人力资源管理信息化的几点思考

随着网络化、信息化时代的到来,企业人力资源管理加快了信息化建设的步伐,借助先进的电脑设备及软件系统的开发,加强人力资源管理的信息化建设,提高人力资源管理水平已势在必行。     

信息化管理在企业人力资源管理中的应用研究

随着企业规模的不断扩大,传统企业人力资源管理面对海量数据进行报表处理,档案管理,文书编辑,信息查询,综合分析等统计工作已经很难满足企业的要求。统计资料缺乏准确性,及时性,需要花费大量的人力,物力,财力等。传统手工方法所表现出来的种种劣势,使人们慢慢意识到管理信息化已成为当代社会发展的一股不可抗拒的洪流。人力资源管理的信息化是社会发展的必然趋势,它以电子信息技术为依托,将软件系统当做平台,最终能够实现低成本以及高效率,动员全员参加的管理过程,全面提升了人力资源的战略地位,使人力资源管理进入一个全新的模式。信息化管理在企业人力资源管理中的应用代表着一个企业的信息化程度,而信息化程度越高,企业越有可能紧跟市场脚步而赢得竞争优势。本文在阐述管理信息化内涵的基础上,分析其在企业人力资源管理中的作用和应用,此外对于如何进一步完善人力资源管理信息化也提出了一些建议,以便帮助企业更好的实现人力资源管理信息化。     

人力资源管理信息化研究

信息化建设是实现精细化管理的重要手段。随着信息化技术应用与开发的飞速发展,实现企业人力资源信息化的管理方式势在必行。笔者通过对人力资源管理现状和信息化管理的优势分析,提出进行人力资源管理信息化建设的思路对策,阐述实施人力资源信息化对加强人力资源管理的必要性的同时,也就目前人力资源存在的问题进行了思考分析。     

基于信息技术的企业虚拟人力资源管理研究

为了解决企业虚拟的人力资源管理实施问题,对于基于信息化的企业虚拟人力资源管理的需求及实施过程进行了研究与探讨,提出一种基于信息化的企业虚拟人力资源管理的实施方法,该方法包括企业虚拟人力资源管理实施步骤与评价改进方法。     

集团企业人力资源管理信息化建设策略研究

近年来，在经历了新冠肺炎病毒疫情冲击之后，企业内部远程办公、远程视频、线上协同作业等相关的信息化需求凸显，组织内部的信息化管理大量地嵌入协同办公系统。通过信息化的手段，打破了企业管理在时空上的限制，提高了企业管理效率，将企业线下流程向线上转移，改变了传统的管理理念及工作方式。而人力资源管理信息化的建设对企业提高人力资源管理效率、降低管理成本也同样具有重要的作用。同时，集团企业由于组织结构复杂，涉及业务繁多，在人力资源管理上难度极大。因此，如何借助人力资源管理信息化建设帮助企业优化和完善管理流程，已经成为集团企业人力资源管理建设的重要课题。     

统计分析在企业管理中的应用

统计分析贯穿于企业经济管理的始终,在企业经济管理中发挥着愈来愈重要的作用.本文着重阐述了统计分析在生产计划管理、质量管理、人力资源管理、市场开发管理中的应用.并进一步从建立企业信息化平台,提升统计人员素质、统计分析方法三个方面论述了规范企业统计系统工作,提高统计分析水平,最终为提高企业经营管理水平服务.     

谈统计分析在乡镇企业管理中的应用

统计分析贯穿于企业经济管理的始终,在企业经济管理中有着至关重要的作用。本文着重阐述了统计分析在生产计划管理、质量管理、人力资源管理、市场开发管理中的应用。并进一步从建立企业信息化平台,提升统计人员素质、统计分析方法三个方面论述了规范企业统计系统工作,提高统计分析水平,最终为提高乡镇企业经营管理水平服务。     

企业人力资源管理信息化应用探究

人力资源管理是企业在发展过程中的重要管理手段之一，而信息化已成为人力资源管理水平提升的重要手段。然而，在信息化快速发展的背景下，传统的人力资源管理理念和策略已经难以为企业高质量发展上提供持续推动力。基于此，本文阐述了企业人力资源管理信息化的重要性及作用，梳理了当前企业人力资源管理信息化存在的问题，提出了企业实施人力资源管理信息化的策略，以期为相关人员提供借鉴和参考。     

浅议企业管理信息化的风险与控制

一、企业管理信息化的风险类型1、环境风险。企业管理信息化的环境风险是指信息系统实施或运行中 ,由于内、外部环境的变化而导致信息系统未达到预期目标进而招致失败的可能性。具体表现为 :①企业管理软件产品蕴含不符合当前宏观环境运行要求的应用模块 ,与政府的政策、法律、法规或行业的要求相抵触。②经营环境恶化使企业经营出现大面积滑坡 ,企业难以筹集足够的资金继续投入管理信息化的建设 ,使前期的工作半途而废。③企业因外部市场竞争环境变化 ,重新调整战略规划、内部组织结构、业务处理流程 ,而原先花巨资构建的企业管理软件系统…     

论现代企业人力资源管理信息化建设

企业人力资源的开发与管理是企业现代管理的核心内容,而随着信息技术的飞速发展,企业人力资源管理的信息化建设也成为新时期人力资源管理变革的首要任务。利用信息技术成为提高现代企业人力资源管理的水平和效率的必要手段。本文试通过对企业人力资源管理中普遍存在的问题进行分析和研究,提出现代企业人力资源管理进行信息化建设的对策和建议。     

基于三支柱模式的医院人力资源管理信息系统建设存在问题及对策建议

本文基于“三支柱”模型对医院人力资源管理流程进行优化，通过分析HRSSC工作过程中信息化存在的问题，提出“互联网+”下人力资源信息化管理的改善策略，进一步优化人力资源管理流程，实现人力资源管理战略的成功转型。     

ERP中用户管理的设计与实现

ERP系统的合理利用与企业管理的充分结合，成为企业信息化成败的关键。一个优秀的用户权限管理模块可以有效地管理整个软件系统，协调好系统用户、权限、角色之间的关系。基于角色访问控制的分配策略能够将企业的实际岗位情况同所开发的系统中的特定角色较一致地结合起来，便于统一、敏捷的管理各岗位角色和用户的权限。     

加快国有企业人事档案管理的信息化步伐

企业人事档案在企业选人、用人、开发人力资源等方面,发挥的作用越来越大,但是,在企业人事档案管理中,存在着投入低、管理手段滞后、信息内容不全、管理方式落后等诸多问题。因此,为了不断的推动人力资源更好的为企业服务,需要企业领导提高认识,加大档案管理的软硬件投入,加强档案管理的制度化建设,提高其信息化程度,更加有效地发挥人事档案在企业人力资源管理中的作用,聚集人才在企业创造经济效益中的正能量。     

企业人力资源管理信息化的研究与应用

对于一家企业来说，人力资源是企业发展的一个重要支撑点，对于企业在经济竞争如此激烈的市场中谋求生存发展至关重要。当今社会已经全面进入信息化时代，这对于企业人力资源的管理也提出了信息化的要求。通过信息化建设从而对企业人力资源实现信息化管理不仅是提高企业人力资源管理管理水平的有效途径．也是增加企业市场竞争力的必要条件。本文主要阐述人力资源管理信息化的意义。提出我国企业实施人力资源管理信息化的基本措施和策略。     

煤炭企业人力资源管理探析

在知识、科学技术、信息化经济时代。推进煤炭企业管理现代化、提高综合生产力水平是管理的重要内容。人是生产力中最主要、最活跃的因素．是促进经济、社会发展的最主要动力。企业的竞争归根到底是知识的竞争、人才的竞争。创新人才管理是各企业及社会组织重要的管理内容。搞好人力资源管理与开发能提高煤炭企业管理水平．创造经济效益．提升煤炭企业竞争力。随着推进煤炭企业管理现代化。煤炭企业原有的人力资源管理问题日益显现出来．比如总体员工素质偏低、效率不高、机制不活、激励作用不强等，严重制约着煤炭企业的发展与进步。如何科学合理地管理和开发人力资源是煤炭企业面临的重要问题．     

如何做好人力资源的管理与开发工作

人力资源的管理与开发是企业提高经济效益、人文效益、环境效益的重要管理方式。人力资源的系统组织工作就是通过进行原则性的目标部署,进而实现全面性的数据信息控制,最后达到人力资源的科学配置。在人力资源开发层面上,具体的工作表现为有目的有组织的,企业绩效和个人绩效的养成改善工作。在信息技术日益发展的今天,人力资源的管理开发工作也发生了一些新的变化。在信息平台的操作中,人力资源的管理与开发工作内容分流与集中同时体现。在新的形势下,人力资源管理与开发要怎样建设;人力资源管理与开发的有效途径如何选择;在人力资源管理与开发的过程中,企业核心文化建设如何处置;人力资源开发的岗位执行目的适应性选择如何决定等等。这些问题都是企业在人力资源管理与开发过程中要面对的重要问题。     

信息化在企业人力资源管理中的应用研究

受益于我国信息技术的高速发展,我国人力资源管理也正逐步朝着信息化的方向发展,并逐步在企业中得到了广泛的应用。人力资源管理信息化不但能够实现企业人力资源规范化管理与集约化管理,还能为企业员工提供多样化的自助服务,提升企业人力资源管理工作效率。基于此,文章对企业人力资源管理信息化的应用进行了研究。     

网络经济下企业人力资源管理模式的优化——信息化人力资源管理项目建设

在网络经济环境中,信息化人力资源管理模式应运而生。它将IT基础设施、软件技术与人力资源战略、人力资源管理流程融为一体,是企业实行全面人力资源管理的纽带,它将更全面地反映人力资源管理的未来发展方向     

试析企业管理创新的要点和途径

本文从企业加强管理创新的必要性人手,阐述了当前我国企业管理创新所存在的问题。并从管理组织、管理理念、激励机制、管理技术、企业文化、企业流程和信息化管理、人力资源管理等七个方面论述了企业管理创新的要点和途径。     

浅谈信息技术在煤矿企业人力资源管理中的应用

文章针对作者所在企业现状,提出人力资源管理要与信息技术相结合,建立现代人力资源信息化管理系统,阐述了信息技术对人力资源管理的影响和目的,该矿在企业今后人力资源信息化管理中要不断完善,提升管理效率,提高企业竞争力。