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自1997年以来,我们上海工商系统的基层建设以《工商行政管理所条例》为指针,按照《全国工商行政管理系统基层建设纲要(试行)》的要求,利用七年时间,开展了两轮基层建设达标活动。1997-1999年,我们在全市工商所开展了基层规范化建设,重点是硬件规范和内部管理规范达标。2002-2004年,我们又在全市工商所开展了新一轮基层建设,在全市工商所全面推行综合监管分类管理的模式,达标工作的重点由硬件建设为主向确保工商所充分履行职能转变。通过两轮基层建设达标活动,工商所由“重收费、轻监管”转向“规范服务、有效监管”,全市系统的基层建设取得… 相似文献
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在深入学习实践科学发展观活动中,我们湖北省枣阳市工商局为了克服合同管理重城市轻农村、重企业轻农民、重监管轻服务存在的"短腿"现象,立足农业大市契约经济日益活跃和农村合同需求旺盛的实际,深入开展了合同宣传培训、合同指导服务、合同咨询调解和合同打诈维权"四进农村"活动,以各乡镇工商所(分局)为阵地,依托特色产业鲜明的村组、农业公司、经纪组织和农民专业合作社,成立了17个合同服务指导站、75个合同服务指导点,全市农村合同签订数由去年的4.3万份增加到近6万份,订单农业发展到98万亩。 相似文献
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近几年来,我们河北省秦皇岛市工商局,以提高综合执法能力为核心,以建设“三型”(法制型、数字型、和谐型)工商所和推进工商所监管职能到位为目标,狠抓基层基础设施、干部队伍和规范化建设,创新监管体制、机制,基层建设实现了跨越式发展。2001至2005年,我局累计有23个工商所被省 相似文献
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在"两费"停征之后,处于监管执法第一线的基层工商所存在基本建设薄弱、监管理念滞后、监管方式不适应、队伍激情缺失、本领恐慌等问题。从工作结构看,我们有大约70%的人员、70%的精力投入在基层,70%的问题、70%的经验产生于基层。 相似文献
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徐翠萍 《环球市场信息导报》2014,(10):111-111
建设用地批后监管“难”的原因《国务院关于促进节约集约用地的通知》中强调,要强化建设用地合同管理,完善建设项目竣工验收制度,加强对节约集约用地工作的监管。各地在政策执行中,之所以存在执法不力、监管不到位等落实监管政策“难”的问题,主要有以下几个方面的原因:思想认识不到位,是“重供地审批、轻利用监管”的根源。 相似文献
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"两费"停征以后,今年以来,我们山东省淄博市工商局博山分局把开展"基层建设年"活动作为全年工作的一条主线,继续开展星级规范化工商所创建活动,把创建活动动作为提升干部素质、规范监管行为的重要契机,通过局所联动、齐抓共建、通力合作,使创建活动取得预期效果。 相似文献
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2007年9月,甘肃省工商局党组提出“三年攻坚”(即从2008年到2010年,利用三年时间,高标准完成工商系统工商所规范化建设达标任务)的目标要求。两年来,甘肃省工商局始终坚持把抓基础、建设高质量的工商所作为加强工商工作的重中之重,工商所建设取得了明显成效。2009年,省局党组决定在全省工商系统开展“基层基础建设年”活动,将原有658个工商所整合到550个左右,建设100个甘肃省示范工商所,并在今年年底前考核认定第一批示范工商所。为提高干部队伍业务素质,按照“全员参与,突出业务”的方针,今年初在全系统开展了全员岗位大练兵活动。为务实基层基础,省局制定了《工商所公用经费保障办法》,为全部工商所配齐了计算机、打印机、照相机等办公设备及执法车辆。为提升基层监管执法效能,省局指导各地积极创新机制,改进市场巡查监管方式。为全力服务地方社会经济发展,他们按照“立足职能,有所作为”的方针,积极延伸服务链,把工商行政管理各项职能与服务地方经济社会发展紧密结合起来。本期我们刊登一组文章,从不同角度报道甘肃省工商系统加强基层建设的经验做法及成效,供参考。 相似文献
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为保障基层工商工作重心迅速从“传统监管”转向“监管服务”,今年,我们安徽省巢湖市工商局按照“一个加强、四个调整、五个统一、八个规范”的要求,对工商所进行了大力撤并、整合和充实。“一个加强”,即:加强工商所队伍建设,试行工商所长县(区)际之间交流制度,在工商所推行干部交流、轮岗、双向选择、竞争上岗等制度。 相似文献
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“两费”停征对基层中心工商所职能转变既是严峻的挑战,也是难得的机遇。我们河南省洛阳市工商局以深化基层建设为突破口,实施“七抓七推进”战略,实现了基层中心工商所基础设施规范、内务管理规范、制度建设规范、信息化建设规范、执法监管规范和考核考评规范,促进了职能转变,开创了各项工作新局面。我们的主要做法是: 相似文献
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县级工商局和工商所集中了80%以上监管执法人员,是履行工商职能的主体。推进四化建设,关键在基层。加强基层的规范化建设,是坚持四个统一的需要,是落实四化建设的具体行动,是十分重要的基础性工作。去年,我们陕西省工商局在10年基层建设经验的基础上,按照 相似文献
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为全面加强基层建设,促进职能到位,2004年以来,我们河南省洛阳市工商局在全市工商系统推行了工商所改革。经过三年的不懈努力,基层工商所执法力量全部整合,基础设施建设基本完成,规范化建设不断加强,信息化建设稳步推进,人员素质逐步提高,监管职能进一步到位,树立了基层形象,促 相似文献