员工绩效考核方法对比研究

绩效考核方法的选择,首先取决于组织管理的特征和组织的考核文化,同时取决于考核的对象和目的、考核的成本以及管理者的能力与态度。绩效考核的不同方法,不仅决定了绩效评估所花费的费用和时间,同时还决定了绩效评估的侧重点。文章对绩效考核的非系统方法和系统方法进行对比研究,为企业选择绩效考核方法提供参考。     

基于云模型的员工绩效考核体系改进研究

绩效考核指标体系和处理绩效考核分数的数学方法是绩效考核有机组成部分,在员工绩效考核指标体系和权重确立的基础上进行了员工绩效考核指标计算方法的改进,在原始打分的基础上使用云模型针对定性的指标在原始数据的基础上进行定量的转化,算例的结果表明云模型可以更好地实现定性指标和定量描述之间的转换,使员工绩效考核更为合理并有效地促进员工绩效考核公正和公平的实现。     

绩效考核信息化之绩效考核信息化构想

本文是绩效考核信息化研究系列论文中的一篇,是基于目前企业绩效考核中存在的问题和解决方法而提出的绩效考核信息化构想.绩效考核信息化是信息时代下的产物,其本身就是提升绩效考核管理的有效手段,也为绩效考核管理体系的研究提供了一个新的思考方向.     

完善企业员工绩效考核研究

文章简要分析了企业员工绩效考核失效的原因,给出了培养企业员工正确对待绩效考核的意识,注意绩效考核指标设计的合理性,加强绩效沟通工作,科学选择绩效考核主体,强化考核主体相关评价知识的培训,全面运用绩效考核结果,做好工作分析,明确各岗位的职责,选用适当的绩效考核方法和构建企业员工绩效考核申诉机制等改进企业员工绩效考核的措施。以此希望为完善我国企业员工绩效考核工作提供一定的借鉴作用。     

完善企业员工绩效考核研究

文章简要分析了企业员工绩效考核失效的原因,给出了培养企业员工正确对待绩效考核的意识,注意绩效考核指标设计的合理性,加强绩效沟通工作,科学选择绩效考核主体,强化考核主体相关评价知识的培训,全面运用绩效考核结果,做好工作分析,明确各岗位的职责,选用适当的绩效考核方法和构建企业员工绩效考核申诉机制等改进企业员工绩效考核的措施。以此希望为完善我国企业员工绩效考核工作提供一定的借鉴作用。     

360度绩效考核法与KPI绩效考核法融合应用的实施方案研究

绩效考核是现代高校组织管理中必不可少的重要组成部分,直接关系着组织和员工的工作效率,更能为员工的薪酬调整、职务晋升及培训规划等提供依据,新时期的高校在绩效考核方面,较为常用的有KPI绩效考核法（KPI）和360度绩效考核法（360°）,但不可否认,这两种方法都各有其不足之处,基于此,为促进各自优势的发挥,我们对360度绩效考核法和KPI绩效考核方法融合应用进行了积极探讨,以期能为新时期的高校在绩效考核方面提供更优质高效的选择.     

浅析绩效考核

本文简要阐述了绩效考核的涵义、作用,重点介绍了绩效考核的各种方法,通过对这些考核方法的定义、优缺点评价的阐述,为企业选用何种绩效考核方法来有效地实施绩效考核提供依据.     

国有事业单位员工绩效考核研究

在国有事业单位的人力资源管理中,缋效考核是非常重要的一项工作.本文以事业单位为研究对象,对员工绩效考核工作进行了科学合理的研究和分析:首先深刻的分析了事业单位推行员工绩效考核工作的重要性,其次将事业单位推行绩效考核过程中经常遇到的问题(员工绩效考核的目的不明确、对员工考核的指标要素不科学不全面、素质考核同绩效考核混淆不清、对基层员工没有指定出一套科学合理的绩效考核体系、绩效考核方法选择不合理等)一一进行了详细的说明和剖析,然后根据事业单位中存在的这些实际情况将绩效考核的主要做法给予了概要性的介绍,最后提出了一些完善绩效考核的策略(提高事业单位领导对绩效考核重要性的认识、完善员工绩效考评系统、加强绩效沟通和考核反馈、选择适合的绩效考核方法).     

绩效考核想对你说声“爱你”不容易——简析为什么管理者和员工都不喜欢绩效考核?

绩效管理在企业经营管理,人才管理中的地位和作用日益凸现,绩效考核又是绩效管理中最重要环节。本文总结在企业绩效考核工作中存在的问题,解析了员工和管理者不喜欢绩效考核的原因,提出绩效考核改善方法:绩效沟通和基于SNS的绩效管理应用。     

医院绩效考核方法探析

随着我国医疗卫生事业的改革和发展,医院绩效考核方法有了新的探索。本文简要介绍了当下我国常规的医院绩效考核方法及其的应用注意事项。同时,以国际先进的经验作为指导,分析了当前国际社会进行医院绩效考核的新措施,旨在提高我国的医院绩效考核工作质量。     

对企业开展人力资源绩效考核管理的浅探

在人力资源管理中,绩效考核是核心问题之一。对企业员工进行有效的绩效考核,有利于保障企业内部管理机制的有序运转,有利于促进企业的各项经营管理目标的实现。本文从人力资源部门绩效考核量表和绩效考核方法的合理选择方面作了浅探。     

民营企业基层干部绩效考核质量完善措施探究

绩效考核提高民营企业基层干部工作效率的方法和措施之一,当前大多数民营企业在绩效考核方面,从内容到形式、从措施到结果都存在较大的问题。文章主要从民营企业基层干部绩效考核的质量方面进行分析,进而提出完善民营企业基层干部绩效考核质量的措施,从根本上提高民营企业基层干部的工作效率,为民营企业进行绩效考核时提供强有力的参考依据。     

浅谈中国特色的企业员工绩效考核制度

绩效考核不仅关乎着企业员工的切身利益,同时艮好的企业绩效考核模式有利于激发员工的劳动积极性,增强企业的竞争力。本文结合作者多年工作经验,以中国企业员工绩效考核制度为研究核心,详细阐述了现行企业绩效考核存在的问题,各类员工绩效考核方法在我国企业中失效的原因分析,适合我国企业员工绩效考核方法的建设途径等三个问题,粗略成文,以飨读者。     

HQ农牧公司绩效考核研究

HQ农牧公司进行绩效考核是满足员工发展以及公司经营的重大策略,文章通过对绩效考核的必要性、绩效考核的基本原则、绩效考核体系的构建及绩效考核制度的有效实施等方面的分析,详细阐述了HQ农牧公司绩效考核系统的现状、存在的问题以及解决方法。     

企业中层领导人员绩效考核指标管理研究

绩效考核指标选取是绩效考核指标管理的重中之重,而绩效考核指标体系的选取方法众多,其中最为有效而又易于控制的方法就是关键业绩指标法。通过对关键业绩指标法的内涵及特征分析,将其应用于公司中层领导人员绩效考核指标体系的建立。并用关键业绩指标法建立人力资源部部长绩效考核指标体系为例说明此种方法的应用。     

360度绩效考核在TX公司中的应用研究

本文以TX公司员工绩效考核为研究对象,对其采用360度绩效考核进行了研究。论述了TX公司360度绩效考核体系设计的可行性以及绩效考核步骤,提出了构建以人为本的企业文化,制定绩效评估管理制度,强化过程管理及信息反馈机制的建立和加强绩效考核结果的应用四个方面的措施,为同类企业在采用360度绩效考核方法时提供有益的参考。     

绩效考核在事业单位人力资源管理中的作用

本文在事业单位改革的背景下研究事业单位绩效考核的方法,针对事业单位绩效考核的问题,探讨事业单位绩效考核的改革策略,通过绩效考核优化事业单位人力资源管理体系,提高事业单位人力资源管理质量。     

企业绩效考核与管理的问题及对策

本文基于企业绩效考核与管理的现状,对企业的绩效考核现状作了深刻的思考与总结,指出其绩效考核体系所存在的问题,以期提出解决的办法和改进的措施,完善其绩效考核体系。在其分析和研究的过程中,有效的利用理论与实际相结合的方法,以人力资源管理学、战略管理学等学科理念和绩效考核的研究成果为支撑,提出与其公司相符合的绩效考核实施建议,使其公司的战略目标得以实现,推动其公司的持续发展。以期为同类企业在建立和完善绩效考核体系上提供一定的借鉴与参考。     

企业绩效考核探析

科学合理的绩效考核体系有助于激发经营层及员工动力,实现企业目标管理,保证企业持续健康发展。针对绩效考核中遇到的绩效目标设置脱离实际和绩效评价指标设置不合理的常见问题,结合案例探析量化绩效考核指标的方法,使个人绩效与团队绩效紧密关联,实现个人与团队整体利益同步增长,从而控制并提高团队整体绩效水平以保证企业目标的实现。企业不仅要重视绩效考核,还要根据自身的实际情况,采用适合的绩效考核指标、方法,探索建立适合企业发展需求的绩效考核体系,以帮助企业持续健康发展。     

绩效管理对企业发展的重要性——浅析H公司绩效考核

绩效考核作为人力资源的核心内容之一,在人员招聘、晋升、培训、奖励等方面都发挥着重大作用。如何减少绩效考核中出现的消极因素,最大限度地调动和激发员工的积极性,帮助企业实现目标,是绩效考核研究的主要问题。本文以一企业(H公司)绩效考核现状入手,分析影响绩效考核方法发挥作用的问题及原因,并且提出具有实际指导意义的措施。