人力资源会计在中小企业中的应用——以扬州琼花玻璃有限公司为例

我国绝大多数企业为中小企业。人力资源是企业的一项重要经济资源,往往事关中小企业事业的成败。人力资源会计在会计确认、会计计量理论与实践方面有了充分发展,能够在一些中小企业推广应用。     

事业单位改制的国有中小企业财务会计向管理会计转型中存在的问题及对策分析

财务会计向管理会计转型,对事业单位改制的国有中小企业的经营管理有着十分重要的影响。事业单位改制的国有中小企业紧跟时代潮流,根据自身发展目标,全力推进财务会计向管理会计转型,关系到企业生存与发展。文章围绕事业单位改制的国有中小企业财务会计向管理会计转型进行讨论,分析财务会计向管理会计转型的目的和价值,了解转型过程中遇到的问题,进而提出科学、有效的解决对策。     

人力资源会计在中小企业中的应用——以扬州琼花玻璃有限公司为例

我国绝大多数企业为中小企业.人力资源是企业的一项重要经济资源,往往事关中小企业事业的成败.人力资源会计在会计确认、会计计量理论与实践方面有了充分发展,能够在一些中小企业推广应用.     

中小企业人力资源会计货币计量模型探讨

文章以中小企业板上市公司人力资源会计计量的需求为出发点,在人力资源权益思想指导下,以人力资源价值计量为基础,同时吸纳人力资源成本会计的一些方法,对中小企业板上市公司人力资源会计货币计量模型进行探讨,提出可核算个人人力资源价值、企业组织价值、企业人力资源价值总值等三大计算公式。     

中小企业人力资源会计货币计量模型探讨

文章以中小企业板上市公司人力资源会计计量的需求为出发点,在人力资源权益思想指导下,以人力资源价值计量为基础,同时吸纳人力资源成本会计的一些方法,对中小企业板上市公司人力资源会计货币计量模型进行探讨,提出可核算个人人力资源价值、企业组织价值、企业人力资源价值总值等三大计算公式。     

提升我国中小企业人力资源管理水平的路径选择

人力资源管理水平已成为制约我国中小企业发展的重要环节。目前我国中小企业的人力资源管理普遍缺乏科学的管理理念及战略,员工职业技能素质不高且结构不合理,忽视企业文化建设。应通过树立科学的人力资源管理理念、建立健全人力资源管理体系、实施员工职业生涯规划并给予核心员工待遇上的倾斜、完善企业人力资源绩效考评机制、建立富有凝聚力的企业文化等措施,提升我国中小企业的人力资源管理水平。     

浅议实务中国有股份退出的会计处理

自贯彻执行《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》以来，随着国家国有经济的战略性调整和国有企业产权制度的不断改革，除国家重点控制的少数领域外，全国各地国有企业中的国有股份特别是国有中小企业的国有股份逐渐从原国有企业中退出。由于国家有关部门对国有企业中国有股退出的会计处理没有统一的规定，加上改制企业的情况各不相同，致使改制企业对国有股退出采取了不同的会计处理。其中不少改制企业的会计处理明显不合理，甚至出现违反国家有关会计规定和钻国家税收政策空子、挤（侵）占国家利益的现象。     

浅谈改制企业人力资源管理的新特点及新管理模式

企业要更好地发展,就要重视人力资源管理工作。如果按照传统的管理模式,人力资源管理主要发挥的行政管理作用。当企业经过改制之后,就人力资源管理提出了更为严格的要求。按照现代企业管理制度,要求要寻求更好的发展途径,就要从企业自身发展实际歘法制定新型的人力资源管理模式,而且还需要更新管理理念,以将人力资源管理的效应充分地发挥出来,为企业的战略发展提供保障。本论文针对改制企业人力资源管理的新特点及新管理模式进行研究。     

《劳动合同法》对中小企业人力资源管理的影响

《劳动合同法》的实施对中小企业人力资源管理产生了积极而深远的影响,从法律高度对中小企业人力资源管理提出新的要求。通过我们课题组调查研究可见,《劳动合同法》的实施促使中小企业转变了人力资源管理的理念,改善了人力资源管理的机制,提高了人力资源管理的效率,增强了企业的竞争实力。     

中小企业自行开发和选购会计软件的解决方案研究

随着信息技术的迅速发展、管理理念的变革和企业业务的不断发展,中小企业应实现会计信息化,开发或选择相应的会计软件对生产经营进行管理、预测和决策。本文对中小企业自行开发或选购会计软件提出多个解决方案,供企业管理人员参考。     

中小企业人力资源会计确认与计量

目前,中小企业在我国国民经济发展中的作用越来越重要,而其在确保国民经济稳定增长、缓解就业压力、促进市场竞争、推进技术创新等方面发挥的重要作用则需要大量的人力资源信息支持,因此实施人力资源会计势在必行。但中小企业对人力资源会计的确认、计量、报告的了解程度有限,缺乏科学的计量方法,加上自身的特殊性和物质资源的有限性,造成对人力资源会计不重视,严重影响了中小企业的进一步发展。     

试论国有中小企业的人力资源管理

本文就国有中小企业人力资源管理的现状进行研究,以此对国有中小企业人力资源管理的理念、机制、人力资源规划和人力资本的投入等方面存在的问题进行分析,并提出了做好国有中小企业人力资源管理工作的理念和思路。     

中小企业会计电算化应注意的问题

目前很多中小企业已经实现了会计电算化，也有很多中小企业正在开展会计电算化工作。由于中小企业在规模、资金、人力资源、经营方式上有自己的特殊性，在实现会计电算化时，要从实际出发。     

我国中小企业人力资源管理研究

21世纪是人力资源的世纪，人才的竞争将成为企业的核心竞争。中小企业要想快速健康的发展，应当树立科学的人力资源管理理念，建立完善的人力资源管理体系。     

中小企业人力资源管理的现状与创新

在社会主义市场经济背景下,我国的中小企业加强人力资源管理建设具有重要的现实意义。本文简述中小企业人力资源管理现状及存在的问题,诸如在人才的使用上急功近利,长远考虑不足;对人才过于求全责备;缺乏有效的企业文化。针对存在的问题,提出市场经济条件下中小企业人力资源管理的新举措：革新传统的人事管理理念;建立多层次的培训体系;建立多样化的激励机制;建设和谐的企业文化。     

贺州市中小企业人力资源管理评价体系研究

中小企业作为市场经济活动中最活跃的主体之一,在提升就业率和促进社会经济发展方面有较高的贡献度,但在人力资源管理的理念和方法方面仍存在较多不足。贺州市中小企业应从人才规划、工作分析、绩效考评和创新企业文化建设方面,构建符合企业实际情况的人力资源管理评价体系。     

转型期校办企业的人力资源管理研究

伴随着校办企业的改制，其面临的问题逐步凸显，如发展瓶颈、企业冗员和观念落后等问题，这使其缺乏抗击经济形式变化的能力，难以适应市场经济的发展。因此校办企业必须加速改变其固有的经营理念与管理方式，特别是将企业的战略中心转移到人力资源的开发与管理上来。本文以转型期的校办企业为背景，通过分析校办企业原有的人力资源管理中不适合企业改制要求的问题及其原因，提出人力资源管理对策建议，为转型期的校办企业理顺学校和企业的关系及企业的可持续发展提供一定的人力资源管理支持。     

金融危机背景下苏南地区外向型中小企业人力资源管理现状研究

随着我国加入WTO及市场竞争的进一步加剧,外向型中小企业对国民经济的发展起着不可替代的推动作用.在金融海啸的冲击下,我国外向型中小企业人力资源是第一战略资源.为提升企业的核心竞争力,企业只有不断更新人力资源管理的理念,注重以人为本,在薪资管理方面进行弹性化的调整,提升企业的综合竞争能力,不断增强企业的凝聚力,营造和谐文化氛围,才能使外向型中小企业在国际竞争环境下保持优势,健康发展.     

从高职会计教学论企业管理

本文根据会计教学经验简要谈谈企业的管理,提出一些管理的理念与方法,希望对企业特别是中小企业的管理起到积极的推进作用。     

中小企业会计电算化应注意的问题

目前很多中小企业已经实现了会计电算化,也有很多中小企业正在开展会计电算化工作。由于中小企业在规模、资金、人力资源、经营方式上有自己的特殊性,在实现会计电算化时,要从实际出发。一、在开展会计电算化之前应注意的问题1.作好开展会计电算化的思想准备首先要有企业领导的支特。如果企业的领导对实施会计电算化的好处没有充分认识,就不会对此工作重视,实施电算化在资金、人员上就难以得到保障。因而领导的关心和支持是顺利实现电算化的最重要条件。其次,要获得员工的理解与支持。有些员工可能担心难以胜任工作而感到不安,通过沟通,让相…