现代石油企业管理创新方法探讨

企业的可持续发展在于不断创新,而管理创新是企业生存和发展的永恒主题.深入研究石油企业管理创新的现状,正确处理石油企业管理创新中存在的问题,处理石油企业内部管理创新与其他工作的关系,是目前石油企业管理创新中需要解决的问题.开展石油企业管理创新对提高石油企业管理能力和水平,使企业在市场竞争中始终处于领先地位,具有十分重要的意义.     

企业创新管理探索

创新已被公认为是企业发展的源动力,但是很多企业对创新管理的认识和实践还处在初级阶段,甚至没有开展.创新管理就是企业根据战略要求有目的的对创新过程进行管理的活动使创新产生更大的经济效益.本文论述了企业创新管理过程的各个环节,并针对创新培训做了详细论述,为企业创新管理提供参考.     

浅谈公路施工企业的管理创新

深入研究公路施工企业管理创新的现状,正确处理好企业管理创新中的问题,是目前公路施工企业管理创新需要解决的问题.提高企业管理创新的能力和水平,使公路施工企业在竞争中处于领先地位,具有十分重要的意义.     

新形势下企业经济管理的创新策略解析

创新,是当前信息化时代的永恒主题,也唯有创新,才能实现企业经济管理的长远发展与跨越式的进步.当前,企业经济管理面临着新形势的考验,必须通过不断的创新工作来提升管理能力和管理实效,才能使企业在新形势下拥有足够的经济管理能力.本文对新形势下企业经济管理的创新策略进行了一些解析,希望能够为企业管理者在经济管理的创新方面带来一些启迪.     

浅议新形势下企业经济管理的创新与发展

企业只有创新才能发展,创新是一个企业发展前进的动力所在.企业要想在激烈的市场竞争中取得优势和提升企业自身的经济效益,那就必须坚持创新以促进企业发展.本文介绍了企业实行经济管理创新的必要性,以及企业进行经济管理创新发展的策略.     

企业管理创新发展趋势探讨

企业的管理创新是对企业的变革和改进,帮助企业建立起自身的核心竞争力,在激烈的商场竞争中立于不败之地,因此,管理创新在企业的生存和发展过程中有重大作用.研究我国企业管理创新发展趋势问题具有较强的现实意义.     

管理会计“价值观”的创新与发展

一、管理会计"价值观”的创新 管理会计"价值观”的创新源于企业环境变化和企业生命周期影响.从环境角度看,知识经济社会的到来,以及科学技术的推动和不断创新企业管理方法的内在要求促使企业管理会计"价值观”发生深刻的变化.从生命周期角度看,企业要素生命周期、企业发展以及企业竞争的周期等,促使管理会计产生新的价值思想与方法.概言之,管理会计"价值观”的创新由以下概念组合而成:     

论新经济与人力资源管理的创新

新经济时代的特征,创新成为管理的主旋律,而企业人力资源管理的创新成为管理创新的主题.文章分析了新经济的内涵和特征,论述了新经济时代的企业所需人才的类型和素质,提出了在新经济时代的人力资源管理创新的方式.     

浅析现代石油企业管理创新方法

随着石油市场不断拓展,竞争也日益加剧.面对着激烈的市场竞争,要想维持我国石油市场的生存和发展,对石油企业的管理制度进行创新是很有必要的.本文就从当前我国石油企业管理创新的现状、管理创新存在的问题、阻碍我国石油企业管理创新的因素以及加强石油企业管理创新的方法等方面对该问题进行了分析和阐述     

财务预算管理与企业管理创新

财务预算企业的工作目标和工作规划,对企业管理有着战略性的指导意义.在市场经济背景下,利用预算管理实现对企业内部资源的有效配置,并主动参与外部市场竞争是企业实现创新发展的必然选择.但是目前从我国大部分企业的财务管理情况来看,预算管理依然难以满足创新管理的需求,使得企业内部资源配置效率低下,内控措施失效.基于此,本文从财务预算管理与企业创新管理的关系出发,结合企业财务预算管理中常见问题,探究相应的发展对策.     

企业信息系统应用水平和管理创新

企业信息系统的应用水平有三个发展层次,它们是由众多管理创新思想和创新方法不断推动的.研究企业信息系统应用水平和管理创新的相互促进机制对企业制定信息管理发展战略具有指导作用.     

企业管理创新对经济效益的影响研究

一、企业管理创新过程介绍和现状述评 (一)企业管理创新概述 企业管理创新对于企业的正常运行具有重要的作用,它不仅可以提高企业的管理水平和运行效率,而且可以提高企业的经济绩效.企业是一个复杂的系统,因此在分析企业问题不可以片面的分割的眼光分析企业.控制论强调,系统任何一个微小的变动都会引起巨大的影响,无论是积极影响还是消极的影响.     

经济新常态下管理会计创新探讨

伴随我国的社会主义市场经济持续发展,传统背景下相关的企业生产特点与管理理论无法适应信息化的背景.为了能够稳定的发展经济,我国企业的管理理论展开创新和改革势在必行.文章就管理会计的理论创新方法展开研究,进一步制定管理会计的方法、基本内容、理论、价值观创新的手段,我国企业持续创新管理会计的理论上持续进行发展.     

互联网+背景下管理会计推动企业管理创新及价值探究

本文着重分析了企业管理会计的创新路径,与互联网+背景下企业管理会计的扩展和创新,以及互联网+背景下管理会计推动企业管理的价值探究.     

论知识经济时代企业管理创新

知识经济的灵魂是创新,管理创新就是在现代企业管理体系中添加进新型的符合时代标准要求的管理要素,在新知识经济的新形势冲击下,为企业管理带来了巨大的变化并产生了深远的影响.企业只有不断顺应形势进行创新,才能保持自己的优势,实现健康、可持续发展.文章对现代企业的管理创新对策、创新管理内容以及新知识经济时代对现代企业的影响进行了探讨.     

从管理创新的视角析纺织企业的成本控制

管理创新是提高现代生产力整体素质的关键.管理创新有机协调着现代生产力各要素的关系,创造了发挥生产力整体功能的有效途径.纺织企业怎样创新管理制度,以低于社会平均成本的产品占领市场,成本控制是重点.成本控制作为纺织企业财务管理的关键环节和创新管理的重要举措,在企业发展壮大中具有举足轻重的作用.     

知识转换能力与企业创新绩效研究——以台湾金融证券业为例

知识转化是一种最重要的知识活动,是知识管理的一项主要内容,它对企业创新的绩效有一定影响.知识转化与台湾金融证券企业创新绩效的相关性研究进一步揭示出了知识转化对企业创新绩效的激励作用,从而为企业加强知识管理,提升管理者的知识转化管理能力,进而提高企业创新绩效提供理论借鉴和实践依据.     

刍议企业经济管理的创新

目前,大部分企业的经济管理创新的有效实现需要进行企业管理理念的转变与创新,企业要时刻保持危机意识,在企业战略的角度上有效地推动企业经济管理的创新过程.     

浅谈绩效管理体系的内涵

一、引言 二十一世纪,知识经济的大潮使得全球经济一体化,企业竞争日趋激烈,在这种严酷的形势下,企业要追求生存和发展,必须追求卓越,不断创新.企业创新要求领导进行观念和管理创新,而观念创新和管理创新来自于知识的更新.企业人员素质的提高,不再只是发展的需要,更将成为企业生死存亡的抉择.如何更好地挖掘职工的潜能,更成了新时期刻不容缓的任务之一,抓好绩效管理工作显得尤为重要.     

市场经济下的财务管理

随着市场经济特剐是资本市场的不断发展,现代企业财务管理在企业管理中节演着越来越重要的角色.企业管理的实践证明,财务管理是企业管理的核心.资本是财务活动的基本要素.财务管理是以资本收益最大为目标.对企业资本进行优化配置和有效利用,要从管理目标、融资内容、资本结构、风险管理方法、财务分析以及分配方式等方面进行创新的必要性和具体创新内容.