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分析电力工程施工项目安全管理的根本目的度生产过程中决定安全的一些基本因素,并对项目安全管理的工作方法进行了阐述。对施工项目安全管理进行了初步探讨。 相似文献
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电力工程施工安全管理探究 总被引:1,自引:0,他引:1
电力工程施工安全管理的有效贯彻落实,对于电力施工的意义重大。本文通过对电力施工安全管理的重要性进行分析,首先阐述了目前安全管理出现的一些问题,分析了电力工程安全管理需要具备的组织机构,最后针对电力工程施工的各个环节进行了安全管理技术措施的探讨。 相似文献
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随着市场经济体制的确立和完善,电力施工企业在发展过程中面临着日趋激烈的市场竞争;如:对电力工程质量提出了更高的要求,电力工程的施工工期在不断缩短,对安全文明施工标准有了更高的要求等,因此,对于施工企业的造价管理提出了较大的挑战。如今在电力施工企业工程造价管理过程中,还存在着诸多的问题和弊端,需要引起人们足够的重视。 相似文献
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文章对电力建设起重机械作业过程中常见问题及事故进行分析,针对人员因素和机械因素,提出防止事故发生的方法和起重机械的安全管理措施。 相似文献
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电力工程项目要想达到较高的工程质量,就要全面的实施建设管理工作,也会积极的促进电力企业的发展和进步。就目前实际情况来说,很多的电力工程项目在管理的过程中依然存在着很多的问题,严重的影响了工程的整体质量。笔者结合多年的实际工作经验,同时根据新经济形式下的电力工程施工建设管理工作中存在的问题,提出了几点意见,希望促进我国电力工程事业健康、快速的发展。 相似文献
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建筑行业是一个作业流动性大的行业,每个施工项目具有单件性的特点,施工作业中涉及人员、机械、材料、环境等方面的因素,作业的立体交叉性强,而有不少施工从业人员(农民工)往往缺乏安全生产意识,因此建筑行业一直是安全事故的高发行业。由于本行业自身特点,事故的发生具有偶然性和突发性,使安全管理人员普遍感到安全管理工作比较难做,施工作业现场的安全难于驾驭。尽管如此,从安全事故发生的因果关系来分析, 相似文献
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施工管理的基本任务,就是合理的组织完成最终建筑产品的全部施工过程,充分利用人力和物力,保证综合协调施工,使市政工程达到工期短、质量好、成本低、安全生产的目标,迅速发挥投资效益。市政工程施工项目的管理是全方位的。要求项目经营者对施工项目的组织、质量、安全、进度、成本、文明施工等,都要纳入正规化、标准化管理,这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。 相似文献
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建筑工程项目在我国的实施范围非常广泛,包含的施工种类也非常多,其中,投资成本高、施工难度大的高层建筑工程在我国的施工项目中占有着非常重要的成分和地位。但是实施高层建筑工程最大的一个问题就是安全隐患,在高层建筑工程当中,垂直交叉的工作有很多,都存在着非常多的安全隐患。但是由于竞争、资金等问题,在高层建筑施工过程当中关于安全的管理问题存在欠缺。本文则主要对高层建筑施工过程中的安全管理做简单分析。 相似文献
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在经济社会的飞速发展中,生产生活用电需求也日益增加,电力事业的发展也提上了新的高度。在电力工程发展中,电力工程的造价管理与控制也面临着诸多方面的新问题,影响电力工程造价管理与控制的因素是多方面的,包括自然因素,也包括认为因素,如何在电力工程的整个过程中做好管理与控制,关乎电力企业的成本支出,也关系到具体的工程施工和使用,因此在整个电力工程的生产过程中都要进行科学的造价管理与控制。笔者在本文中对影响电力工程造价的若干因素进行了简要的介绍,重点对如何做好电力工程的造价管理与控制进行了分析,旨在通过本文的研究,为我国电力工程生产过程提供造价管理与控制的科学指导。 相似文献
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随着我国电力事业的快速发展,与电力事业密切相关的电力工程造价管理也越来越显示出其重要的作用。本文从以下三个方面对电力工程造价管理进行论述,一是对电力工程造价管理进行简单的介绍,二是对电力工程造价管理中存在的问题进行分析,三是对电力工程造价管理问题的改进建议。相信通过加强工程造价管理的工作,一定能够提升电力公司的核心竞争力,促进电力公司的发展。 相似文献
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由于安全关系到施工作业人员以及整个项目的生命财产安全,显然建筑工程施工安全在施工管理中的重要性相当关键,本文结合笔者工程实践经验,提出了完善建筑施工企业施工安全管理措施,可以为施工作业安全管理提供合理的建议。 相似文献
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本文运用现代事故因果连锁论的方法,通过对石油化工工程施工过程中吊装作业常见事故的分析,阐述了吊装作业活动中人的不安全行为和物的不安全状态,结合石油化工设备吊装施工实际,进一步分析了管理控制不足的问题,提出了在企业管理方面预防事故发生应采取的有效措施。 相似文献
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电力工程造价管理是一项技术性、专业性很强的工作,它贯穿于工程招投标、签订施工合同、施工现场、工程造价结算,直接影响着工程质量和企业效益。目前在电力施工企业中,部分实施者存在着对工程造价管理重视不够、概念模糊、造价确定和控制不够科学合理、管理松散等问题,不能适应电力体制改革的深入,从而严重影响了企业效益和生存发展。因此,要确定合理的电力工程造价,必须制定严密的施工合同,搞好施工阶段成本控制,从而提高工程造价管理质量,以适应市场竞争的需要。 相似文献
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班组是企业的细胞,是控制事故的前沿阵地,是企业实现安全生产的基础。企业的一切活动,一切工作出发点和落脚点都最终体现在班组。根据大量事故案例分析,90%以上的事故发生在班组,80%以上的事故是由于违章指挥、违章作业以及设备隐患没能及时发现和消除等人为因素造成的。因此,为减少伤亡和各类事故的发生,最切实、最有效的办法就是抓好企业班组安全管理工作。 相似文献
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《中国资源综合利用》2016,(12)
电力工程的快速发展和合理的建设结构为我国的经济发展提供了有力保障,但快速发展的前提是必须保证施工过程的安全性和可靠性,进而实现企业的可持续发展。要想实现企业的安全生产和可持续发展,就要把立足点放在企业的现场管理水平上。其中"5S"管理法是一种十分高效的企业管理方式。对电力施工过程中5S现场管理的内容和应用效能进行了详细分析并对实施5S现场管理法的途径进行了探讨。 相似文献