农村信用社在改革发展中的主要风险及改进建议——以寻甸县农村信用社为例

<正>农村信用社从建社50多年来,一直都为我国的农业、农民和农村经济提供金融服务,对农村经济的发展有不可替代的作用,而今农村信用社已成为农村金融的主力军和联系农民最好的金融纽带,成为农民、农业和农村经济发展不可或缺的重要支持力量。农村信用社风险事件的发生,会给信用社造成重大经济损失,也会给信用社的改革、稳定和发展带来负面影响,腐蚀着农村信用社社会信誉的基础。     

对推进农村信用合作制度的思考

首先，正确认识农村信用合作制度的特点，把握好推进农村信用合作制度的基本原则。按合作制原则改革整顿规范农村信用社，把农村信用社办成真正的合作金融组织、是党中央、国务院早已明确的一项根本原则。一方面，通过扎扎实实地宣传教育工作，解决好农民对信用社的偏见，解决好信用社员工对推进合作金融效果的质疑等许多模糊思想认识问题，使广大农民和信用社员工双方都认识到，过去农村信用社经营方向出现偏差，偏离了服务宗旨，背离了合作制原则，远离了农民是不对的，是违背中央有关农村金融方针政策的，现在就是要通过推进农村信用合作制度改革，把信用社办成自己的银行，农民不仅是信用社的主人，而且是信用社的“股东”。是信用社的“老板”，另一方面，通过宣传教育工作，使农村信用社员工认识到，随着农村经济的不断发展，金融竞争日趋激烈，农村信用社面临的竞争形势将会更加严峻。农村信用社要守住阵地，站稳脚跟，拓展自我，路子只有一条，就是把信用社办成真正的合作金融组织。     

简论信用社的企业形象塑造

企业形象是指社会公众对企业的整体印象和评价，是对企业精神和物质双重反映的概括。随着市场经济发展，金融业竞争日益激烈，努力塑造良好的金融企业形象已成为广大金融干部职工关心一个重大课题。现就如何塑造良好的农村信用社企业形象略谈个人之见。（一）树立信用社良好形象的意义1、有利于提高信用社的知名度。四十多年来，我国农村信用社为服务农民、支持农业和农村经济发展作出了积极的贡献，已为社会公众肯定和认可。在这个基础上，进一步塑造自身形象，可把信用社良好的信誉、社容社貌、职工爱岗敬业精神展现于社会公众，提高信用…     

“汇路”不畅是制约农村信用社发展的重要因素——对忻州市农村信用社结算情况的调查与分析

农村信用社作为联系农民的金融纽带，在支持和服务“三农经济”中发挥着极其重要的作用，尤其是贫困地区，农村信用社在帮助农民脱贫致富中的作用尤为重要。然而，由于结算渠道不畅，农村信用社大量优质客户流失，资金成本增高，业务发展受到很大限制，以忻州市忻府区某信用社为例，三年间，该信用社由于结算渠道不畅，     

山区支农贷款发放难现象透视

1998年以来，农民贷款难问题曾备受关注，但随着农村信用社存款的持续增长，山区“农民贷款难”问题开始逐步向信用社“贷款发放难”转变，加剧了农村信用社的亏损和风险，成为困扰农村信用社的一大难题。山区农村信用社支农信贷为何贷不出去？笔者近期对郧县农村信用社进行了专题调查。     

农村信用社如何塑造良好的社会形象

准确的市场定位是塑造良好形象的首要条件。农村信用社的办社宗旨是服务于农业、农村、农民，但是前些年信用社放弃农村市场，盲目与商业银行竞争，大规模向企业发放贷款，在大量形成呆滞的同时，信用社在农民心目中的形象也大大受损。今后，农村信用社应该抓住国家加大支农力度、大力支持农业发展的契机，把工作与“服务三农”紧密结合，牢牢扎根农村，在农村这一主战场树立权威形象，最终实现农民、政府、信用社“三赢”的目的。     

农信社利率市场化改革中存在的问题与对策

农村信用社利率市场化改革试点丁作实施以来，试点地区金融秩序稳定，试点工作取得初步成果一是多数试点社存款稳步增长，资金实力迅速增强。二是信用社支农信贷投入不断增加，农村金融主力军地位进一步巩固。三是试点信用社支付压力基本解除，社会信誉明显提高。四是试点信用社盈利能力有所增强，经济效益有所改善、五     

关于农村信用社可持续发展的思路分析

摘要：作为“农村金融主力军”和联系农民最好的“金融纽带”农村信用社，如何发挥职能作用更好地服务于“三农”，如何加强科学管理实现信用社和农村经济的“双赢”、如何坚持改革创新促进农村信用社自身可持续发展，是我们当前面临的，也是迫切需要解决的一项重要课题。本文根据现有的国家对农村信用社改革给予的扶持政策提出了努力改善金融生态环境、完善信用社的内部控制机制、强化信用社的信息披露制度等促进农村信用社可持续发展的措施。     

农村信用社交由省级政府管理后政策环境的重构

按国发[2003]15号文件精神，农村信用社将交由省级政府管理，同时国家对农村信用社也给予了一定的扶持政策。那么，省级政府管理农村信用社后，如何构建支持信用社稳健发展的政策环境，已成为当前亟待研究的问题。本文就农村信用社管理移交省级政府后，从资金支持、财税扶持、资产保护、信誉保障等方面提出以下有关政策环境重构的设想和建议。     

农村信用社发放粮食直补中存在的问题及建议

粮食直补是党中央国务院继取消农业税后作出的又一项惠及广大农民的重大决策。粮食直补由当地农村信用社监督发放既加强了信用社同农民群众的血肉联系，发挥了农村信用社农村金融纽带的作用，又是农村信用社立足农村、关心农业、关爱农民的具体体现。尽管如此，发放直补工作在具体的操作过程中也存在着一些不尽如人意的地方。     

对万宁市农村信用社创建信用村情况的调查

在基层农村信用社工作中，由于受信用等因素的影响，农民贷款难、信用社难贷款问题非常突出，影响了农村经济和农村信用社的发展。如何调整经营思路，打破两难“瓶颈”，促进农村经济的发展，实现农信社自身利润增长点，这是摆在各基层信用社的一大任务。2001年10月开始，万宁联社依靠农村基层党组织的大力支持，努力提高农民的信用意识，成功地创建信用村，探索出一条通过发放小额信用贷款，实现农民增收、农信社增效的新路子。     

谈边远县的农村信用社改革之路

2003年下半年，国务院决定进行农村信用社改革试点。通过改革逐步把信用社办成为农民、农业和农村经济发展服务的地方金融机构。更好地支持农村经济结构的调整，帮助农民增加收入。国务院在改革方案中确定了农村信用社四种组织形式，并同时提出了具体的标准。第一，在经济比较发达、     

对小额农贷信用环境的研究

自2003年开展深化农村信用社改革试点工作以来．农村信用社改革坚持为“三农”服务的原则稳步推进。农村信用社已真正成为农村金融的主力军．特别在建设新农村的今天．农民增收需要资金支持．农村信用社的贷款是农民的及时雨。通过近几年来农村信用社对千家万户的信贷支农工程．农民的合理生产生活资金基本能够得到满足．农村信用社自身也已得到了长足的发展．达到了农民增收、信用社增效和政府满意的“三赢”目标，农村信用社的小额农贷已成为少数农民增收致富的“加油站”，在建设新农村的实践工作中．农村信用社还将发挥积极的推动作用。但是在广大农村．信用环境还不够理想．     

农村信用社生源地助学贷款存在问题及建议

为帮助家境贫困的学生顺利升学和继续学业，各地农村信用社相继发放生源地助学贷款，使之成为了国家助学贷款的重要补充，信用社也赢得了较好的社会信誉。同时笔发现生源地助学贷款的发放存在较大风险，应引起各方关注。     

新农村的“加油站”

今年以来，云南省大理市喜洲农村信用社累计发放支农贷款8500万元，5000余户农民受益，当地农民亲切地称信用社是新农村的“加油站”。     

论当前农村信用社如何扭转亏损局面

论当前农村信用社如何扭转亏损局面李和清，阳东升近年来，农村信用社在深化改革中促进了存贷款业务迅速增长，为支持农业和农村经济发展起到了积极作用。但是一些贫困地区信用社由于当地商品经济发展缓慢等多方面的原因，农民生活水平低，业务经营长期陷入困境，亏损面及...     

不能把信用社的服务对象固定为农户

在研究信用社改革中,有这样一种意见:信用社的性质决定了它的业务范围只能主要是为农户的生产生活服务,由此而得出的结论是,现在农村信用社的经营已经超出了它应有的业务范围,应该调转方向,向乡以下发展,而不应该向上发展。对此,我想讲点不同的意见。农村信用社主要为农户的生产生活服务,是五十年代小农经济时期形成的。因为当时信用社是农民的资金互助组织,是农民在借贷领域里的合作,农民的生产生活单位是农户,它     

关于整顿规范农村信用社的思考

农村金融体制改革的目标是建立和完善以合作金融为基础,政策性金融、商业性金融分工协作的农村金融体系。其中,农村信用社管理体制改革是整个农村金融体制改革的重点之一,而按合作制原则整顿规范农村信用社又是改革的核心。整顿规范的实质是按合作制原则重新塑造农村信用社的新机制的一场重大变革。（一）按合作制原则整顿规范农村信用杜的必要性按合作制原则重新整顿规范信用社,把信用社办成由社员自愿人股、社员民主管理、主要的社员服务的合作金融组织,这是对信用社在理论上政策上作出的定位。1．整顿规范农村信用社必须坚持合作制…     

试论农业银行领导与信用社民主管理的辩证关系

农村信用社从1983年开始,进行了以恢复信用社的“三性”,把信用社办成真正的合作金融组织的改革。经过七年来的改革与发展,取得了一定的成绩,逐步恢复了其合     

对农业银行领导农村信用社的若干思索

农村信用社的改革经过十年的一系列探索与实践,至今其体制改革的发展方向已经明确:农村信用社作为集体所有制的合作金融组织性质不变;农业银行领导和管理信用社的体制不变;信用社独立经济法人的地位不变;信用社主要为农业生产和农民群众发展商品经济服务的经营方向不变;国家对信用社的扶持政策不变;继续强化信用社内部经营管理工作重