浅谈知识经济时代的企业财务管理创新

伴随着网络化和全球经济一体化,知识经济时代已经到来,企业既迎来了空前的机遇,也面临着严峻的挑战。发达国家的实践证明,知识经济改变了企业的资源配置结构,正如经济学家杜拉克所指出的,“知识,正变为关键的经济资源,甚至是今天唯一重要的资源,传统的生产要素———土地、生产资料和资本没有消失,但它们已变成第二位的”。知识经济冲击着传统的企业管理模式,特别对形成并发展于工业经济时代的企业财务管理的影响更加明显。由于财务管理的发展必须与经济基础相适应,因此,企业财务管理在知识经济时代必须有新的发展和创新。一、知识经济的特…     

试谈财务管理目标的新选择--经济增加值率最大化

企业财务管理目标(又称企业理财目标),是财务管理的一个基本理论问题,也是评价企业理财活动是否合理有效的标准。目前,我国企业理财的目标有多种,其中利润最大化、股东财富最大化或企业价值最大化等目标最具有影响力和代表性。我认为企业经济增加值最大化是最为科学的财务管理目标。论文从理论与实践相结合的原则出发,对我国企业财务管理目标的选择作一些有益的探索。     

论企业理财战略管理

企业理财战略管理是当代企业财务管理的基本内容之一。当今发达国家的企业，尤其是大企业，几乎全都实行了理财战略管理。因为这个时代是战略管理的时代，企业理财要“做对的事情”，即理财战略决策要正确，远比“把事情做对”重要。“把事情做对”是无理财战略眼光的经验式或理性式财务管理，企业理财必须有理财战略。早在80年代初期，国外有的管理学家就认为，     

基于创新企业财务管理的思考

<正>市场经济条件下,企业理财活动的环境正在发生着深刻的变化。为此,笔者认为,必须坚持以发展的眼光,积极推进企业财务管理的创新,更好地适应新形势,新情况,新变化。创新企业财务管理内容传统财务管理,是以工业经济时代为背景,逐步建立和发展起来的,是一种对物质资本运作的管理。在知识经济、信息时代,人力资源已成了企业最重要的资源,企业财务管理必然向人力资源、人力资本管理拓展。要坚持以人为本,企业     

浅谈企业领导的财务管理意识

随着企业管理水平的提高,财务管理日益成为企业管理的重要环节和结合部,它对企业其他方面管理的制约性也越来越大。如何更好地开展财务工作,加强财务管理,提高经济效益,企业领导的财务管理意识对企业的财务管理尤其重要。在思想上不应再是传统观念上的理财意识,要跳出“掌家管帐”式的企业财务管理旧框框,逐渐移到不确定条件下企业价值     

论现代企业财务管理面临的问题及其创新

文章论述了知识经济下现代企业财务管理面临的问题：为适应知识经济发展的要求，企业财务管理要从管理目标、融资内容、资本结构、风险管理方法、财务分析以及分配方式等方面进行创新；实现知识经济下的财务管理创新是一个重大的理论和实践课题，必须转变理财观念，提高财务人员创新能力，并借鉴国际经验以积极开展相关理论研究。     

树立企业财务管理新观念

企业财务管理观念是一个思想体系，它是企业财务管理的指导思想，是财务管理的基础。观念的更新会带来管理水平的提高，给企业带来更大的经济效益。这是因为，观念作为意识，决定着管理者的行为和方法。在计划经济体制下，以“统收统支”、“上级计划”、“国家计划”等传统观念作为财务管理的指导思想，在当时特定历史条件下，确实起过积极作用。但是，随着社会的进步、社会主义市场经济的建立，特别是我国即将加入世界经济贸易组织，我国的经济和市场会更加开放，传统的理财观念已越来越不适应新形式的需要，这就要求我们的财务管理工作者…     

把人本管理推向新高度

人本管理可闻可见,很多人并没有深究其中“人”与“本”的真正内涵。所谓人本管理,不同于“见物不见人”或把人作为工具、手段的管理模式。在日本企业管理学家近藤次郎看来,人本管理就是一种依靠互相交心的方法。人本管理是现代企业管理的新模式,其核心价值观是尊重人、关心人、实现人的价值。     

浅谈财务管理在企业管理中的核心地位

浅谈财务管理在企业管理中的核心地位邓国富一、对财务管理在企业管理中的核心地位的认识刘淇部长在冶金企业财务工作会议上提出“应当把财务管理放到企业管理的核心地位上来”。这是非常有见解的。企业的各种经济活动，无一例外的表现为资金运动。从采购、供应、生产、销...     

企业发展需要和谐理财

和谐理财是指企业财务管理活动与财务管理环境之间的一种和谐关系。这里所讲的企业财务管理环境主要包括法律制度环境、外部监管环境和企业内部环境三个方面。理顺企业财务管理内、外部各方面关系,实现和谐理财。     

现代企业制度下财务管理初探

当前,随着我国社会主义市场经济体制的确定和现代企业制度探索、实践工作的深入,企业财务管理面临着更多的不确定性,传统的理财思想和理财方法受到新的挑战。因此有必要对现代企业制度下财务管理的理论与实践做些有益的探索,以便适应现代企业制度的要求,促进我国企业制度改革的顺利进行,进一步完善社会主义市场经济体制。一、现代企业制度下企业财务管理的新变化和新要求作为企业财务管理外部环境的企业制度经历了由传统到现代的变化。传统的企业制度存在着诸多弊端：产权不清、权责不明,国家作为企业的所有者和经营者,在与其他经济…     

浅谈现代企业制度下财务管理的目标

计划经济体制下统收统支的管理模式，使企业财务管理形式单一，范围狭窄；在市场经济条件下，现代企业制度逐步建立，企业财务管理形式多样，内容丰富，范围也扩大了。要做好现代企业制度下的财务管理工作，首先应明确企业财务管理的目标，目标是系统所希望实现的结果，根据不同的系统所要解决和研究的问题，可以确定不同的目标。财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。只有确定了企业经营活动的财务目标，才能采取恰当的方法和手段进行财务管理活动。     

浅议以人为本的财务管理在市场经济条件下的重要性

市场经济体制的确立，尤其是现代企业制度的逐步建立和管理实践的发展，使企业成为理财主体，财务管理在企业管理中居于中心位置，起着日益重要的作用。因此，如何做好企业的财务管理工作，充分发挥其核心作用，是现代企业财务管理实践迫切需要解决的问题。财务管理的中心...     

培育积极健康的理财文化

企业理财文化,是企业文化的重要组成部分。随着市场经济的发展和经济效益理念的强化,财务管理在企业管理中的地位和作用日益突出,已成为企业管理的中心环节,企业理财文化的理论和实践也越来越引起人们的普遍关注。不少企业在加强和改进财务管理、构筑新型财务管理框架的同时,培育和建设积极健康的理财文化,并取得了较好的实际效果。目前,企业理财文化正伴随着企业财务管理工作的改进与加强,互相促进、共同发展,为全面提高企业经济效益、实现企业价值最大化发挥着越来越大的作用。一、诚信是新型理财文化的基石,搞好诚信教育是培育新型理财文…     

强化财务管理 适应市场经济需要

在市经济条件下，企业必须强化财务管理职能，明确财务管理是企业管理的中心，把资金管理作为财务管理的中心，才能适应市场经济运行和新形势的客观要求。一、进一步转移财务目标，适应市场经济产权结构变化的要求企业财务管理目标，是指在理财环境中，通过企业配置资金过程的科学组织管理所要达到的目的。它决定着企业资金配置的一切过程、领域、方面、环节。财务目标的选择和确定，受环境和条件的影响极大。它是企业进行管理活动的根本目的，是财务管理实践所期望达到的结果，它决定着企业的经营行为和工作方法，是企业从事财务管理工作时…     

知识经济对财务管理的挑战

知识经济不是工业经济的简单延伸 ,而是对工业经济的彻底革命。在这场革命中 ,整个工业经济时代下产生的财务管理的方方面面必将受到极大的影响和挑战。一、财务管理观念的全面更新1 树立以人为本的理财观念。知识经济是以知识为基础的经济 ,企业的任何进步最终都要归结为知识的生产、使用和收益。而知识的首要载体是人 ,即知识要由人掌握、由人创造、由人发展 ,人才是发展知识经济的根本。相对于物质资本 ,人力资本更具有增值性。实践证明 ,在资本主义的资本原始积累时期 ,要达到几个亿的资本需要几代人的努力 ,而现代经济巨子比尔·盖茨由…     

外贸企业财务管理存在的问题与对策

一、外贸企业财务管理存在的问题目前我国外贸企业迫切需要解决的不仅是转换经营机制问题,还有企业内部管理问题。管理问题中表现较为突出的是企业财务管理问题。一是企业的财务管理混同于会计管理。财务管理与会计管理的对象都是公司的资金运动,但却有着重要的区别。财务管理着重于资金的筹集和运用,偏重于动态分析方法;公司会计管理着重于资金运动的记录,偏重于静态分析方法。而目前我国外贸企业的财务部门基本上是会计部,主要工作是记贴和出纳,而财务管理应考虑的理财问题,如企业应收应付账款的管理、企业外汇风险的管理、融资管…     

关于完善企业财务管理的若干思考

在市场经济条件下，财务活动是企业最基本的经济活 动。财务管理是企业管理的重要组成部分。１９９７年发生在 东南亚国家金融危机，原因是多方面的。但其中一个重要原 因是财务管理不良。前车之覆，后车之鉴。当前在市场体系逐渐完善成熟的条件下，企业在理财观念、理财机制及理财方法等方面的不适应性越来越明显的暴露出来。因此突破传统的束缚和局限，改革和完善现行企业财务管理不适应 的方面是企业目前亟待解决的问题。 一、更新理财观念 由于长期计划经济体制所致，人们的理财观念已十分陈旧。财务会计人员的主要职责就是记帐、算帐、…     

试论现代企业财务管理模式

现代企业制度改革，使企业向市场化、国际化方向迈进，企业财务管理也越来越向市场化、经营化方向发展。顺应社会主义市场经济体系的现代企业财务管理体系，需要从以下几个方面来建立与完善。1确立与企业理财主体地位相适应的财务管理目标我国长期以来以“利润最大化’作为企业     

论企业成本控制与财务管理目标

随着我国经济体制改革的不断深入,企业管理要以财务管理为核心已成为企业家和经济界人士的共识。我们应从成本控制入手把财务管理目标推向一个新阶段,这是企业目前财务管理中的一项重要工作目标。通过对成本控制的再认识及企业财务管理目标的确立,从成本控制入手来保证财务管理目标的实现。本文着重讨论企业财务管理中与成本控制的关系。