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2007年11月8日,必和必拓披露收购力拓的意向,如同在蜂巢边点燃火把,全球矿业市场为之躁动,钢铁企业将其视为一场灾难,中国继而成为不在场的主角。高潮在2008年2月1日意外到来,中铝和美铝宣布利用场外交易联合收购力拓在伦敦上市的12%股份,成为力拓第一大股东,5天后力拓旋即拒绝必和必拓3.4股换1股的有条件收购要约。 相似文献
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两大大矿业巨头必和必拓和力拓合并计划,加剧了市场对铁矿石价格看涨的预期,中国钢铁业为此高价"吃"进9000万吨铁矿石,中铝公司投资力拓140亿美元成为最大单一股东,中方为"两拓合并"付出了约900亿元代价。但2008年年底,必和必拓放弃对力拓的收购。 相似文献
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根据美铝估算,如果中铝不在2008年初收购力拓股份,那么必和必拓则会在当年5月左右完成对力拓的收购.中国也将错失一个分享全球上游矿产资源的绝佳良机。 相似文献
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世界第三大矿业公司力拓2009年6月5日宣布,力拓集团董事会已撤销对2009年2月宣布的与中国铝业公司195亿美元交易的推荐,并将依据双方签署的合作与执行协议向中铝支付1.95亿美元的分手费.同时,力拓宣布计划与世界第一大矿业公司必和必拓在西澳大利亚建立铁矿石合资企业. 相似文献
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刚过去的2008年,国际市场上的并购重组好戏连台.全球第二大铁矿石企业必和必拓和全球第三大铁矿石企业力拓价值17364亿美元的巨额并购案, "剧情"跌宕起伏;正当看客们欣赏得津津有味之时,微软又适时抛出打算以446亿美元收购雅虎的"大戏";更为巧合的是,持续了近一年的汤姆森公司176亿,美元收购英国路透集团的方案也在此时获得了政府反垄断部门的通过. 相似文献
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<正>2008年伊始,国际并购市场"好戏连台"。全球第二大铁矿石企业必和必拓与全球第三大铁矿石企业力拓价值1736亿美元的巨额收购案"剧情"波澜起伏;微软也适时地抛出了打算以446亿美元(现金加股票方式)收购雅虎的大戏;持续了近一年的汤姆森公司170亿美元收购英国路透集团的方案也在此时获得了政府反垄断部门的通过。一时之间,国际并购市场剧目纷呈。近几年接连不断的跨国并购案直白地证明,世界正处在新一轮全球并购浪潮之中。自2004年以来,中国的企业在国家"走出去"战略的指导下,大规模跨国并购事件频频发生。如TCL集团收购法国汤姆逊公司、联想集团 相似文献
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目前,力拓、必和必拓以及淡水河谷三大公司占据了全球铁矿石海运量的72%,自2004年中国正式参加铁矿石价格谈判以来,国际铁矿石价格已连续4年上涨,累计涨幅达到165%。现在,中国钢铁产量已经开始慢慢接近峰值,铁矿石供需平衡将是大势所趋,取而代之的将是中国所急需的铝和铜,而随着国际矿业公司在铝业、铜业等方面的加速整合,这两项大宗进口商品也即将面临类似铁矿石进口的被动局面。 相似文献
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如果必和必拓最终实现了整体收购巴西铁资源公司,这些中国的买家们绕了一圈,将最终发现自己面对的还是以前的老供应商,依旧受制于人,并没能实现供应商多元的初衷。铁矿石价格将迎来自实行灵活定价模式以来的首次降价,全球最大的铁矿石供应商淡水河谷10月宣 相似文献
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本文为外资并购的竞争效应假说提供了经验证据,首先比较了目标公司与其竞争对手的股东短期财富效应,研究发现外资收购给目标公司的股东带来了显著的超额收益,而在收购宣告日对目标公司竞争对手股东的短期财富造成了不利影响;其次对比了目标公司与其竞争对手的长期绩效,结果发现收购后目标公司的主要盈利能力上升而竞争对手的主要盈利能力下降;最后总结了研究结论并提出相应建议。 相似文献
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《中国高新技术企业评价》2005,(5):95
<正>2006年度中国钢企与世界铁矿石供应商的拉锯战即将揭幕。日前,中国钢铁工业协会发表了一篇引人注目的公告,题为《2006年铁矿石供需状况趋向缓和,进口矿价格应向下调整》。而此前,铁矿石三巨头(巴西淡水河谷、澳大利亚力拓、澳大利亚必和必拓)已经通过各种渠道表达了“中国需求将使铁矿石价格稳中趋升”的观点。 相似文献
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《当代经理人(中旬刊)》2009,(7)
中铝收购力拓告吹3月份以来,全球大宗商品价格快速反弹,资产泡沫瞬间浮起,交易继续成立的基石已被无情击碎中国铝业公司注资力拓195亿美元交易离最后审批冲刺仅剩10天,却戛然而止。6月4日晚9时,这笔交易在英国伦敦被力拓董事会正式否决。力拓董事会改向股东配股融资150亿美元,中铝仅得"分手费"1.95亿美元。至此,这场中国企业史上 相似文献
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2009年中国最大一宗海外并购案中铝收购力拓由于力拓的毁约而宣告结束,总结中铝购并力拓失利的教训,借鉴国外成功购并的经验,避免出现类似事件。 相似文献