浅谈如何加强成本控制完善医院财务管理

随着医疗市场竞争的激烈,医院的运营成本对医院的发展和生存有着重要的影响。加强对成本控制,可以很好地提高医院的竞争力,从而使医院能够不断发展壮大。本文主要探讨了如何加强成本控制完善医院财务管理。     

从新医院财务制度看医院成本问题

目前,在我国深化改革背景下,医疗体制改革逐步深入。要想与医疗改革相适应,财务管理的首要任务就是加强医院成本控制。一直以来,医院成本是阻碍我国医院发展的一个重要因素,是造成百姓看病难,看病贵的直接原因。新医改财务制度明确规定,要不断探索科学合理的方法,加强医院的运行成本控制,提高医院的经济效益和社会效益,增强医院的综合实力。本文通过分析当前新医改财务制度背景下存在的医院成本问题,提出了几点加强医院成本控制的建议,希望能够为未来加强医院成本控制,降低医院运行成本提供一些借鉴。     

关于医院成本控制的几点思考

要提升医院财务管理水平,必须要加强医院成本控制,促进医院的长远发展.本文首先分析了医院成本控制中存在的问题,进而提出了医院成本控制的改进策略.     

加强成本核算 促进医院经济管理

成本核算能够较为客观地反映出医院不同成本的变化情况,也能够将医院在业务活动中成本消耗及时、准确地计算出来。加强医院成本核算管理,可以促进医院节支降耗,增强医院全体职工的成本观念,促进医院逐步走向可持续、低耗、高效、优质地发展之路。本文首先分析了医院加强成本核算的必要性,其次,就如何加强成本核算来促进医院经济管理进行了较为深入的探讨,具有一定的参考价值。     

论医院成本管理及其必要性

成本是考核和评价医院医疗经营活动成果的一项重要经济指标,是医院投资、经营、技术、价格等决策的重要依据,加强成本管理,控制降低成本,是提高医院经济效益的主要途径。医院只有不断降低患者的成本,让患者不断享受价值的增加,才是成本管理的精髓所在。本文首先分析了医院成本管理的必要性,其次,从加强医院预算管理;全面创新医院成本管理机制;完善医院成本核算制度;加强物资管理,降低采购价格;加强医院重点支出管理制度等方面就如何有效加强医院成本管理进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

对医院全成本管理问题的思考

随着我国医疗体制改革的深化,转变医院经营发展模式变得更加迫切。以全成本管理作为医院管理改革的突破口,既符合我国国情,也利于医疗改革事业的推进。本文阐述了医院全成本管理的概念及必要性,分析了其现存的问题,并提出了加强医院全成本管理的对策建议。     

浅谈运用绩效考核实施成本控制

医院成本控制是医院的重要活动内容,它决定着医院能否可持续发展.所以医院要想稳定健康地发展,就要加强医院的内部建设,完善医院的成本控制制度,而且对于大部分医院来说,将医院成本控制引到绩效考核当中来,是促进医院向前发展的重要途径.本文就当前医院绩效考核存在的问题、运用绩效考核实施医院成本控制的必要性、针对如何运用绩效考核实施医院成本控制提出的措施三方面展开对绩效考核和医院成本控制的论述.     

试论新医改政策下公立医院成本控制

分析了新医改政策下加强公立医院成本控制的意义,简要阐述了医院成本控制的基本原则与具体内容,并提出了加强医院成本控制的相应措施。     

试论新医改政策下公立医院成本控制

分析了新医改政策下加强公立医院成本控制的意义,简要阐述了医院成本控制的基本原则与具体内容,并提出了加强医院成本控制的相应措施。     

医院成本控制管理的探讨

随着医院改革的不断深化和医疗市场竞争的日益激烈,医院面临日趋严峻的挑战,成本控制管理已经成为医院管理的重要组成部分。加强医院成本管理与控制,真正实现走“优质、高效、低耗、可持续发展”之路是医院加强自身约束,提高效益的一个行之有效的方法。经济学家认为,医院的经济管理已经经历了以计划经济时期的财政投入为主和以经济体制改革以后的市场为主的两个发展阶段,将进入以成本控制为主的第三个发展阶段,成本控制在医院经营管理中的位置将因此而更加重要。从目前的实际情况看,随着改革的深化,财政补助水平的相对下降,政府为了加强医疗…     

加强成本控制,提高医院财务管理水平

目前,医院财务管理中还存在一系列问题,不利于医院的长期稳定发展,因此必须要对加强成本控制,以提高医院财务管理水平。下面本文就对医院成本控制和管理水平提高中的具体措施进行探讨。     

加强内部控制 提高医院管理水平

医院必须通过建立和完善内部控制制度,加强医院财务管理,提高医院经营水平和经济效益,加强审计监督,拓展内审范围;加强成本管理,有效引入企业化管理模式来加强财务管理,提高财务风险管理水平,保证医院持续健康发展。     

公立医院成本管理存在的主要问题及对策研究

医院成本管理作为医院一项重要的管理工作,贯穿医院运行的各个环节,对于公立医院加强财务管理和经营管理具有十分重要的意义。本文从公立医院成本管理的视角,分析了新医院会计制度下公立医院成本管理中存在的突出问题,并提出了相关意见建议,以期对我国公立医院加强成本管理提供理论和实践支持。     

医院强化成本管理的相关思考

成本管理是现代医院内部管理机制的重要环节。在医改大背景下,医院的总成本逐渐提升,医院的发展面临全新的挑战。当前医院成本管理还存在一些问题,主要表现在成本管理理念和意识、成本管理体系、成本管理信息化建设、人才队伍建设以及成本管理监督体系等方面。要加强医院成本管理,就应该增强成本管理理念和意识,健全成本管理体系,完善成本管理信息化系统,打造高素质成本管理人才队伍,健全成本管理监督机制。     

浅析新医院会计制度下的成本管理要点

加强新医院会计制度的成本管理,能够有效提高医院资金的使用率,促使医院各项工作能够得以顺利的展开.所以,这就要求我们应该认真落实新的医院制度,有效调整和完善医院的相关核算工作,使医院成本管理工作能够更加有成效,逐渐变得更加规范化,有效提高医院在市场上的竞争力.本文主要分析了新医院制度下加强医院成本管理的重要性,同时提出了加强新医院制度下成本管理的几点策略,旨在能够更加有效地推进医院的各项工作.     

浅议如何加强医院财务内部控制

医院要想在激烈的市场竞争中求得发展,一定要加强财务内部控制。针对医院财务内部控制的加强措施,本文提出了以下观点:完善内部控制制度,提高财务工作人员的综合素质,加强物资成本与支出控制,加强执行力度。     

浅议如何加强医院成本控制

近年来,我国大力推进医药卫生体制改革、医疗保险制度改革与药品生产流通体制改革,对于医院的经营发展带来了新的机遇与挑战,在这种形势下,医院实现自身的经济效益的提升,就必须完善成本控制管理,这也是增强医院在医疗行业市场竞争力的关键手段.本文根据医院成本控制的现状,提出了加强医院财务成本控制的相关措施.     

医院临床科室成本控制管理问题及对策

当前,医疗领域的竞争日益激烈,在确定DRGs支付(按疾病诊断相关标准分类定额支付)方式后,医保定点医院中的民营医院日益增多,公立医院发展面临较大的压力.为实现医院的可持续发展,医院必须压缩成本,拓宽利润空间.临床科室耗费的成本在医院总成本中占有较大比例,对此,医院要加强对临床科室的成本控制.本文分析了医院临床科室成本控...     

基于新形势下医院成本管理现状与未来发展趋势探究

新医院会计制度改革是医疗改革的重要内容,其使医院认识到成本管理的重要性,看到成本管理存在的问题以及发展趋势,寻找针对性对策加强医院成本管理,提高成本管理效果,促进医院可持续发展。本文针对当前形势下医院成本管理现状和发展趋势进行了分析和探讨。     

公立医院加强成本管理的思考

在深化医药卫生改革的形势下,药品加成取消,医院面临着激烈的市场竞争,有效完善的成本管理体系对于医院的生存及发展意义重大。本文通过分析公立医院成本管理的重要性,如优化资源配置、保证医院的可持续发展,为医院的绩效考核及医疗服务项目、病种成本核算奠定基础,提出加强医院成本管理的几点措施。