KPI在高校教师绩效考核中的应用

基于KPI理念的高校教师绩效工资制度,与传统考核体系比较,具有可操作性、可执行性。因所教授的对象存在差异,教师工作绩效也必然存在差异。基于KPI构建的绩效工资制度,是学校整体与教师个人实现长远、良性、协调发展的基础。     

事业单位岗位绩效工资制度改革

事业单位岗位绩效考核制度的改革是实现企业工资分配标准化的有效措施,体现了公平、公正、公开的原则,对促进我国事业单位的发展具有非常重要的作用。文章从事业单位岗位绩效工资制度改革的现状、事业单位岗位绩效工资制度改革的必要性以及事业单位岗位绩效工资制度改革的问题,三个方面进行分析,并结合实际情况提出建议,以此来切实提高事业单位绩效工资制度体系的应用效率。     

关于高校绩效工资的思考

我国决定从2010年1月1日起对高校实施岗位绩效工资制度.绩效工资关系到我国高校教职工的切身利益.由于种种原因绩效工资制度在我国还存在着绩效标准难以衡量、考核机制不健全、政策倾斜力度不够等诸多问题.本文提出了明确薪酬理念、建立科学民主的考核机制、长期和短期激励相结合的建议来解决这些问题.     

激励相容视域下优化高校绩效工资分配制度的策略研究

高校绩效工资分配制度是落实教育评价改革和深化新时代教师队伍建设的有利抓手,近年来各高校提高了对绩效工资分配制度的重视程度,尝试转变传统单一的分配方式,促进绩效工资更好地发挥激励作用。以激励相容理论为研究视角,分析高校绩效工资分配制度中的激励不相容问题,并从共同目标、激励方法、激励过程三个方面提出优化策略,以期为高校绩效工资制度改革提供有益参考。     

高校绩效工资制度改革的若干思考

高校绩效工资制度目前普遍存在着工资经费保障不稳定、岗位设置不科学、考核评价体系不完善等问题。因此,必须规范政府及其职能部门、主管部门与高校的职责和权限,加强高校工资总额和工资基金的调控,进一步科学合理设置岗位,建立健全绩效考核体系,合理运用绩效考核结果,保证高校绩效工资制度改革的顺利进行。     

对地勘事业单位基于绩效管理模型绩效工资的思考

文章基于绩效管理循环模型,对绩效管理四个环节:绩效计划、绩效实施、绩效考核、绩效反馈和改进进行了阐述;建立地勘事业单位绩效管理模型的绩效工资制度,有利于合理评价员工的绩效,并根据绩效考核结果与绩效薪酬的紧密联系,激励员工的作用。另一方面,通过对考核结果的分析,能对组织获利能力、市场地位、短期目标与长期目标的平衡、产品领导地位、员工态度、人员发展、生产率、公共责任等八个方面进行比较,根据实际绩效与绩效计划出现的偏差,发现绩效实施中的不足,在下一个绩效计划开始的时候进行调整和修改,最终促进绩效管理呈PDCA动螺旋上升的目的。     

高等学校财务绩效评价指标体系构建研究

高等学校财务绩效评价仍处于研究阶段,尚未确定绩效评价指标体系固定模式。由于高校的隶属关系、办学规模、学校类型以及管理方式等不尽相同,财务绩效评价的指标设置、重要性、指标数量、指标权重等在实际评价中差别较大。首先通过对高校的资产绩效、投入绩效和产出绩效等三个方面指标分类,筛选出50多个指标,构成财务绩效评价指标体系,下一步再研究指标权重,将评价指标数量化,通过对＂投入与产出比＂的分析,制定合理的发展目标和规划,提高财务管理水平,转变资金的分配方式,提高资金使用效率。     

关于高校绩效工资制度的优化思考

随着事业单位岗位绩效工资制度改革的入轨与岗位设置工作的完成,以及义务教育事业单位绩效工资制度改革的完成,在高校中实施绩效工资制度改革已迫在眉睫,高校绩效工资是事业单位人事管理开始由身份管理向岗位管理转变过程中进行的一项全新工作,如何建立绩效工资制度的原则和实施目标,合理设计和实施绩效工资,对完善岗位绩效工资制度至关重要。     

深化高校管理体制改革关键在制度创新

高校管理体制改革的目标是理顺体制 ,搞活机制 ,减员增效 ,优化人员素质和队伍结构 ;营造有利于教学、科研和人才培养。特别是优秀人才脱颖而出的良好氛围和工作环境 ;不断提高学校的学术水平、办学质量和办学效益 ,增强高校的竞争力和整体实力。要实现这一目标 ,重要的是高校内部建立一个理性、科学、公正的制度环境 ,关键在于制度创新。首先 ,坚持体制创新。我们的高校管理机构设置几乎是国家行政体制的翻版 ,教育和学术管理都以行政管理模式来构建 ,抹杀了高效自身的特点 ,造成管理的低能和失效。当前许多高校存在着机构臃肿、冗员沉重、…     

浅析高校财务工作的管理与服务

财务管理工作是高校全面管理工作的重要组成部分,财务管理水平,直接影响我国高校的办学质量和办学水平.文章主要从健全高校财务工作的管理、提高学校财务工作的服务质量、正确处理管理与服务之间的关系几个方面,探讨了新时期高校财务管理与服务工作的一致性.     

发展性考核评价与辅导员专业化、职业化发展

科学、合理地考核辅导员,发展性考核评价是必不可少的。每个高校对辅导员的绩效评估体系的内容不完全一致,但科学、合理的绩效评估体系必须包含发展性考核评价的内容。对辅导员进行发展性考核评价,有利于提高他们思想政治素质和业务素质,有利于辅导员向专业化、职业化发展。     

论中国公务员养老保险配套制度的改革

中国公务员养老保险改革应与三个方面的配套制度,即退休制度、工资制度和法律制度的改革同时进行。退休制度改革应包括提高退休年龄并使男女退休年龄一致。工资制度改革包括建立合理的工资结构、引入绩效工资制度、减少隐性收入和地区间工资差异。法律制度改革包括建立适应的法律体系,明确政府职责和法治程序。     

完善高校绩效工资制度的分析研究

高校绩效工资制度的改革一直是人们关注的热点，而最近和未来一段时间国家启动的事业单位改革将在全社会营造一种改革的氛围，这种氛围将再次为高校的绩效工资制度的改革提供契机。本文将从有关绩效工资的内涵出发，分析过去几年和当前高校绩效工资改革上面l临的难点与热点，并在此基础上提出解决办法，从而为推动高校绩效工资制度提供一些思路。     

绩资工资实施背景下完善高校教师绩效考核机制探析

实施绩效工资制度是当前高校分配制度改革的重要部分,要使这一改革取得预期的效果,关键必须建立科学、有效的绩效考核机制。文章从以下三方面对绩资工资实施背景下完善高校教师绩效考核机制进行探析:第一,阐述了绩效工资实施背景下建立科学有效的高校教师绩效考核机制的重要意义;第二,分析了当前高校教师绩效考核工作中存在的主要问题及其原因;第三,提出了建立科学有效的高校教师绩效考核机制的若干策略。     

人才战略视角下高校人力资源成本会计制度的设计

人才激励战略下，高校逐步推行了绩效改革，有利于高校人才的培养、评估、定价和控制，提高高校的办学实效益。本文从高校人力资源成本核算的范围、原则、账务处理、指标分析、会计报表等方面，对高校人力资源成本核算制度展开了初步设计。     

浅谈对事业单位绩效工资的认识

实行绩效工资是事业单位一次重要的工资制度改革,中职学校作为第三批实行绩效工资的事业单位,如何更好地借鉴前面事业单位绩效工资做法?笔者作为多年从事人事工资工作的人员,也一直在密切关注和学习事业单位工资制度改革相关文件政策,本文简单介绍了事业绩效工资的涵义和绩效工资的重大意义,并针对人们对事业单位实行绩效工资容易混淆的观念进行分析并提出自己的理解。     

基于灰色理论的高校行政管理人员绩效评价

在建立基于德、能、勤、绩四个方面的行政管理人员绩效评价指标体系之后,利用多层次灰色综合评价方法对高校行政管理人员的绩效进行评价,并将绩效评价值作为绩效工资发放的依据,为岗位绩效工资制度落到实处奠定了基础。     

浅谈如何完善高校岗位绩效工资制度

高校实行岗位绩效工资制度,体现了“按劳分配、优劳优酬、效率优先、兼顾公平“的原则,激发了教职工的工作积极性.与此同时,由于高校岗位绩效工资制度实行时间短,只是事业单位人事分配制度改革的一部分,其本身存在的一些问题逐渐暴露出来.因此,研究高校岗位绩效工资制度存在的问题并探究解决之道势在必行.     

加强高校财政专项资金绩效管理的思考

高校在办学规模扩大之后,财政专项资金对提高高校办学水平,促进高校快速发展发挥了重要的作用.但如何进一步加强财政专项资金绩效管理,提高资金使用效益,是亟待解决的问题.本文针对目前存在的财政专项资金绩效管理理念缺失、绩效评价制度不健全、组织机构不完善、专家库的缺乏等问题,从完善法规体系、健全组织机构、提高人员素质、构建指标体系,强化激励约束机制,创建信息共享平台等方面,对完善高校财政专项资金绩效管理提出了建议,以改善高校财政专项资金绩效管理,促进高校的可持续发展.     

如何解决公立医院绩效工资分配中的难点问题

建立公立医院激励性的薪酬体系已成为医院管理者和人力资源管理人员的共识.绩效工资分配的推行已取得初步成效,完成了从职务等级工资制度到岗位绩效工资制度的过渡.本文就绩效工资分配过程中难点--绩效工资考核进行了分析,提出了有力实施绩效考核的措施.