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品牌的国际化和本土化一直是争论不休的商业课题,然而却没有一个固定的模式来确保二者的成功。品牌能否“变脸”,不在于产品是否在不同市场发生了变化,而在于品牌是否在不同市场的消费者心中形成不同的感知。品牌“变脸”成功的关键在于消费者认可。品牌“变脸”不能简单地理解为国际化或者本土化的问题。因为跨国公司通过品牌“变脸”,重塑消费者的心理感知,目的是为了收益品牌最大化。这才是商业的真实逻辑。 相似文献
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品牌的国际化和本土化一直是争论不休的商业课题,然而却没有一个固定的模式来确保二者的成功。品牌能否“变脸”,不在于产品是否在不同市场发生了变化,而在于品牌是否在不同市场的消费者心中形成不同的感知。品牌“变脸”成功的关键在于消费者认可。品牌“变脸”不能简单地理解为国际化或者本土化的问题。因为跨国公司通过品牌“变脸”,重塑消费者的心理感知,目的是为了收益品牌最大化。这才是商业的真实逻辑。 相似文献
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连40年的星巴克都不得已开始了品牌重塑。随着消费者的迅速变化,企业进入了一个品牌重塑的时代。因此,本期将以星巴克破题,用两篇文章揭示究竟是什么规律在品牌重塑中发挥关键作用,进而结合中国企业当前急需的品牌转型需求,进行最实用的品牌重塑思考。 相似文献
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文章通过对中国葡萄酒第一集团品牌竞争格局的介绍,同时结合营销管理的品牌传播原则,进一步明确了张裕品牌重塑的必要性,并提出了在品牌重塑过程中应考虑的若干问题。 相似文献
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通过比较分析国内外关于品牌价值的评估方法和评估维度,本文选择品牌价值模型,根据中国的特殊国情和企业特点,运用层次分析法分析中国品牌重塑时应重点关注的品牌价值维度,并对其进行定位和排序,构建中国品牌重塑体系。研究结果表明,在重塑中国品牌的过程中,应更加重视品牌的感知质量维度和品牌忠诚度维度,同时充分考虑品牌质量认知、品牌满意度/忠诚度、品牌的市场份额、品牌领导性/普及度和品牌溢价等对中国品牌重塑的贡献程度 相似文献
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<正>英特尔前总裁格罗夫就曾说过:“整个世界将会展开争夺‘眼球’的战役,谁能吸引更多的注意力,谁就能成为21世纪的主宰。”吸引不了注意力的产品将经不起市场的惊涛骇浪,注定要在竞争中败下阵来。改革开放以来,品牌日益为我国企业所重视。各企业和厂家纷纷打出自己的品牌,品牌成 相似文献
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最佳雇主的核心吸引力 总被引:3,自引:0,他引:3
进入21世纪,“雇主品牌”成为企业家和人力资源界关注的新概念。 翰威特的咨询顾问Dharma Chandran说:“当代社会,求职者正在寻找最值得自己全力以赴为之工作的雇主,而雇主也开始注重在人才市场重塑自己的品牌形象。雇主品牌已成为一种潜力巨大的无形资产,如同一块巨大的磁铁吸引符最优秀的人才。” 伦敦商学院教授查尔斯·汉迪的说法更加直接:“今后,我们将不再‘寻找工作’,而是要‘寻找雇主’”。 相似文献
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文章通过剖析汕头市企业信用迷失又重新恢复、并再创辉煌的过程,揭示了汕头企业诚信发展之路是一种通过启动“重建信用、重塑形象”新世纪生命工程,确立“信用立市、品牌兴市、实业强市”发展理念,达到实践“三个代表”与信用体系建设的有机统一的信用建设新模式。 相似文献
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品牌延伸策略的再分析 总被引:2,自引:0,他引:2
品牌延伸曾一度被认为是充满风险的事情,有的学者甚至不惜用“陷阱”二字去形容其风险之大。但任何名牌企业都有做强做大的冲动,将自己的知名品牌进行延伸,以谋取更大范围、更深层次的市场地位,科学实施品牌延伸策略,有利于提高企业抗御风险能力,充分发挥品牌价值、技术、营销网络、人才等方面的资源优势,增强竞争力。一、将品牌延伸策略作为企业腾飞的助推器一个拥有良好品牌资产的厂商,如何在崭新领域重塑形象。华为技术数年前就已成为通讯产品市场的“白天鹅”,而“华为企业网”却只是网络市场刚刚破壳的“丑小鸭”,华为能续写… 相似文献
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通过对北京市若干大中型商业单位的走访调查发现 ,北京产品在市场上的竞争力呈下降趋势。本文针对这一现实 ,运用现代营销理论综合分析其原因 ,并且从产品定位、重塑品牌、参与“二次竞争”等方面提出增强北京产品竞争力的对策 相似文献
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香港小天使集团,曾经是我们服务过的一家企业。这家儿童食品公司经过我们两年多的品牌管理服务,“小天使”的名字越叫越响,成了真正的驰名儿童品牌,家喻户晓的儿童品牌领导。2002年底香港小天使集团成功收购新加坡蓝孩童装公司,“小天使”品牌向儿童服饰行业渗透,我们又一次强强合作,重塑“小天使”童装形象。促销总体方案公司:香港小天使服饰有限公司主题:“小天使”活动目的:增加“小天使”童装的知名度,提高市场销售额内容:运用“小天使”可爱的造型,以及生动的故事,进行图形填色活动 时间:2003年1月至2003年3月间,每月推出一款精美的填… 相似文献
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