内部控制工作可以有效地降低企业在经营过程中出现的成本超限现象,进一步保证企业会计信息的准确性和真实性,有效避免虚假财务信息扰乱企业发展的现象。但目前企业存在对财务管理及内部控制重视程度不够、财务管理及内部控制处理方式相对比较落后等问题。企业为保证其长远发展,应采取提高控制意识,落实企业内部预算、审批制度,注重企业内部审计工作,落实企业内部不相容职务有效分离,应用现代化技术等措施,确保企业财务管理及内部控制工作可以有效进行。     

当前企业财务内部控制管理的相关研究

企业财务内部控制管理机制的建立是现代企业科学管理体制中的重要核心部分,其产生于现代企业科学管理理论的基础之上,能够在企业生产建设、发展经营的全部环节和过程中起到监督控制、管理优化的作用,是保证企业的内部财务管理组织部门及其财务管理人员和其他工作人员主动积极履行财务管理职责的重要保证,能够实现企业财务管理工作的制度化和规范化,能够引导企业的生产经营活动和其他投资决策、合作开发活动与企业的现实经济状况和经济水平相符合,有效增加企业的经济收入,提高企业的综合实力和经济实力。下文中,笔者将从企业财务内部控制管理的相关研究出发,分析我国企业在进行财务内部控制管理中遇到的问题、企业建立财务内部控制管理机制的优化策略两个方面进行总结和论述。     

关于企业财务管理创新的几点思考

现阶段，社会经济快速发展，也带动了企业各项工作的发展与提升。财务管理作为企业内部的一个关键的部分，对于企业的发展具有十分重要的作用。现今社会的发展极不稳定，企业也面临着巨大的风险和挑战，财务管理工作也要面对更大难题。这就要求企业的财务管理工作要不断的更新，以适应快速发展的社会。但是当前企业财务管理中还存在着一些问题，本文就这些问题进行分析，探究创新企业财务管理的措施。