浅谈企业的人性化管理

传统的企业管理主要是以物为中心的管理,而现代企业要将人的因素放在第一位,实行以人为中心的管理。所以作为企业来讲,如何吸收人才、留住人才,如何充分挖掘他们的潜能,这是人本管理必须研究和创新的主要内容。     

民营企业薪酬管理存在的问题及对策研究

人才是企业发展的关键，更是民营企业发展的一个主要制约因素，如何充分利用薪酬管理，发挥其留住人才，激励人才的作用，对我国民营企业而言，意义重大文章从薪酬管理的内涵出发，对我国民营企业的薪酬管理现状进行分析，寻找其不足，并有针对性地提出有关民营企业薪酬管理的解决方法和策略．     

浅析平衡计分卡在A人寿上海分公司绩效管理的运用

随着科技的发展和竞争的加剧，人才成为各大公司不可或缺的战略资源。如何吸引人才，如何让更多的人才为自家公司服务，成为当今研究的热题。随着绩效管理在公司内部发挥日益重要的作用，完善绩效管理成为企业吸引人才的一种有效手段。本文从绩效管理的概念入手，以A人寿上海分公司个险渠道绩效管理为例，分析现状存在的问题和弊端，通过制定和完善平衡计分卡的运用，提出相关的建议。     

人本管理渐成主流

２１世纪科技日新月异，管理科学蓬勃发展，企业管理创新日渐迫切。就我国现阶段的企业现状，人本管理将成为企业人力资源管理创新模式加以推广。人本管理是一系列以人为中心的管理理论与实践活动的总称。它意味着企业的一切管理活动都应围绕如何识人、选人、用人、育人、留人而展开。人才成为企业最核心的资源和竞争力的源泉，而企业的其他活动都围绕着如何充分利用“人”、如何服务于人这一核心资源而展开。纵观管理科学的发展历程，古典管理理论只着重强调管理科学性、合理性、纪律性，而未给管理中的“人”的因素与作用以足够的重视。在…     

追逐优秀 注重培训——外国企业人才管理六诀

在新世纪到来后的今天，最抢手的是人才，无论哪家企业在何处经营，都面临着如何吸引人才，及时补充和留住最优秀的人才，创造必要条件以发挥人才作用的问题，在这方面，成功有效的人力资源管理，经过长期市场经济大潮的冲击和不断改进，外国企业积累了许多人才管理的经验，值得我们借鉴。     

浅谈青年在企业安全管理中的地位与作用

在现代企业中，青年是员工队伍的主体，他们越来越成为支撑企业持续发展的中坚力量，如何在新时期下深入挖掘青年人才的潜力，并汇集青年群体的力量推动企业安全文化建设的又好又快发展，成为目前必须解决的问题，结合目前青年人才发展现状，特做以下论述。     

人本管理在人力资源管理中的应用

在市场经济的时代,企业的竞争最重要的还是人才的全面竞争,在人才的有利竞争中,才能促进企业的发展,企业的发展离不开人才的应用．人才的应用更离不开对人才的管理。人本管理是社会不断发展中的产物,是新时期对人力资源管理的重要措施,怎样挖掘人的潜在能力,如何使人在工作中更有积极性,并不断的发挥创造性思维,从而使之转化成企业前进的动力,使企业在竞争激烈的市场中,能够稳步向前的更好发展,这就是人本管理的最终目的。以人为本的管理现在以广泛的深入到各个企业中,并在不同的企业中,都有了明显的成效。本文将对人本管理在人力资源管理中的应用进行综合的阐述     

浅析企业人员管理的重要性

多年实践证明，坚持党管人才原则，广开进贤之路，广纳天下人才，提升全民素质，加强人员管理，这是推进党和人民事业的要本之举。本文就将围绕如何加强企业人员管理展开讨论。     

企业管理中如何运用人本管理思想

企业要想长久发展，就必须要有强而有力的人才队伍进行协调辅助，优秀的人才队伍可以帮助企业不断创新商品开发和销售，对于企业的发展有着非常重要的作用，因此，在企业管理中如何更好的体现人本思想，笼络大批人才为企业服务是每一个企业管理都应该重视的问题。本文主要对当今企业管理的现状进行了分析，并针对运用人本思想的管理策略提出了几点建议。     

继承与发展：人才管理与人力资源管理的关系浅析

随着人才竞争的日益激烈，人才管理的概念逐渐被越来越多的管理者所接受，被认为是继人力资源管理之后又一新概念。为了更好地把握人才管理与人力资源管理这两个重要概念，本文在厘清人才管理涵义的基础上，分析了人才管理与人力资源管理的关系，并得到了人才管理带给现代企业的启示。     

论技术经济及管理与知识产权管理学科关联性

随着知识经济时代的到来，人们更加注重科学技术知识的实际应用而带来的经济水平的提升。如何运用、控制和管理好自己的科技能力又是提高竞争力、适应经济发展的关键。这是一个技术经济管理、知识产权管理并行的活动过程。所以，研究技术经济学科与知识产权学科发展的相关性。培养复合型的技术经济及管理与知识产权管理的高级管理人才，促进技术与经济的紧密结合，建设创新性国家，具有一定的现实理论指导意义。     

浅谈激励在现代人力资源管理中的作用

人才是企业的财富，如何调动人才的积极性来充分发挥他们的潜能就成了当前企业人力资源管理的核心和关健。     

企业的知识管理

一、知识管理的内涵知识管理就是如何最有效地整合、共享企业所有有用信息、知识和人力资源，使之发挥最大效力，为企业创新服务，为企业保持竞争优势和可持续发展服务，同时它也是一系列新型经营管理方法和管理理念的总和。为了避免企业实施知识管理过程中的盲目行为，我们认为作为企业的经营决策者要准确把握知识管理的科学内涵１知识管理是信息管理的延伸与发展。知识管理与信息管理一样需要一系列管理软件、管理工具的支持。他们的不同则表现在信息管理的焦点在于信息的收集、存储、发布和使用等；而知识管理的焦点则是通过信息的收集、…     

现代企业员工管理探微

如何留住人才是企业管理的一个永恒课题。优秀人才总是跳槽而去，平庸的员工总是赖着不走。所有企业都必须面对一个矛盾：如何解决员工欲望的不断膨胀和薪酬的相对稳定。因为员工随时都可能在企业中成长而薪酬不可能紧紧相随，没有人会总是对自己的薪酬感到满意。而个人薪酬过大可能产生副作用，激励过度可能让人不思进取。在市场经济的变革时代，面对现代员工管理这一永恒难题，企业究竟该何去何从。本文认为，最重要的是如何确立企业价值体系和完善企业激励机制，这是现代企业员工管理的核心问题。     

工程管理人才的现状及培养策略

面对我国加入WTO和知识经济时代的到来，同时针对我国工程项目管理相对落后和工程项目管理人才素质相对低下的现实。我国工程项目管理人才的培养问题便引起了各界人士的普遍关注。本文对我国工程管理现状做了简要回顾，就目前项目管理人才的匮乏展开论述。指出全面培养高素质的管理人才是工程管理的迫切需要。同时对专业队伍的培养提出了方案策略。     

浅谈物资管理现代化

在市场经济体制下，物资管理工作的优劣直接影响到企业的生产、技术、劳务、运输和财务等多方面的经营活动和经济效益。现代工业生产技术的不断进步和发展，要求与之相适应的管理组织水平，这就要求管理现代化。企业物资管理现代化包括四大内容：管理思维现代化、管理组织现代化、管理人才现代化和管理手段现代化。     

摩托罗拉与LG人力资源管理特色及其启示

摩托罗拉与LG是两家世界知名企业，他们先进的人才经营管理理念是他们成功的基本保证。虽然这两家企业在人才管理上各有特色，但仔细研究可以看出他们却有共同之处。他们最基本的出发点是以人为本，重视人才、尊重人才。本文通过对摩托罗拉(中国)公司和LG(中国)公司的人力资源管理特色进行比较，总结出几点我国人力资源管理方面值得借鉴和学习的地方，以期对改善我国人力资源管理有所启示。     

加强我国管理会计应用之有效途径论析

随着经济的发展，管理会计在企业中的应用变得越来越重要，然而目前的管理会计现状却不是十分令人满意，这已引起学术界和实务界的极大关注。如此重要的管理会计应用现状如何？存在哪些问题？如何解决？本文在此作些分析，以期对加强管理会计应用与发展的研究，寻求加速管理会计在我国企业管理中推广应用的有效途径有所帮助。     

房地产公司员工薪酬管理问题研究

薪酬管理作为企业人力资源管理体系的重要组成部分,直接关系到企业人力资源管理的成效。而成功的薪酬体系设计不仅可以吸引和留住那些实现组织目标所必须的人才,提高员工的责任心和忠诚度,还可以改进组织的成本效率,使之获得竞争优势。因此,如何运用薪酬管理来实现对员工的有效激励,是值得管理者认真思考和研究的问题。本文对杭州伟华房地产公司人力资源、员工薪酬的现状进行分析,通过对现状的详细描述,找出杭州伟华房地产公司员工薪酬管理中的不足,在此基础上,提出员工薪酬管理改进的策略建议。     

物流管理实用性人才培养的研究

随着社会经济的迅速发展,各行各业对物流从业人员均提出了新的要求,如何规划物流管理专业的教育模式,为社会培养出符合时代需要的物流管理人才,已成为一个比较紧迫的问题。文章从我国经济发展的现状和前景出发,针对我国物流人才需求的特点,就高校本科培养物流管理实用性人才进行了探索,对如何建立科学合理的物流管理人才培养体系提出了建议。