基于可持续发展的高校内部控制制度的建设

为了提高高校的经营管理水平和风险防范能力,促进高校的可持续发展.本文主要从对内部控制制度的认识不够、预算编制缺乏科学性、实物资产管理存在的缺陷等方面,分析了目前高校内部控制中存在的问题.并基于此,有针对性的提出了一系列切实可行的完善高校内部控制制度建设的重点改进措施,构建完善的高校内部控制体系,以此实现高校的可持续发展目标.     

高校内部控制缺陷及优化对策分析

在我国高校管理体制改革不断深化的过程中,内部控制发挥着越来越明显的作用,已经成为高校管理的重要手段与工具.不过与教育发达国家相比,我国民办高校内部控制体系建设时间尚短,内部控制机制完善度不够,在开展内部控制工作的过程中仍然存在许多缺陷,致使内部控制的作用无法得到有效发挥.出于改善高校内部控制现状、解决内部控制问题的目的,文章主要分析高校内部控制的优化对策,期待在今后可以为高校内部控制有效运行提供帮助.     

大数据时代背景下高校加强财务管理的对策研究

随着信息技术的不断进步,大数据在各行各业得到了广泛地应用,这给事业单位财务管理工作带来了新的机遇和挑战.随着高校信息化建设的持续推进,传统的财务管理理念、管理模式和管理方法已不能满足实际的业务需求,部分高校在实际的财务管理工作中存在着突出的问题,尤其是政府会计制度实施以来,高校在成本管理、绩效管理和内部控制建设方面遇到了诸多挑战,缺乏大数据成本管理平台、预算绩效的信息化系统建设不完善、内部控制执行不到位以及内部监督力度不足等问题严重削弱了高校财务管理的有效性.文章从成本管理、绩效管理和内部控制建设角度分析了高校财务管理中存在的问题,并提出加强高校财务管理的对策,以实现高校财务资金的优化配置,促进高校的可持续发展.     

内部控制视角下高校财务管理探究

随着我国高度教育事业的快速发展,高校财务管理问题日益凸显。目前我国高校财务管理中存在的问题主要是缺乏具体可行的高校内部控制规范性文件、高校领导层和具体财务人员内部控制意识淡薄、财务管理不科学。完善高校财务管理首先要做好高校内部控制规章制度建设,完善内部控制体系,其次要强化高校职工内部控制观念培养,提高财会人员综合素质,最后要抓好高校财务管理的关键控制点。     

内部控制视角下高校财务管理探究

随着我国高度教育事业的快速发展，高校财务管理问题日益凸显。目前我国高校财务管理中存在的问题主要是缺乏具体可行的高校内部控制规范性文件、高校领导层和具体财务人员内部控制意识淡薄、财务管理不科学。完善高校财务管理首先要做好高校内部控制规章制度建设，完善内部控制体系，其次要强化高校职工内部控制观念培养，提高财会人员综合素质，最后要抓好高校财务管理的关键控制点。     

完善高校内部控制制度的策略探讨

财政部2012年发布的《行政事业单位内部控制规范(试行)》于2014年1月1日起实施,这对高校内部控制制度体系建设的完善起到了积极的促进作用,随着国家制度的出台大环境的变化,和信息技术的发展和进步,以及全球经济化时代的到来,各高校内部控制体系建设也在不断加强,各项内部控制制度的建设和实施工作也在积极推进和不断完善,有效防控风险的措施不断提高,但是还存在一些问题和不足,本文针对高校在内部控制建设中存在的缺陷以及如何完善高校内部控制制度进行了分析和探讨,并提出了完善高校内部控制制度建设的几点措施.     

关于完善高校内部控制制度的策略探讨

内部控制是高校财务管理工作的核心,健全的内部控制制度是规范高校财务经济活动的重要依据准则。随着我国高校体制改革的不断深入及新会计制度的实施,高校内部控制制度建设暴露出诸多问题。论文立足于多年工作实践,以完善高校内部控制制度的重要性作为切入点,论述当前高校内部控制制度建设存在的问题,提出完善高校内部控制制度的具体策略,以期构建与新时代高校财务管理工作相适应的内控体系,防范财务风险。     

也谈高校内部会计控制制度建设

高校内部会计控制存在内部控制意识低、制度不完善、监督机制不健全等问题,难以发挥其应有的作用。加强高校内部会计控制,应着重提高认识,加强制度建设,同时建立完善的监管和评价机制,加强内部控制的监督检查。     

我看高校内部控制存在的问题及完善

正随着我国不断深化教育体制改革,高等教育事业发展迅猛,高校内部控制方面也面临一些新的问题,亟待解决。笔者结合自己的实际工作,谈谈目前高校内部控制方面存在的问题,并提出几点完善的措施。一、高校内部控制方面存在的问题1.领导任期考核缺乏健全的经济责任制目前我国高校实行校(院)长任期制,任期内考核的主要指标是招生数量、精品课程、科研能力、实训基地、学生就业等。在扩大招生、提高教学科研竞争力的背景     

国有企业内部控制现状分析及对策

我国国有企业在内部控制建设中普遍存在观念落后、组织架构不健全、内部控制执行不力、缺乏内部监督等问题,应强化认识,完善内部治理机制,加强企业文化建设和人力资源管理,完善内部审计系统,以此推进我国国有企业内部控制建设。     

完善公立高校内部治理机制的思考

近年来,构建和完善高校内部治理机制作为现代大学制度建设的重要内容,受到越来越多的关注。文章分析了高校内部治理机制的现状及存在的问题,在借鉴国外高校内部治理机制建设经验的基础上,提出了我国高校内部治理机制的目标,并从中国的基本国情出发,提出了完善我国高校内部治理机制的建议,以期能对我国高校内部治理机制的完善有所裨益。     

浅谈高校工程项目循环内部控制

随着我国教育事业的蓬勃发展与教育体制改革的不断深入以及高校办学主体地位的确立，高校面临的社会、经济、政治环境越来越复杂，高校必须随时处理一些从未遇见过的新情况、新问题，高校财务管理工作中的风险不断加大。而高校财务管理的状况与其内部控制是否完善具有直接关系。如果内部控制不完善就会产生各种管理漏洞。尽管高校越来越重视健全内部控制制度，但目前高校内部控制仍存在以下3个方面的问题：一是缺乏实施内部控制的主动性。     

内部控制视角下行政事业单位廉政风险防控建设途径浅探

(一)行政事业单位内部控制规范与廉政风险防控问题分析 当前,行政事业单位内部控制与廉政风险防控建设的联动作用不明显,存在的问题主要表现为:一是对内部控制与廉政防控重视程度不够,没有建立协同机制,个人自由裁量权空间过大,易造成权力失控和行为失范.二是风险评估机制不健全、业务流程不完善、执行不到位、表面化现象严重,缺乏对关键风险防控点的识别,没有将内部控制制度和廉政风险防范制度科学融合、嵌入到业务流程中.三是内部控制、廉政风险防控的监督机制不完善,存在监督方式简单、检查深度不够、督导力度不够等问题.四是内部控制和廉政风险防控方面信息化进展缓慢,信息共享不顺畅.     

高校内部控制建设现状、问题与对策探析——以河北省H大学为例

高校内部控制建设对于高校发展有重要作用。《行政事业单位内部控制规范(试行)》颁布后,各高校积极响应,大力推进内部控制建设,取得了一定成效。但在内部控制建设推进过程中,也产生了一系列问题。通过研究高校内部控制建设的现状和问题,并以河北省H大学为例进行详细说明,为高校内控建设的良好发展提出相应的对策。目前,高校在内控建设推进过程中存在的问题有:内部控制流于形式,未设立定期轮换制度,预算编制不科学,资产控制存在漏洞,缺少风险评估机制,支出业务控制不健全,采购渠道单一,绩效评价机制和监督检查机制不健全。要采取对策确保发展目标的实现:将内部控制落到实处,实行岗位定期轮换制度,设立预算编制委员会、货币资金岗位责任制、风险评估小组,在支出控制方面设立二级授权体制,采取多种采购手段,健全绩效评价体系和监督检查机制。     

高校内部控制建设现状、问题与对策探析--以河北省H大学为例

高校内部控制建设对于高校发展有重要作用。《行政事业单位内部控制规范（试行）》颁布后,各高校积极响应,大力推进内部控制建设,取得了一定成效。但在内部控制建设推进过程中,也产生了一系列问题。通过研究高校内部控制建设的现状和问题,并以河北省H大学为例进行详细说明,为高校内控建设的良好发展提出相应的对策。目前,高校在内控建设推进过程中存在的问题有：内部控制流于形式,未设立定期轮换制度,预算编制不科学,资产控制存在漏洞,缺少风险评估机制,支出业务控制不健全,采购渠道单一,绩效评价机制和监督检查机制不健全。要采取对策确保发展目标的实现：将内部控制落到实处,实行岗位定期轮换制度,设立预算编制委员会、货币资金岗位责任制、风险评估小组,在支出控制方面设立二级授权体制,采取多种采购手段,健全绩效评价体系和监督检查机制。     

新医改下医院内部控制建设中的问题分析及对策探讨

在新医改政策指导下,当前我国公立医院最主要的改革任务就是创建现代化的医院管理体制,而在现代化医院的建设中,内部控制建设是非常重要的组成部分.结合当前情况看,部分医院内部控制建设的进程比较缓慢,且在实际工作中存在一些问题,主要原因是体制机制等方面的限制以及专业能力的缺乏,对改革的进度造成了很大影响.文章主要对医院内部控制建设中存在的具体问题进行了分析,并提出了相应的解决对策.     

企业内部控制存在的问题与解决对策

一、我国企业内部控制存在的问题我国企业内部控制存在的问题较多,主要体现在以下几方面:(一)缺乏完善的内部控制规范体系。我国政府虽然十分重视内部控制建设,但在内部控制规范体系设计上不仅明显存在各自     

高校财务内部控制信息化建设分析

在信息化技术逐渐成熟的背景下,各领域已经广泛应用信息化技术开展各项工作,并取得了理想的成效,信息化技术已经被充分融入高校财务管理工作中,为高校财务工作提供了新的方式方法。新时期背景下,高校财务工作面临的风险也愈加多样,因此有必要做好内部控制工作,要紧跟时代发展步伐,构建完善的内部管理体系有效实现内控信息化管理工作。基于此,本文分析了高校财务内部控制信息化的主要目标,以及当前高校财务内部控制信息化建设过程中存在的问题,提出高校内部控制信息化建设的有效对策,促进高校财务内部控制工作改进与优化。     

基于内外部审计视角的高校内部控制完善与提升

高校治理体系与治理能力的提升离不开内部控制的不断完善，内部控制是高校经济责任审计的重点关注内容，通过对经济责任审计发现问题的梳理，可较为全面客观地探析高校内部控制建设及实施存在的问题，为高校进一步加强内部控制建设提供建议与意见。本文通过分析样本高校内外部经济责任审计报告，较全面地总结了报告所反映的高校内部控制建设及实施存在的问题，提出进一步完善高校内部控制的建议。     

高校内部控制背景下学生资助工作要点分析

目前各高校都在推进内部控制建设,作为学校内部控制建设中很重要的一项内容,学生资助工作应根据内部控制建设的相关要求和制度规范工作流程,确保资助工作有序无误的顺利开展。本文在介绍内部控制相关内容的基础上,分析目前学校学生资助工作中存在的问题,提出学生资助工作的要点,力求学生资助工作能够更加公平、公开,确保精准资助、资金到人,提高资助效益。