浅析现代石油企业管理创新方法

随着石油市场不断拓展,竞争也日益加剧。面对着激烈的市场竞争,要想维持我国石油市场的生存和发展,对石油企业的管理制度进行创新是很有必要的。本文就从当前我国石油企业管理创新的现状、管理创新存在的问题、阻碍我国石油企业管理创新的因素以及加强石油企业管理创新的方法等方面对该问题进行了分析和阐述。     

现代石油企业管理创新方法探讨

企业的可持续发展在于不断创新,而管理创新是企业生存和发展的永恒主题.深入研究石油企业管理创新的现状,正确处理石油企业管理创新中存在的问题,处理石油企业内部管理创新与其他工作的关系,是目前石油企业管理创新中需要解决的问题.开展石油企业管理创新对提高石油企业管理能力和水平,使企业在市场竞争中始终处于领先地位,具有十分重要的意义.     

论财务精细化管理在石油销售企业的应用

随着市场经济的不断发展,石油行业进入一个新的发展阶段,财务管理的水平对石油销售企业来说具有重要的意义。石油销售企业目前采用的财务管理体系存在很多弊端,难以适应石油市场的发展步伐,不能推动企业在石油市场中的发展。所以,在企业内部实行精细化财务管理是非常有必要的,通过精细化的管理财务数据,可以有效的解决目前财务管理部门存在的问题,推动我国石油销售企业的发展。     

石油开采企业全面预算管理

近几年来,随着石油市场需求的持续增加,石油产业呈现出扩张的趋势.为了有效控制成本,合理利用有限资源,促进资源在整个石油开采企业的合理配置,需要对企业进行全面的预算管理.本文通过对延长油田股份有限公司青化砭采油厂实行全面预算管理的环境、现状以及实施结果的分析,总结了石油开采企业在实行全面预算管理过程中存在的问题,并积极探索有效的管控方式和优化策略.     

基于可持续发展理念和石油企业管理创新探究

在现代激烈的市场竞争体制下,任何企业的可持续发展之关键在于创新,而管理上的创新则是企业得以长久生存和提升竞争力的永恒主题。以可持续发展理念为基石,了解当前我国石油企业的管理现状,解决目前石油企业在管理方面出现的问题,能够正确处理石油企业内部各部门的关系,提高其管理能力的水平,并对提高其竞争力具有重要意义。     

浅析我国石油发展战略的路径选择——基于石油市场金融化的视角

受多重因素影响,国际石油市场价格大幅波动成为市场常态.面对跌宕起伏的石油价格,国家宏观经济决策层与企业经营管理者如何应对,是应该认真思考和急需研究解决的问题.本文从我国石油和金融的战略关联入手,提出在石油市场金融化的市场条件下,建立我国石油安全体系的关键在于金融手段的支持和保障.我国石油安全体系的建设要从三个方面着手:一是充足的储备,二是稳定的供应,三是合理的价格.本文最后提出石油市场金融化前提下,实施我国石油发展战略的路径和对策.     

市场经济条件下燃气企业管理创新

企业管理上的创新管理,对于企业的管理方面是很有帮助的.现在我国传统天然气供应方式单一且不能很好地适应当今的经济环境对天然气的要求,这样对我国天然气企业提出了很大的挑战,为此,我们必须要能够在当今的市场经济体制上对燃气企业进行相关的管理制度的创新和改革,本文就根据当前我国社会经济环境实际情况,对燃气企业的管理存在的问题进行思考,并提出了促进企业管理创新一系列相关政策和建议.     

石油企业管理会计的创新思路与发展

管理会计随着国家经济的发展和经济体系的不断完善已经逐渐被应用到更多的行业和企业中去,解决了当前企业在发展过程中面临的许多问题.对于我国石油企业来讲,近年来,越来越多原油开采的市场管理压力给企业的发展带来了一些消极的影响.管理会计在石油企业中的应用能够帮助企业走出当前管理中存在的一些困境,通过加强企业内部管理的方式,提高企业市场竞争实力,为企业的发展注入更多的活力.然而在当前石油企业中,管理会计还缺乏一个较为完善的体系,管理会计的应用现状也多不理想.因此,本文针对这一问题,从石油企业管理会计现状出发,对管理会计在企业中应用的创新思路和发展进行了探讨,希望能够促进管理会计理论在石油企业中更好地进行实践.     

企业管理创新发展趋势探讨

企业的管理创新是对企业的变革和改进,帮助企业建立起自身的核心竞争力,在激烈的商场竞争中立于不败之地,因此,管理创新在企业的生存和发展过程中有重大作用.研究我国企业管理创新发展趋势问题具有较强的现实意义.     

石油企业的人力资源管理

近年来,面对着国内外激烈的竞争环境、企业规模的迅速膨胀以及现有人事管理手段的落后,我国石油企业人才的流失已经越来越严重,并且已经成为制约一些石油企业长远发展的阻碍.人力资源作为如今最重要的资源决定着我国石油企业发展的关键.石油企业的人力资源管理必须与企业的长远有机结合,并相应地实施人力资源有效的管理.本文在分析我国石油企业人力资源管理方面存在问题的基础上,对石油企业的人力资源管理策略进行了探讨.     

管理会计的变迁管理与创新探索

随着我国市场经济的飞速发展,企业的管理也变得格外重要.对于企业来说,财务管理水平的提升应该是当前最关注的问题.企业要创建新的机制,从而更好地为管理会计提供一个有效的管理工具.本文主要对管理会计的变迁过程进行一个了解,同时对它们进行有效的管理和创新研究.     

浅析石油销售企业如何降低成本费用

随着中国入世后一系列变化,国内石油市场与国际石油市场的全面接轨,石油销售企业面临的竞争压力越来越大,加强成本管理,实施低成本战略是石油销售企业的必然选择。本文就石油销售企业如何降低成本费用展开探讨。     

石油运输企业成本管理问题分析及完善建议

随着中国社会主义市场经济的迅猛发展,各个行业领域对能源产业的需求也在逐渐增加,石油企业作为能源产业的龙头领域,在我国能源产业市场中更是占据着重要的地位.因此,面临激烈的市场竞争环境,石油运输企业需要在成本管理的问题上需要作出重要的改革和发展.本文通过分析当前我国石油运输企业在石油运输的现状及问题、石油运输成本管理的现状及问题以及石油运输成本管理的优化对策三个方面,来具体分析和了解我国石油运输企业在未来成本管理控制发展的道路和方向.     

浅析石油销售企业如何降低成本费用

随着中国入世后一系列变化,国内石油市场与国际石油市场的全面接轨,石油销售企业面临的竞争压力越来越大,加强成本管理,实施低成本战略是石油销售企业的必然选择。本文就石油销售企业如何降低成本费用展开探讨。     

企业创新管理探索

创新已被公认为是企业发展的源动力,但是很多企业对创新管理的认识和实践还处在初级阶段,甚至没有开展.创新管理就是企业根据战略要求有目的的对创新过程进行管理的活动使创新产生更大的经济效益.本文论述了企业创新管理过程的各个环节,并针对创新培训做了详细论述,为企业创新管理提供参考.     

经济新常态下管理会计创新探讨

伴随我国的社会主义市场经济持续发展,传统背景下相关的企业生产特点与管理理论无法适应信息化的背景.为了能够稳定的发展经济,我国企业的管理理论展开创新和改革势在必行.文章就管理会计的理论创新方法展开研究,进一步制定管理会计的方法、基本内容、理论、价值观创新的手段,我国企业持续创新管理会计的理论上持续进行发展.     

浅谈我国石油企业的文化创新

我国石油工业是在艰苦的环境中成长起来的,在其创业历程中,逐渐形成了石油行业的优良传统和精神财富,不断推动着我国石油工业的持续发展.但是,面对复杂的社会环境以及日趋激烈的国内外市场竞争,我国石油企业文化必须与时俱进,不断创新,使之成为石油企业持续发展的不竭动力.本文通过对我国石油企业文化现状的分析,找出其中存在的问题,在此基础上,提出一些我国石油企业文化建设的创新性建议,最后指出在企业文化建设中应注意的问题.     

浅议我国中小企业的管理创新

目前我国中小企业在管理中还存在不少问题,为有效解决这些问题,中小企业必须进行管理思想创新、管理组织创新、管理战略创新、管理文化创新.     

浅谈新形势下企业经济管理的创新

在经济全球化这样一个大背景下,我国的市场经济迅猛发展,伴随而来的是我国的企业要跟上世界经济发展的步伐,不断进行企业革新,这就对企业的管理提出了一系列的创新要求,而企业的经济管理起着不可替代的作用,所以我们有必要研究新形势下企业经济管理的创新.本文将就目前中国经济发展形势,以及企业管理的现状、创新模式、方法等进行简要探讨.     

浅析石油企业人力资源管理存在的主要问题及对策

当前我国石油企业由于受传统管理体制的影响,人力资源管理在资源配置、管理职能及开发利用等方面存在着诸多管理误区,这已成为制约我国石油企业发展的瓶颈.本文分析了石油企业人力资源管理存在的主要问题,提出了石油企业人力资源管理的对策.