工程领域安全管理文化建设

工程领域应用不敢、不能、不想的“三不”理念，即“不敢”是前提，“不能”是关键，“不想”是根本，形成一个有机的整体统筹联动。将“三不”理念运用到安全管理文化建设，营造良好的安全文化氛围，减少现场“三违”现象，切实提高现场安全管理水平。     

华丰矿长效机制促安全

山东能源新矿集团华丰煤矿恪守“安全是企业发展永恒主题”的理念，深刻把握“没有安全，就没有一切，管理与效益也就无从谈起”的真正内涵，融“安全教育常抓不懈、安全文化强化理念、隐患排查放大处理、安全管理不留死角、安全措施不留空当”为一体，构建安全生产长效机制，推动了企业可持续安全发展。     

宏安集团：创新理念 促进安全生产可控可保

江苏宏安集团有限公司不断创新和探索安全管理理念，从2005年提出科学限产保安全、加大安全投入保安全、提高职工队伍素质保安全、加强现场管理保安全的“四保”安全管理理念，剑目前提炼出的“三零、三靠、三严”安全管理理念．通过将其内化到煤矿管理和职丁思想意识之中，渗透到煤矿管理制度和职工行为规范当中，     

“硬管理”与“软约束”珠联璧合——四川自贡电业局创新安全管理新途径

四川自贡电业局（以下简称自贡局）结合安全生产实际，坚持用“硬管理”与”软约束”相结合，不断探索安全教育人“心”、安全理念入“情”、安全管理入“理”，铸就了安全防线的“三点一线”，为电网安全运行提供了可靠保证。     

化工企业的无事故、无伤害安全管理理念

结合在化工企业安全管理遇到的施工人员安全素质较低、违章较多的困境，企业安全管理团队积极推行“无事故、无伤害”安全理念。运用“无事故、无伤害”安全理念开展企业安全管理工作，使员工感受到关爱，避免因为工作原因引起强烈的冲突和对立，同时有助于提高施工人员的安全素质，明显减少事故事件的发生，有力提升了企业的安全管理水平。     

构筑安全理念确保“三个安全”

以生产安全、经济安全、政治安全为核心的“三个安全”对电力系统的改革、稳定、发展具有十分重要的现实意义。在“三个安全”管理过程中，除建立管理体系和常态运作机制外，坚持以人为本，构筑安全理念，并正确处理好制度管理与文化管理的关系，将为确保“三个安全”的实施提供有力的保障。构筑安全理念要坚持以人为本。随着现代企业管理由刚性向柔性的转变，一个企业要真正实现政治安全、生产安全和经济安全，必须加强文化管理，这就要求管理者从更广泛的文化学角度去看待管理，在管理中实现由“物”为中心向以“人”为中心的转变、由“行…     

树立“质量至上”理念 推进又好又快发展

最近，在延安召开的中国石油天然气集团公司（以下简称“集团公司”）2008年领导干部会议上，蒋洁敏总经理提出了“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”的理念，把“质量至上”作为集团公司重要的发展理念之一。     

陈四楼煤矿构建“五自”管理体系的实践与探索

陈四楼煤矿积极探索、树立新的安全管理理念，创新安全管理，构建“矿井自主、系统自控、区队自治、班组自理、员工自律”的“五自”管理体系，建立起一套自我管理、自我约束的安全长效机制。     

金城江水电厂实现连续安全生产3000天

截至10月29日，金城江水力发电厂实现连续安全生产3000天，创该厂建厂以来最高安全生产纪录。八年多来，金电始终把安全生产作为第一工作、第一效益、第一责任，该厂领导班子始终将安全视为企业的“生命线”，员工始终将安全视为自己的“衣钵”，坚持“安全生产上水平，科学发展见实效”的管理理念。     

提高防范意识 促进安全生产

安全作为“天字号”工程，是煤矿企业永恒的主题。山西焦煤霍州煤电集团吕临能化公司庞庞塔矿全面落实集团公司“安全全面反思、理念根本转变、瓦斯彻底整治、大打安全生产翻身仗”安全生产专项整治工作的部署安排，从树立“五个防范意识”人手，通过“六项组织安排”，全面抓好企业安全生产各项工作，有力推进了矿井实现长治久安。     

“色彩，安全，服务，创新”司俊芳总经理谈“盛威科”的包装印刷理念

在今年5月召开的“China Print2009”展会上，盛威科全新推出“色彩、安全、服务、创新”的包装印刷理念，展示和介绍了其全球真正有效的个性化印刷油墨解决方案。记者为此，对“彩色、安全、服务、创新“的全新理念专程采访了盛威科（上海）油墨有限公司总经理司俊芳。     

“三创新”构建安全管理防控网

永煤集团陈四楼煤矿坚持解放思想、大胆创新，认真贯彻落实集团“从零开始，向零奋斗”的先进理念，将以人为本作为出发点，以规范员工操作行为、规范干部管理行为、规范设备运行标准作为切入点。以“安全伙伴”“安全准运证”等为载体，构建起以解决人的不安全行为和物的不安全状态为主线的安全管理防控网，     

安全生产3000天 铸就坚实之盾

11月26日，是华电望亭发电厂干部员工值得骄傲和庆贺的日子。这一天，望亭发电厂实现连续安全生产3000天，谱写了安全生产新篇章。 多年来，该厂坚持以科学发展观为指导，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，秉承“安全管理严细实”的企业安全理念，并将这一理念落实到安全生产的每一个角落，为企业实现连续多年跨越式发展，一举跻身华电集团五星级发电企业，铸就了坚实的安全之盾。     

宏安集团：以科学管理提升安全水平

江苏省宏安集团坚持“走出去，请进来”的方式，学习借鉴国内外煤炭企业的先进做法和经验。健全完善制度管理体系．提升全员的安全防范意识。日前，宏安集团结合学习澳大利亚煤炭企业先进的管理理念，创新思路，提出了“零违章、零事故、零工伤：靠质量、靠素质、靠管理；严要求、严把关、严处理”的安全理念，努力实现企业安全高效发展。     

安风体系建设保障本质安全

<正>南方电网云南电网公司玉溪供电局深入践行“务必戒骄戒躁、务必谦虚谨慎，一如既往把安全生产放在重于一切、压倒一切的位置”的安全理念，统筹发展和安全“两大目标”，以安全生产风险管控体系为总抓手，全面推进本质安全型标杆示范企业建设。     

理念入脑入心 安全精益求精

巴陵石化供销部践行“强势安全、技能安全、精细安全”的理念，打造特色安全文化，近两年连续4次获得巴陵石化安全生产流动杯、连续2次被评为公司安全生产先进单位、连续2年在集团公司安全环保大检查中实现检查讲评“零问题”。其下属的化工车间，是安全文化建设的一个缩影——     

抓好安全培训 预防安全事故

据调查统计分析，80％的煤矿事故都是由人的因素引发。因此，只有加强安全培训，提高员工安全意识，树立“安全第一，人命关天”的理念．通过安全教育的知识层面、法律法规层面、制度层面、价值观与行为规范层面，潜移默化地影响和塑造安全生产理念，使员工形成安全意识、安全思维、安全价值，从而减少、杜绝事故发生。     

“十五”时期保障我国经济安全的思路和对策

开放型经济的发展、互联网经济的发展、加入世界贸易组织、引入跨国并购投资和按照国际惯例运作，这是“十五”时期我国经济发展中面临的全新形势，与此相适应的经济安全问题随之产生。鉴此，作者提出“大开放、大安全；小开放，安全；不开放，没安全”的思想,重构与新时代相适应的国家经济安全理念；同时，确立“内外贸一体化”的安全思路和保障对策。     

大庆炼化润滑油厂监督工作拒绝“弹性”

大庆炼化公司润滑油厂是一个转动设备多，安全管理难度大的生产单位。为了实现“零事故、零伤害”目标，润滑油厂着力做好生产安全检查监督工作，严把制度实施关，拒绝“弹性”，使员工树立起遵章守纪的安全理念，各项生产做到全面受控、科学发展，为安全生产保驾护航。     

拧紧安全管理的“丝扣”

截止到2006年10月25日，山东莱州市电业公司实现了连续安全生产21年。多年来，从精细化管理入手，坚持“安全就是最大效益”的方针落实，拧紧了安全管理的“丝扣”，在全公司形成了“时刻谈安全、时刻听安全、时刻盯安全、时刻做安全”的良好氛围，使安全化理念、安全生产意识渗透到公司生产经营的各个环节和每一名员工心中。[第一段]