业务外包思想浅析

文章介绍了业务外包的概念和理论基础 ,从外包的涵义出发 ,对业务外包的功效进行了分析。通过对我国家电大型企业TCL发展的研究 ,提出企业应熟悉外包的经营管理理念 ,从战略上认识业务外包的作用。     

业务外包的风险与收益

企业需要通过业务外包来达到利用外部资源、降低企业风险和提高运作效率的目的。本文以问卷方式从发包方角度调查了74家企业的外包业务情况，并以交易成本理论为分析框架，深入地揭示了外包管理过程与外包类型两个方面对外包风险的影响，最后提出企业业务外包管理的一些建议。     

从交易费用论视角看企业IT外包

随着信息网络时代的到来,外包得到了迅猛的发展.实施外包战略给一些企业带来了很大的经济利益,但一部分企业外包的失败也同时带来了经营风险.那么企业到底在什么样的情形下应该把IT业务外包.以及在在什么样的层次上把业务外包呢?本文旨在通过对交易费用论和不完全契约理论的梳理,以企业的"IT外包"为例,给后来者在外包决策时提供一些理论上的参考.     

垂直非一体化过程研究--外包的企业演进理论分析

外包是一个企业将其常规业务转移到企业之外的服务提供商,服务提供商再将相应的服务提供给企业,它是企业垂直非一体化过程的一个重要方面。本文从企业演进理论的角度对外包进行了治理结构变化的成本分析,并就外包对企业动态能力的影响进行了阐释。     

基于交易成本经济学的企业业务外包分析

企业业务外包是近年来在国外兴起的一种经营行为,它的目的是降低成本,提高企业的竞争力。目前中国很多企业也纷纷在尝试这一做法。然而不是任何企业,任何业务都适合外包。本文将从交易成本经济学的角度来对企业业务外包这一行为进行分析,提出适宜进行业务外包的情况,并说明进行业务外包时应该注意的问题。     

基于交易成本分析的信息技术外包行为研究

近年来，信息技术外包得到了蓬勃的发展。交易成本理论认为当市场达到高效率状态时，企业会选择业务外包，会将技术上可以分离的业务作为交易进行外包。在IT外包业务中，资产专用性、交易频度、交易不确定性以及合同的复杂程度等要素都会影响外包合作方的选择，其中尤以资产专用性这一因素最为重要。     

科技型中小企业的业务外包战略分析

业务外包是近年来在国内外流行的管理模式 ,其管理思想是使企业将主要精力放在核心业务上 ,充分发挥优势 ,企业中的非核心业务外包给合作企业来完成。正是基于这种背景 ,本文首先分析了科技型中小企业使用外包战略对其成长的重要影响 ,其次分析了科技型中小企业业务外包的内在条件。同时本文进一步探讨了科技型中小企业常用的业务外包模式以及企业如何更好地使用业务外包的策略。     

业务外包决策的经济学分析模型

业务外包正在成为企业或国家的一种经营战略与经营管理的新理念。在系统综述业务外包与外包管理理论和应用研究的基础上,运用经济学分析问题的方法和思路,在简单的假定前提下,给出一个业务外包分析的经济学模型,模型分析表明,业务外包不仅会增加本企业或本国的工资水平,而且会提高一国的就业率。     

国有企业“被动型”业务外包模式探讨

与传统的追求效益最大化、聚焦核心竞争力而主动将某些业务进行外包相比,“被动型”业务外包是企业在原有的劳务派遣用工方式的基础上,为规避政策和法律风险而进行的业务外包.这种外包方式在外包动因、外包内容、生产方式与管理模式等方面都与传统的业务外包不同.本文在分析国有企业“被动型”业务外包的来源、特征、风险的基础上,围绕“被动型”业务外包的内容确定和管理模式选择方面做了分析,为国有企业更好地实现“被动型”业务外包提出了初步建议.     

企业业务外包的成因分析和应注意的关键问题

企业业务外包是一种新的企业合作模式 ,可以有效地提高企业的竞争力 ,成为许多企业的现实选择。文章在论述企业业务外包概念的基础上 ,分析了企业业务外包的形成原因和实施业务外包的关键措施。     

铁路物流企业外包与其风险防范

目前,许多铁路物流企业选择将承接到的物流业务部分进行外包,由于在物流外包过程中存在许多不确定因素,因此,在进行物流外包时会遇到诸多风险。本文分析了铁路物流外包的必要性,对铁路物流企业在外包过程中的风险防范措施进行了探讨。     

制造企业财务会计外包风险防范探讨

在经济全球化的进程中,我国制造企业的环境也发生了较大的变化,很多企业为使自身的核心业务得到更好的发展,就对非核心业务实行外包政策,从而达到资源的优化配置。企业的财务部分进行外包,可使企业在繁琐的工作中有所解脱,有利于企业实施战略规划,但在外包过程中依然存在较多风险,为合理规避风险,要对制造企业的财务会计外包风险进行合理规避,避免对企业造成损失。     

我国服务外包企业国际竞争力与创新战略研究

以企业竞争力的能力决定理论为基础,对21个服务外包示范城市的服务外包企业进行抽样调查。调查结果表明：业务能力、盈利能力、接单能力较弱,市场开拓和发展能力较强是当前我国服务外包企业的竞争特点。针对企业在人才、创新、融资和渠道等方面存在的问题,提出应从加强自主知识产权占有和使用、提高智力产出价值水平、加强教育改革的实用性、拓宽国际宣传交易渠道等方面进行改进。     

服务外包企业项目组织结构的适合性分析

近年来,我国以信息技术外包(ITO)和业务流程外包(BPO)为主要类型的服务外包业得到了迅猛发展,且强劲的市场需求形势看好。服务外包企业大多是一些专业性公司。这些公司专业从事软件开发、数据生产、呼叫业务、会计业务、人力资源管理业务、客户关系管理业务等,因此,所承接的任务对于服务外包企业来讲均是些一次性的或长期的项目。这就要求服务外包企业在其主要业务流程管理中须按照现代项目管理的方式来进行有效管理。项目管理,其第一要务就是要构建好项目的组织机构。在分析三种类型的项目组织结构及其特点的基础上,提出了业务外包企业项目管理中如何根据各自实际及管理模式,来选择合适的项目组织结构的思路和方法。     

中国企业承接国际服务外包的SWOT分析

伴随着全球产业转移的浪潮,国际服务外包获得了高速发展。目前,中国企业开始积极主动承接国际服务外包业务,促进了中国服务业的发展和产业结构的调整。从承接方企业的角度思考,中国企业在承接国际服务外包业务时有优势和劣势,也面临机遇和威胁。为了大力拓展业务,中国服务外包企业可以主动利用国家产业政策、培养和引进外包人才、开发和引进新产品新科技、打造外包企业强势品牌、成立服务外包协会、与国际外包企业建立长期稳定的合作伙伴关系。     

我国服务外包企业国际竞争力与创新战略研究——基于21个示范城市的调查

以企业竞争力的能力决定理论为基础,对21个服务外包示范城市的服务外包企业进行抽样调查。调查结果表明:业务能力、盈利能力、接单能力较弱,市场开拓和发展能力较强是当前我国服务外包企业的竞争特点。针对企业在人才、创新、融资和渠道等方面存在的问题,提出应从加强自主知识产权占有和使用、提高智力产出价值水平、加强教育改革的实用性、拓宽国际宣传交易渠道等方面进行改进。     

离岸外包风险基金建立的外部条件及其管理初探

服务外包企业在承接的离岸外包业务中潜藏着一系列的风险。建立离岸外包风险基金可以增强我国服务外包企业抵御各种风险的实力及水平。本文客观分析了离岸外包风险基金建立的外部条件并对加强离岸外包风险基金的管理进行了探讨。     

实行业务外包,提高企业竞争优势

业务外包是近年来国外兴起的降低成本、获取竞争优势的一种有效途径。文章首先就业务外包的理论依据进行了阐述 ,然后从财务、技术和战略三个不同角度讨论了企业业务外包的选择 ,最后探讨了实施业务外包的步骤和应注意的问题     

论外包理论在武警军需管理中的应用

外包是现代企业普遍采用的管理、运营方法，其基本含义是——企业集中资源于核心竞争领域，而把其他非核心业务和工作中的薄弱环节外包给外部专业化的承包商，寻求低成本、高效率。本文基于军需工作较强的军民通用性，把成功应用在企业管理、运营和外军军需工作中的外包理论引入到武警军需工作中来进行分析研究。首先概述了外包涵义并给出了武警军需外包的涵义，然后分析了对武警军需外包的必要性和可行性；按照军需外包的阶段性特征，构建了武警军需外包运作模式，并展开论述；最后，分析了军需外包中应注意的问题，以完善军需外包的整个运作过程。     

吉林省的服务外包业竞争力

吉林省服务外包业的发展现状 （一）积极承接日本、韩国的服务外包 吉林省临近日本、韩国,具有承接日韩服务外包业务的地域优势。多数企业把承接日本、韩国的服务外包作为业务拓展目标。长春市服务外包企业承按了日本的数据加工、软件、证券等外包业务。吉林市的多数服务外包公司在日本设立了办事处,