健全组织 创新机制 彰显企业科协组织的地位作用

近年来，山东省济宁市科协坚持以科学发展观为指导，把企事业科协组织建设放到全面工作中去谋划、去推进，按照“三服务一加强”的工作定位，紧密围绕党委、政府的中心工作，团结和组织广大科技工作者发挥自主创新先锋作用，努力提高职工的科学素质和自主创新能力，彰显了企业科协组织的地位作用，促进了济宁市经济社会又好又快发展。     

立足新起点 谋求新突破 在又好又快发展道路上实现矿井新跨越

党的十七大提出：“必须坚持把发展作为党执政兴国的第一要务。着力把握发展规律、创新发展理念、转变发展方式、破解发展难题，提高发展质量和效益，实现又好又快发展，为发展中国特色社会主义打下坚实基础。”鲍店煤矿作为兖矿集团煤业公司支柱矿井，我们认为，站在新起点上，要紧紧围绕科学发展、安全发展、有效发展、和谐发展目标，寻求新突破、创造新业绩、实现新跨越，倾力打造本质安全型、环境友好型、经济效益型、文明和谐型矿井，推动矿井实现健康快速协调可持续发展。     

融入中心抓党建 同建共享促和谐

十六届六中全会以来，酒钢集团公司党委认真学习贯彻《关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》精神，围绕落实科学发展观、实现企业又好又快发展的目标，把持续推行一年一个主题教育和党员“五高”活动、加强“四好”班子建设等系列活动作为党建工作的载体。强化自身建设、坚持以员工为本，实现了党建工作由过去的围绕中心、服务中心到融入中心、进入管理的巨大转变，呈现出改革促进和谐、稳定保障和谐、提高素质推动和谐的生动局面。     

用文化软实力助推煤炭企业又好又快发展

作为甘肃省重点煤炭企业——靖煤集团公司的骨干矿井之一,大水头煤矿挖掘历史文化底蕴,创新企业文化建设,弘扬传承企业文明,以文化软实力激活和激发党建工作活力,助推企业实现了又好又快发展。     

仇保兴：大力推广绿色建筑 实现又好又快发展

建设部副部长仂保兴日前为“绿博会”撰写专稿《推广绿色建筑实现又好又快发展》，文章认为大规模推广绿色建筑的最终目标是以“绿色建筑”为基础进而扩展至“绿色社区”、“绿色城市”，达到促进建筑、人、城市与环境和谐发展的目标。他指出，为大力推广绿色建筑，实现又好又快发展，2007年建设部重点做好以下八个方面的工作：[编者按]     

把握市场变化 促进企业又好又快发展

在市场经济条件下，企业必须按照市场需求组织生产．不然定会遭到市场的无情淘汰。面对复杂多变、严峻的市场形势，如何把握和驾驭市场、保持企业健康发展．对每一个企业都是个严峻的考验和挑战。扬州科进船业有限公司以“把握市场变化．促进企业又好又快发展”作为企业发展的总方针和总要求，通过深刻领会其内涵并认真加以执行，促进了公司又好又快地发展。     

交通"又好又快"发展诊断研究

从“又好又快”与“又快又好”关系、又好又快发展特征和发展要求三方面研究了区域交通“又好又快”发展的内涵；基于又好又快内涵分别从“好”的方面与“快”的方面提出了诊断指标体系；基于双层模糊综合评价研究了交通“又好又快”诊断方法与过程。以江苏省2006年综合交通状况为例对其“又快又好”所处状态进行诊断。文中对区域交通“又好又快”发展健康状态提供了一种诊断思路与方法。     

创建“四好”领导班子建设国际化大企业集团

按照省委组织部、省国资委党委关于在省管企业开展创建“四好”领导班子活动的文件精神，新汶矿业集团公司党委高度重视，先后“五上五下”制定方案措施，即：整合多年班子建设基本经验制定征求意见稿，召开基层党委书记座谈会研究修改活动方案，在基层单位开展试点，进行专题调研，提交党政办公会研究修改。逐步探索出了具有新矿特色、符合企业实际的创建“四好”班子工作思路，达到了以班子效能提升推进企业发展的目的。主要做法是：     

又好又快谋发展

2007年上海房地产业发展的方向，已经十分明朗：一是“构建社会主义和谐社会”，二是“又好又快”。这是我国以提高人民生活质量引领经济发展的战略调整，也是经济发展理念的一大转变，是对房地产业注重发展效益、增长质量、实现科学发展的必然要求。[第一段]     

基于又好又快思想的企业发展探讨

政府提出促进国民经济又好又快发展的同时,企业也认识到促进自身又好又快发展的重要性.各企业日益认识到"人力资源是第一资源".通过分析企业发展阶段特点,提出企业各发展阶段应采取的人力资源管理策略.这为企业做出正确决策奠定坚实基础,实现企业又好又快发展.     

“又好又快”才是真本领——学习贯彻中央经济工作会议精神

2006年底召开的中央经济工作会议，提出72007年经济工作目标是实现经济“又好又快”发展。把“好”放在了“快”的前面．这与往年“又快又好”的提法不同。这说明．处理好增长的质量．效益和速度的关系．要落实科学发展观，以“质量为先”。     

以“四好”塑造团队用使命凝聚班子——戚墅堰机车车辆厂加强领导班子建设记实

加强领导班子建设．提高领导班子战斗力、凝聚力，是保证企业持续、稳定发展的最大政治优势。是促进企业兴旺发达的根本保证。几年来．戚墅堰机车车辆厂党委按照中国南车集团公司党委的统一部署．紧密结合工厂实际。把创建“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”领导班子活动，作为工厂加强班子建设、抢抓发展机遇的有效载体，坚持以“四好”塑造团队．用使命凝聚班子．取得了较为显著的成效．连续多年被南车集团相继评为“十好领导班子”和“四好”领导班子。回顾戚机厂创建活动的过程，主要有以下三方面的特点。     

正确处理三种关系实现企业又好又快发展

认真学习领会、深入贯彻落实党的十七大精神,对于实现企业又好又快发展具有重大意义.要使企业做大做强做优做久,实现又好又快发展,需要正确认识和妥善处理好三种关系. 一、转变发展观念与转变发展方式的关系. 观念决定思路,思路决定方式.落实科学发展观,实现企业又好又快发展,必须要有新认识、新观念、新思路.只有认识提升了,观念转变了,思路打开了,方向找准了,企业才会实现大发展.一是必须坚持解放思想,转变观念.     

实施节能减排推行清洁生产促进企业又好又快科学发展

近年来，我厂在推进企业又好又快科学发展的卖践中，认真贯彻落实国家环境保护法律法规，始终坚持“科学发展、节约发展、安全发展、和谐发展”的宗旨，坚持“安全第一、科技领先、环保与效益并举”的工作思路，认真倡导“保持续发展、建绿色家园”的文化理念，致力于建设“本质安全型、环保节约型、创新发展型、文明和谐型”企业，     

抓四好班子创建 促企业和谐发展

江苏省金象减速机有限公司党委以“抓四好班子创建．促企业和谐发展”为工作主线．高度重视发挥党委的政治核心作用．促进了企业的稳步发展。     

又好又快建设企业实现经济新的突破

胡锦涛总书记在党的十七大报告中指出，坚持聚精会神搞建设，一心一意谋发展，不断解放思想和发展社会生产力。着力把握发展规律、创新发展观念、转变发展方式、破解发展难题、提高发展质量和效益。增强发展协调性，努力实现经济又好又快发展。这是党中央从新的历史起点出发，实现全面建设小康社会奋斗目标的新要求；是适应国内外形势的新变化，加快社会主义现代化的新任务。作为企业而言，近几年，温州木材集团公司在又好又快建设企业的进程中，干部、员工勤勉耕耘，心往一处想，劲往一处使，思想解放、大胆改革、勇于开拓、善于创新，使集团的发展进入了快车道，一举成为全国木材行业的佼佼者。     

翟镇煤矿人才管理助推企业又好又快发展

山东新汶翟镇煤矿坚持“立业先立人,产品是人品”的理念,筑引凤之巢、行育人之道、搭用人之台、造聚才之所,靠先进的用人理念和科学的管理手段推动了企业的又好又快发展。目前,涉及产业南最初的煤炭开采主业发展到机械制修、热电联供、制销药品、电线电缆以及绿色种养殖等行业,年总产值突破30多亿元,各项经济技术指标均居于全国同类型矿井的前列。     

构建党组织卓越绩效模式

近年来,山东兖矿集团鲍店煤矿党委深入贯彻落实科学发展观,认真落实党委工作责任制和创新工作实践,将国有煤矿党组织的独特优势与现代管理有机结合,构建党组织卓越绩效模式,党的建设科学化水平不断提升,推动了矿井又好又快发展。到2010年底,实现安全生产3793天,生产原煤6317万吨,各项经济指标圆满完成。”党组织卓越绩效模式”获得山东省党建研究成果二等奖、山东省企业管理现代化创新及优秀应用成果特等奖、中国煤炭工业思想政治工作优秀成果奖。     

提升“和”文化促进中厚板卷“又好又快”发展

现代企业不仅生产合格的物质产品，还要造就合格员工，不仅要见物，还要见人，见精神。企业文化正是企业发展的有力保障。南钢的中厚板卷厂是一个装备大型化、生产自动化、产品国际化的现代化企业，建厂三年来，以“和”为核心的企业文化促进了企业又好又快发展。     

通过“六推进、一体现”开展创先争优活动

海南矿业股份有限公司现有下属二级党委7个，党总支9个，党支部78个，党员3175名。在省委、省国资委党委的领导下，海南矿业公司党委坚持从企业实际出发，紧紧围绕公司改革发展稳定的大局和生产经营任务目标，在推进上市工作、加强内部管理、新项目建设、党风廉政建设等方面开展六个“推进”、一个“体现”的创先争优活动，促进公司生产经营又好又快发展。