集团企业内部审计模式探析

企业组织结构是影响企业集团构建内部审计模式的主要因素之一,根据企业集团采取不同的组织结构模式,国内外现行的内部审计模式常见有总经理领导,监事会领导以及董事会领导的三种内部审计模式,本文首先对这三种内部审计模式的优势与劣势进行了比较分析,其次,结合我国集团企业发展的实际情况,在借鉴西方经验基础上,对集团企业内部审计模式的发展趋势进行了探讨,得出董事会领导下的审计委员会制度模式是内部审计模式的发展趋势。     

浅谈企业集团内部审计的职能

我国的企业集团是在１９８２年出现横向经济联合以后于１９８６年开始逐渐发展起来的。进入九十年代以后，组建大型企业集团已成为抓大放小，对国有个企业实施战略性改组的重要方式之一。笔者曾在某大型企业集团参与集团审计室对各子公司的内部审计，对内部审计在企业集团中所起的作用深有体会，与单个企业相比，庞大的企业集团更需要健全有效的内部审计，要求其拥有全面的，能适应集团管理模式的职能。一、企业集团的性质决定了内部审计的独特职能企业集团不同于一般的企业联合体，而是建立在股份制基础上的一种垄断性企业组织形态。它通过…     

浅谈企业集团经济责任审计的若干问题

一、企业集团经济责任审计的特点企业集团审计不同于一般企业审计，归纳起来主要有以下几点：一是投资主体多元化和经营活动范围的广泛化。一般的企业集团，资本呈多元化发展趋势，并且经济活动的面比较广，其功能集生产、科研、开发、销售、服务和信息于一体；二是审计的层次多。一般企业集团的组织结构，按照资金或资产密切程度分为三层或四层，相对母公司而言，有的企业集团已产生第五代、第六代子公司；三是审计风险大。一方面审计的固有风险大，有些违规行为在集团内部更容易掩盖，发现一个问题往往涉及到内部若干单位。另一方面审计中…     

新旧标准下内部审计比较

1978年，国际内部审计师协会发布了《内部审计实务标准》(以下简称“标准”)，用以指导内部审计工作的开展，1993年国际内部审计师协会根据内部审计的发展发布了修订的《标准》。近些年来，内部审计更是得到了非常迅速的发展，各种企业集团特别是国际跨国集团逐     

企业集团内部审计的问题与对策

发展有国际竞争力的大型企业集团已列入我国2010年国民经济和社会发展的重要战略之中。面对十分激烈的市场竞争，加强企业集团内部管理，已成为企业内部控制的一个重要内容。其中，内部审计作为集团内部监督体系的重要组成部分，对于企业集团的成功经营极其重要。因此，企业对集团内部审计必须给予足够的关心和必要的重视。     

试述企业集团内部管理审计工作

随着市场经济的发展和现代企业制度的建立，企业集团内部审计工作不断深化，审计目标不再局限于传统审计的查错防弊、保护资财，而向现代审计的控制、管理和防范风险发展。开展管理审计已成为企业集团内部审计工作的主旋律。     

企业合并财务报表审计（续）

企业内部交易活动的合并财务报表审计企业集团的内部交易活动主要包括存货交易、固定资产交易、无形资产交易和集团内部相互之间的债券投资。（一）企业集团内部各公司之间存货交易的审计。企业集团内部购销商品有三种类型 ,第一种是控股公司出售商品给附属公司 ,称为向下销货     

尽快建立与现代企业制度相适应的内部审计新模式

我国企业内部审计的发展方向应有以下思路：一、提高内部审计的组织地位 从内部审计的机构设置来看，当今世界主要有以下三种模式：（1）在公司董事会下设的审计委员会之下的内部审计机构，审计人员大多由不参与日常管理工作的董事会成员担任。美国上市公司中的内部审计设置模式就属于这一类型。     

企业集团审计初探

企业集团是向独立的法人集团组成的联合体，建立健全内部控制制度．保证集团目标一致．协调运行至关重要。内部审计在企业集团内部监控中发挥着非常重要的作用。本文拟就集团经营决策、集团组织结构、集团内部控制以及集团效益审计等几个方面进行探讨。     

试谈现代企业集团内部审计的职能定位

现代企业集团是由具有共同利益的各个法人企业。通过资本、契约、产品、技术等不同的利益关系为纽带联合成的企业集团，随着集团经营国际化．资本市场全球化的发展．以及集团内部存在着的特性与共性、个体与整体的权衡和矛盾，市场竞争和管理内外压力越来越大，经营风险不断加剧。为规避风险．实现组织目标，企业集团内部审计的职能如何正确定位，才能最大限度的发挥内部审计的作用，以满足企业集团作为一个整体不断发展、壮大的要求，最终促进企业集团与集团成员的价值最大化。本将作如下探讨：     

论企业集团内部审计制度的构建

企业集团实现自身稳定的发展则需要不断的深化企业集团内部的改革,其中内部审计制度的完善显得尤为重要,当前的审计不应仅仅局限于财务收支审计和经济责任审计,而应当加强对于经营效益和风险的审计,以降低企业集团的生产经营风险,提高其内部管理的能力。然而一些企业集团的内部审计存在诸多不足之处,我们接下来给予一些建议来完善企业集团的内部审计制度。     

国有企业改制与内部审计发展的思考

由于我国内部审计脱胎于计划经济体制,从内审的理论、组织、方法等诸方面均不能适应企业改制运行的要求,主要表现在以下几个方面： １、内审理论指导问题。我国内审实践已有了较大发展,但理论滞后问题较为突出。内审的基础理论方面,如内审的目标、职能、原则等尚未形成一套符合我国国情和现代企业制度要求的理论体系;而实务理论方面,如经济效益审计、企业集团审计、比价审计的有关理论、广度和深度也不够,以致理论落后于实践,指导意义被淡化。加之国家对内审的立法也相对滞后。因此,内部审计工作在法制化、规范化、制度化的道路上…     

企业集团内部审计

随着企业集团的发展壮大,人们越来越认识到内部审计在加强经营管理控制中的重要性.本文阐述了企业集团内部审计的职能,并对企业集团内部审计中存在的问题提出了几点解决对策.     

企业集团内部审计问题与对策初探

企业集团内部审计是经营管理的重要环节,能不能发挥内部审计的作用,直接关系到能不能及时发现、解决企业集团存在的问题,直接关系到企业集团能不能健康发展的重大课题。而目前我国企业集团的内部审计处于发展阶段，内部审计的很多职能没有得到发挥。因此，探讨企业集团我国内部审计问题，对于我国企业集团健康发展、提高经营效益具有重要的现实意义。     

重塑我国企业集团内部审计之思考

20世纪80年代,我国企业集团应运而生,经过20多年的蓬勃发展,现已逐步趋于成熟、稳定。企业集团的内部审计也由萌芽起步阶段逐步向规范化发展,但有些企业集团早期所构建的内部审计存在着一定的缺陷,致使内部审计的职能不能有效发挥．严重制约着企业集团的发展。重新规划、调整内部审计,应引起企业集团的足够重视.     

企业内审人员如何防范审计风险

随着现代企业组织的建立和内部审计的发展，内部审计风险也作为一种客观存在而受到越来越多的关注。企业内部审计风险主要包括：1、未能审查出重大错误的风险；2、发表了不适当审计意见的风险；3、审计证据证明力不足，导致审计结论被推翻的风险；4、审计效果未被领导认可的风险；5、审计结论正确无误，但由于某种业务关系而受到人身伤害的风险。由于审计成本和客观因素的限制使得审计风险的完全避免成为不可能，但我们可以通过采取相应的措施最大限度地防范审计风险。笔者通过多年的审计实践总结出以下几个要点：1.保持独立性是防范审计风…     

健全企业集团内部审计制度

发展具有较强国际竞争力的大型企业集团已列入我国国民经济和社会发展的重要战略之中。随着市场竞争越来越激烈,内部审计作为集团内部监督体系的重要组成部分,有效的发挥作用对于企业集团的成功经营愈显重要。     

我国企业集团内部审计发展模式研究

文章以中国国有或国有资产控股的企业集团为主要研究对象,以提升内部审计价值和绩效、重塑内部审计形象、追求卓越高效为主要目标,从国内外内部审计比较的视角,分析了我国企业集团内部审计现状及面临的挑战,在分享全球先进审计经验和国内外学者研究成果的基础上,设计了企业集团内部审计发展模式框架,从发展战略、体制模式和行为模式等方面设计了实施路径,明确了在不同环境下实施差异化发展的战略选择。     

集团公司的内部审计

随着市场经济的不断发展，出现了许多具有较强实力的企业集团，为了能适应市场竞争，建立现代企业管理体系，集团内部的审计工作越来越重要，本文就企业集团内部审计方法以及应注意的问题进行探讨。一、企业集团内部审计的方式和方法：企业集团（公司）应根据集团成员经济关系的紧密程度，采取不同的形式进行审计。具体可分为：（一）集团总公司的内部审计。集团总公司是企业集团的主体，其内部审计涉及的业务十分广泛，包括财务、管理、经营及经济责任等方面。（二）全资子公司：由于全资子公司是独立的法人，所以子公司可以在全资子公司中…     

内部审计在企业集团资产重组和结构调整中的作用

党的“十五”报告明确提出：加快推进国有企业改革，把国有企业改革同改组、改造、加强管理结合起来，通过资产重组和结构调整建立起以资本为纽带，具有较强竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大企业集团。企业集团规模的扩大化、经营方式的多元化、权力的分散化，无疑加大了企业控制的跨难度。因此建立一个更加完善、独立、超脱而具有权威性的内部控制体系，以保证集团的安全有效运转势在必行。内部审计的职能决定了内部审计是企业集团实现自我约束，自我完善的最好的手段。内部审计如何在企业集团资产重组和结构调整中发挥作用，不仅是企业集团自身的需要，也是适应现代企业制度的需要。