守初心 知敬畏 书传奇——我眼中的传奇董秘

非常感谢峰会给我几分钟时间,对董事会杂志今年首次举办,也是全国首创的传奇董秘授予和董秘好助手奖的评选进行破题。这份荣耀源于自己二十年董秘生涯告一段落后的一些思考。各位都很清楚,对上市公司而言,董事会秘书尽管后面不带"长",但实实在在是公司治理的"急先锋"。可以毫不夸张地说,他是资本市场全程的实践者,见证了中国资本市场从无到有,从小到大的过程。他也是中国资本市场规则的守望者,我常说,董事会秘书是公司内部运行的"减速器",因为他承担着公司按规则运行底线的重任。     

石廷洪:央企董秘的角色定位

规范董事会建设,是国企决策体制改革的生命线。此间,董事会秘书亦扮演着重要角色。作为央企的董事会秘书,该如何进行角色定位,有效履职呢?中国恒天集团董秘石廷洪对此有着切身的体会。"董事长在公司治理、母子公司管控方面承担着首要责任,董秘是董事长的一个直接助手。"石廷洪表示,在公司治理方面,董秘应该做好董事长的参谋,包括怎么搭建体系、规范运作、不断完善。     

不平则鸣是为改变

现在,一些有大股东的民企、国企,董秘实际上是为董事长服务,好多人也讲董秘就是董事长秘书,这是不对的。董秘不仅对董事长负责,更多是对董事会负责,其实应该对公司负责董秘和其他高管不一样的地方在于,他(她)的业务领导,是证监局、交易所等证监部门。并且,董秘应该做公司规范运作的"看门人"。由于工作性质特殊,董秘不履职个三五年,别想把里面的道道搞得清清楚楚。所以,轮岗是对董秘工作性质的一种无知。     

于腾群:董秘是一个团队

"董秘一定要清楚,完全靠自己一个人去完成董秘的职责是不可能的,一定要有一个团队。董秘一定要把团队建设好、管理好、使用好,在团队的共同努力下才能把工作做得更好。"董秘不是一个人而是一个团队:这是于腾群任职中国中铁股份有限公司董秘8年来最大的感受。"首先,在公司治理结构中,董秘不是一个人,是一个机构,就像董事会是个机构。尤其是英美国家,包括中国香港的公司条例,都明确公司秘书是个机构。"于腾群对《董事会》表示,"董秘承担的工作非常多、繁杂,在这种情况下,董秘一定要有个工作团队来协助,不能靠自己单打独斗去完成,一个人的精力是有限的。上交所每年对上市公司的信息披露评价,用的名称是董秘及其工作团队。所以,我觉得,董秘是一个团队。"     

董事会秘书之惑：不平则鸣是为改变

现在,一些有大股东的民企、国企,董秘实际上是为董事长服务,好多人也讲董秘就是董事长秘书,这是不对的。董秘不仅对董事长负责,更多是对董事会负责,其实应该对公司负责。     

葛卫东：责任成就专业

领礼品,而是真正参与到公司经营管理中去,那样市场就不缺位了10年前,一次偶然的机会,他步入董秘圈,从主板的扎实稳健到创业板的锐意进取,如今,葛卫东已成为一位资深董秘,也成为中国证券市场逐步发展、完善的亲历者。回忆初入行时,犹记当年青涩,他说,当时是做董秘的秘书,大家笑称＂董秘秘＂,名字拗口又带几分暧昧之气,     

李莉:倾听就会有收获

正据悉,曾有一家上市公司的董事会秘书因为担心说错话,有投资者打电话来,就声称董秘生病了、不在。而在上海三爱富新材料股份有限公司董秘李莉看来,"股东有权了解上市公司的情况,公司有义务给予一定的回答,让股东更好地了解公司、行业。这给公司带来压力,更是动力。"2010年6月出任三爱富董秘之前,李莉于当年4月出任财务总监,之前是上海氯碱化工股份有限公     

央企董秘高管地位将逐步落实

一家公司的董秘，某次去参加一个会议，签到的时候，他填的职务是董事会秘书，会后发的与会人员通讯录上，他发现自己的职务被改成了董事长秘书。这是个并不有趣的笑话——很多人缺乏对董秘职责、地位的认识。种种迹象表明，央企董秘的高管地位已成为规范完善董事会建设亟需正视和解决的问题。     

左江：沟通产生价值

做董秘很光荣,也很有意义。尽管没有轰轰烈烈,但只要为公司诚信服务,人和事做好了,也能成为支撑公司发展的一道基础。左江感觉,通过董秘,公司价值得到体现;而董秘的工作,关键是获得价值认可。     

张财广:价值的焦点在沟通

沟通和协调是董秘最基本的工作,董秘也正是通过沟通来创造价值的,是否能很好地沟通和协调直接影响到公司的运作,甚至公司的发展北京城建近几年来不断致力于完善投资者关系管理,强化股东回报,赢得了投资者的认可与信赖。作为公司的董秘,张财广坦言自己在投资者关系管理方面倾注了大量精力。他说,首先是通过多种形式加强与投资者沟通,个人及公司董事会秘书部设有专线接待投资者来电来访,解释、解决投资者关心的问题,每年坚持不定期开展机构走访工作,到基金公司实地走访,与公司的重要机构股东进行面对面的交流,     

梅键：董秘在公司治理中“穿针引线”

董事会秘书是公司治理中的关键一环,是推动公司治理的参与者和监督员,是信息披露的直接责任人,是投资者关系管理的负责人,也是与监管部门沟通、协调的联络人。董秘的职责就是在公司治理中＂穿针引线＂,把治理相关的各项工作串成一条长长的线索。     

张成:董秘要善于“找麻烦”

正董秘在按部就班进行公司合规运营、发布信息公告、协调公司内部关系之前,首先必须要获得董事、高管、投资者们的尊重,获得一定的话语权,否则巧妇难为无米之炊某公司拟以580万元购买董事长夫人豪车,消息一出市场哗然。"大股东、董事们对公司治理的核心存在误解,如果公司治理是这样的状况,你让董秘履行好职责,是不可能的。这就要求董秘要主动出击,主动参与公司治理。"身为创业板上市公司探路者的董     

董秘实现价值成长的三把“利剑”

<正>作为最懂公司和资本市场的人,董秘履职中需要不断强化战略思维,善于运用股权激励和ESG管理提升的手段,构建董秘及董办在内外部的核心价值和影响力谈起职业生涯,我很幸运自己能在而立之年成为一家A+H股、境内外两地主板上市的上市公司董事会秘书。自2014年6月至今,我担任丽珠集团董秘一职已近九年,这期间,我始终鞭策自己在钻研中进步、在逆境中锻炼,不断在业务领域精益求精,获得了可见的成长,     

施卫东：天下董秘一家人

一次，听说一位退休了的董秘身体不好，每月都要治疗，施卫东，这位中国船舶的董秘就在上海董秘协会发起了募捐活动，募得数万元。那位老同行很感动，热泪盈眶，觉得这辈子没有白干。而在施卫东看来，董秘都是同道人，大家都相互关心。“天下董秘一家人，我觉得10个董秘9个都会有这种感受。”     

酸甜苦辣平常心

2004年《董事会》杂志创办之际,正是国务院国资委探索在中央企业建立规范董事会试点的开始之年。当年杂志的创办人常来国务院国资委改革局交流董事会研究工作,我作为中央企业最早几家参与试点企业的董事会秘书,就此与《董事会》结下了缘分,直到今天,越来越深。缘分走深的原因,一来是敬佩杂志社领导和员工从上到下的敬业勤勉作风,更重要的就是我们都认同"伟大的公司需要伟大的董事会",并愿意为此探求真理所在。记得最早登上杂志,是10多年前《董事会》对中国中铁的董秘于腾群、中国外运的董秘刘昌松和我一起联合做了采访,还放了我们三个人的照片,如今看来依旧非常亲切。     

陆卫杰:好董秘要有职业敏感

董秘要对董事会总体负责,这个原则一定要坚持,不能随意,这一点董秘必须清楚。在这个原则下,董秘要组织协调好董事会的事情尽管已做了3年董秘,但航天晨光董秘陆卫杰认为,做"好董秘"不容易。首先是董秘工作牵涉面比较广,董秘不能仅仅做证券事务工作,应该还要承担一些经理层的其他工作。通过工作中的沟通、交流,全方位了解公司经营和决     

新证券法倒逼上市公司强“三观”

董秘可以从强化上市公司的"三观"入手,将新证券法的压力,变为公司规范运作、稳健经营的动力《证券法》带着注册制、投资者保护、大幅提高罚款标准,2020年3月施行了,对负责上市公司与监管机构、与资本市场对接的高管人员——董事会秘书而言,新证券法的颁行意味着法律责任骤增,职业压力巨大。     

陆炜:机会比财富更重要

陆炜的董秘职业经验堪称丰富。他不仅有着10年的财务工作经验,而且自天马精化启动IPO至今一直担任董秘一职。"我在国企待过、外资干过、民企练过。"在他看来,董秘的工作职责非常丰富,因而既得是"专才"又得是"通才"。是专才更要做通才近年来随着证券市场改革的推进,董秘职位的专业性要求也在逐步提高。"我一直笑称自己是‘杂家’,公司的一些产品情况、     

张京彦的“化险术”

正修合无人见,存心有天知。想化解履职风险,除去责任感,别无他招董事会秘书是个高风险的职位?在张京彦看来,答案确立无疑。自从2002年出任北京同仁堂科技发展股份有限公司(01666.HK)董秘至今,老资格的她却觉得做董秘如临深渊、如履薄冰。她解释说,比如在投资者关系方面,外界可能会对董秘说的话有误解,造成股价波动;信息披露出现纰漏,会影响公司形象;关联交易时要去争取中小股东同意,投票通不过的     

董秘的贪嗔痴

董秘在绝大多数情况下扮演着"乙方"的角色,只有放低姿态才便于开展工作,我们的目标是解决问题,而不是"五官争功"。董秘要在别人争功时开启隐身模式,在出现问题时作为高管出面解决。"有困难找警察、有问题找董秘",长此以往,你在公司的存在感不用靠刷。