煤矿掘进中深孔爆破技术研究

在现代煤矿掘进生产过程中一般采用的爆破手段为中深孔爆破技术,中深孔爆破技术的成本价格低廉,掘进的效率也比较高,可以保证施工质量和施工速度。本文从介绍中深孔爆破技术的概念出发,介绍了中深孔爆破技术在作业中的一些技术研究,进而介绍了一些中深孔爆破技术施工时的一些注意事项。     

PLC控制技术在煤矿电气控制中的应用

PLC控制技术在煤矿电气控制中的应用十分广泛，可以实现对煤矿设备的自动化控制和集中监控，大大提高生产效率，降低生产成本，保障了煤矿生产安全性。本文对煤矿机电控制中不同设备PLC的应用进行分析，介绍了该技术在煤矿电气控制中的多种应用。     

微机辅助确定铸造生产的最优产品结构

本文运用线性规化基本原理,分析了铸造生产的最优产品结构问题,建立了数学模型并给出了计算机程序框图。结合生产实际进行了运算,并对运算结果进行了分析,说明了最优化方法和微机技术用于铸造生产的产品结构控制所能收到的显著效益。     

下料工序的优化设计

本文结合生产实例,对下料工序及方案进行了分析,并采用最优化技术,以节省材料为目标建立了优化数学模型,通过上机解算,得出了最优下料方案,对指导生产提高产品质价比及市场竞争力具有广泛的实用价值。     

采油厂生产运行管理模式的研究与实践

稀油油藏开采过程中,采取最优化的生产运行模式,提高油藏开发的效率。对采油厂的生产运行管理模式进行创新,杜绝人为事故的发生,保证采油厂安全生产,获得最佳的生产运行效率。降低油藏生产的成本,为油田生产企业创造最佳的经济效益。     

库存控制模型与算法

本文在建立生产－－库存的模型基础上，提出了一种求最优化的方法，从而得出了最佳订货量及最佳生产周期。     

“动态成本控制系统”在施工管理中的应用

在当今竞争日趋激烈的市场经济条件下,施工企业只有加强科学管理,顺应市场运行规律,实行成本目标管理,进行成本预测,探索降低成本途径,才能使企业走出困境,在竞争中处于不败之地。 我公司根据市政工程施工特点,结合全部实行项目法管理的具体情况,成功开发动态成本控制软件。简要介绍如下: 一、系统设计思想 所谓动态成本控制,是利用现有计算机系统,以预算定额中人工费、机械费、材料费为依据,根据项目的投标价或预算价,扣除上交公司费用,计算出目标成本。对施工生产工程量、工料机成本进行动态跟踪,并对有关数据进行分析,预测出将要发生的成本,找出成本超支原因,制订最优化施工方法和措施,指导后续工程施工。 二、动态成本实施过程 1、组织体系。成本控制是一项系统工程,需由企业财务、生产、经营、材料设备管理等部门共同完成。因此,企业应该根据成本管理的内容和内部经济责任的要求,建立相应的成本控制组织体系。     

加强成本控制提高经济效益

(一)实现成本最优化、是成本控制的最终目的(二)建立“三维”控制体系,是实现有效成本控制的根本途径(三)成本计划的先进合理是加强成本控制的动力(三)实行责任成本制度是加强成本控制的有效手段(五)技术与经济相结合是实现成本最优控制的基础     

氨基噻肟酸生产技术与应用

氨基噻肟酸是现代医药工业中替代头孢等药物的常见药,成本较低,使用效果较好因此备受医疗机构的欢迎。但是有关氨基噻肟酸生产技术和应用的报道非常少,本文详细的介绍了目前氨基噻肟酸的生产状况,对目前的生产工艺进行了分析,供相关人员参考。     

石油化工泵节能技术探析

泵是石油化工生产过程中的重要设备,通过实现对于石油化工泵设备的节能设计,可以有效降低整个石油化工生产的成本。本文就将在研究石油化工泵节能技术的基本特点、基本内容的基础上,找寻石油化工泵的节能技术,以利有效控制石油化工生产过程的成本,提升石油化工生产效益。     

考虑营销成本的库存与运输联合优化三阶段决策模型研究

一般来说,个体最优和整体最优是不一致的,二者之间存在着偏差,这一偏差就是分散优化带来的效率损失。库存与运输联合优化（ITIO）将物流系统中的库存控制和运输管理融合到一个大问题中,去寻求这一联合问题而非单个问题的最优解决方案,可以最优化整个配送系统的运营成本。本文在考虑营销成本条件下,建立ITIO三阶段决策模型,并求解分析模型性质。研究表明：ITIO零售价和营销成本与需求的营销成本弹性、零售商订购成本、供应商生产启动成本、供应商生产成本、运输固定成本和运输可变成本正相关;与需求函数的价格弹性和订货批量负相关;当订购数量相同时,零售商单独优化的营销成本大于ITIO联合优化的营销成本。     

关于原煤成本预测方法的探讨

现代成本管理的重点应从传统成本管理的核算和事后分析,转到事先最优化的成本决策上,而成本决策的前提是成本预测。本文拟通过实例采用三种数学方法对原煤成本进行预测并计算预测误差,据此对各方法进行比较,作出评价。首先引出实例。现有1981～1990年中国统配煤矿原煤成本等统计数据见表1。     

二甲醚能耗高的原因分析及改造方案

二甲醚生产过程中存在着能耗较高的问题。本文介绍了二甲醚生产装置的改造,并对改造的成本和所带来的经济效益进行了分析。     

谈八钢焦煤集团成本精细化管理

<正>煤炭企业必须重视成本控制,采取精细化管理模式,从实施成本全方位控制、技术成本控制、生产原材料成本控制三方面进行管理。本文分析当前八钢焦煤集团成本管理存在的问题,提出成本精细化管理的措施。一、八钢焦煤集团成本管理存在的问题1.技术控制能力较低。八钢焦煤集团是新疆煤炭焦煤类生产企业,目前,八钢焦煤集团成本管理与日常生产技术管理没很好地结合,单纯算投入产出账,没有重视先进技术手段的应用对煤炭成本的影响。节约一年很可能不如一个生产环节     

探讨环氧乙烷生产工艺的改进技术

本文介绍了环氧乙烷在生产工艺中各个环节的改进技术,介绍在生产环氧乙烷时,反应过程中如何提高乙烯的提及分数,降低乙烯的成本,使用高纯度的氧气,抑制剂的添加,要抑制反应气体结构上的变化,控制水摩分数,严格控制杂质的体积分数,加快反应启动反应器的速度,催化剂的添加,优化各个操作的参数,以及其他方面的更新改进。     

覆膜铁技术在我国的发展前景预测

介绍了金属包装行业在我国的发展状况和覆膜铁技术的发展状况,并分析了我国覆膜铁技术发展的前景,提出覆膜铁的广泛应用将大大降低成本、提高生产率、提高环保水平、增强竞争能力。     

技术经济结合 降低产品成本

成本管理是有关降低产品成本方面一切管理工作的总称。成本管理的客观要求是:对成本形成的所有阶段和每一个环节,即对生产经营的全部过程进行组织、计划、预测、控制、核算和分析;要结合产品成本与各项技术、经济因素的内在联系进行管理。最近,对我区多数煤炭生产企业和煤机产品生产企业加强成本管理、降低产品成本的情况进行了初步调查。实践表明,从实际出发,以技术与经济相结合为主攻方向,以生产经营全过程进行成本管理工作,是工业企业降低产品成本的根本途径。现将我区部分企业的做法介绍如下。     

企业成本最优化管理的探讨

企业成本最优化管理的探讨汪华斌，赵力一、成本最优化管理与企业的投入产出企业在成本管理工作中，必须用好资金，特别是新产品、新工艺、新技术的投入问题。武钢自建厂以来，十分重视新产品的开发。随着一米七工程的投产，新产品的开发，在品种、质量、数量及使用方面都...     

氨酸法工艺在复合肥料生产中的应用探讨

在农业生产领域,复合肥料的应用广泛,氨酸法生产工艺的成本明显低于传统工艺,因此得到企业的青睐。本文首先分析了氨酸法工艺的原理和优点,然后介绍了在复合肥生产、腐殖酸处理中的应用,以供参考。     

生产者延伸责任的成本控制研究

生产者延伸责任是实现循环经济的有力工具,代表了一种先进的生产理念.但是,这种新方法在实践中的可行性受到成本有效性的制约.本文重点论述了生产者延伸责任的成本控制问题,提出通过全生命周期管理降低技术成本,通过利益相关群体管理降低交易成本,并通过技术成本和交易成本之间边际替代点的确定使成本总和最小化的三个成本控制原理,对生产者延伸责任在中国的推行具有现实指导意义.