中国烟草企业管理创新的有效途径及关系处理分析

中国烟草企业从组建发展到今天，不断建立健全全面的企业管理创新机制，取得了巨大成就，但是，烟草企业在其发展进程中，管理水平从粗放经营到走向现代化管理，经过了较长的历史时期，受到诸多复杂因素的影响。从广义上讲，中国烟草企业管理创新与其他企业没有太大的区别，其目的就是要不断让科学的、现代化管理的新观念、新方法贯穿整个企业管理的全过程。     

民营企业管理滞后的内部成因及改善

改善民营企业管理滞后问题,必须在产权制度、企业治理结构以及管理创新三方面取得突破:一要积极推进多元化产权制度改革,为提升管理奠定良好基础;二要建立健全企业法人治理结构,为提升管理创造良好环境;三要推动管理创新,为提升管理提供强大动力。     

企业物流仓储管理现代化

实现物流仓储管理现代化是加强企业竞争实力,提高企业经济效益的一个管理手段。而要加速企业物流仓储管理的现代化进程,就必须在物资实物管理和信息管理两方面入手。通过培训技术过硬的管理队伍和建立健全的物流系统,建立起既有先进的仓储设施、又有相应的管理手段的现代化物流仓库。     

我国国家级企业管理创新现状及路径研究——基于国家级企业管理创新成果的统计分析

在分析我国国家级企业管理现代化创新成果的基础上,通过借鉴国内外企业管理创新的最新理论,提出了知识管理是我国现阶段企业管理创新的必然趋势。     

现代化企业财务管理体制建设的研究

在现代化的企业管理中,财务管理工作是重中之重,对企业内部协同、外部联系都有着深刻影响。要想搭建现代化的财务管理体系,与当前市场经济相适应,越来越多企业开始对财务管理体制进行创新改革,在建设现代化财务管理制度的过程中,企业必须要注意将财务管理工作进行整合,让财务管理工作的创新改革有效落地。文章对当前建设现代化财务管理制度的必要性、制度建设现状与问题进行了阐述,并针对在建设现代化财务管理制度中存在的不足,提出相应的改进措施。     

论财务会计的现代化改革

全球经济的迅猛发展，财务会计也随之迈入了信息化知识阶段，财务会计既是现代企业的一项重要的基础性工作，又是现代企业管理的必要工作。现代化的企业就要求财务会计也必须建立与之相适应的现代化管理操作制度，只有建立健全并完善现代化适应型的财务会计改革，才能保证现代化企业有序发展。     

试论新形势下创新企业经济管理

随着社会主义市场经济在我国的逐步确立,企业的经济管理模式需要不断的创新,本文第一部分就创新企业经济管理展开了简单的介绍。文章第二部分就企业经济管理的创新途径从管理理念的创新、建立健全的企业创新激励机制、经济管理目标及资本结构的创新、应高度重视知识管理等四个方面开展详细的论述。     

老工业基地自主创新之路——以株洲为例

自主创新包括"原始创新"、"集成创新"和"引进消化吸收再创新".株洲与东北老工业基地一样,也存在经济发展后劲不足、企业社会负担重、环境污染严重、城市功能不完善等诸多突出问题.把株洲建设成为科技创新能力强、高新技术产业化程度高、区域综合竞争力突出的现代化创新型城市成为"十一五"新的奋斗目标.文章分析了株洲自主创新机制存在的主要问题,提出了要建立健全自主创新领导机制,加强统筹协调:深化政府科技管理体制改革:进一步完善多元化科技投融资体系等措施.     

完善油田企业管理创新机制 提高干部执行力

高效的人力资源管理尤其是现代化的干部管理已经成为了油田企业获得较高企业管理水平和市场竞争力的重要保障。面对油田企业目前存在的管理难、选拔难等问题,必须要通过管理机制的创新来建设其符合时代特征、满足企业要求的干部管理方法和能进能出、能上能下的管理机制。     

对发展循环经济的市场经济体制创新思考

要进行现代企业制度创新,为发展循环经济构建微观基础,进行产业结构调整机制创新,促进产业结构的高级化、知识化和生态化,深化政府管理体制改革,建立健全资源市场,完善市场经济法制建设,构建循环经济法律法规体系,推动循环经济发展,建设节约型社会。市场经济体制创新是发展循环经济的客观要求。     

对现代化管理方法应用的研究

加强企业管理,是企业固本治标的大计,现代化管理是提高企业经济效益的决定因素,大面积推广应用现代化管理方法,在管理思想、管理组织、管理手段上达到现代化水平,这是提升企业核心竞争力的迫切需要。本文对企业推广应用现代化管理方法的应用和选择进行了阐述,提出了要有针对性的选择应用现代化管理方法。     

企业财务管理目标研究

企业财务的规范化管理是企业发展的基石,对企业快速发展具有保驾护航的作用。现代化的企业管理目标包括企业内部财务管理制度的优化与健全,经济责任制的建立和完善以及企业战略经营的规划。要使企业保持行业领先,必须加强企业财务管理,这就要求在财务管理方式上要有创新。创新意识与开拓意识是优秀企业财务管理最为显著的特征,是企业财务管理重要的目标,也是企业迈向更高层次的决定因素之一。对企业财务管理的创新进行必要性分析,提出财务管理创新的手段以及财务管理的目标。     

湖南省2009年度企业管理现代化创新成果述评

经过两个月的认真评选，2009年度湖南企业管理现代化创新成果的评奖结果终于揭晓了。经专家对申报材料的反复审读、考查，评出了企业管理现代化创新成果一等奖6个，二等奖4个，企业文化优秀案例1个。笔者是历次企业管理现代化创新成果评审的参与者，这次也自始至终参与了成果的评审工作。笔者认为，企业管理创新成果评奖品最终目的不是为了评奖，而是在肯定创新成果的同时，进步促进湖南企业管理上水平，有新发展。为此，有必要对这次评奖讲行归纳总结。     

论企业信息化过程中的管理体制创新

促进企业信息化、实现管理现代化已经成为企业发展的必由之路。本文分析了企业信息化建设过程中存在的主要问题,认为要实现企业信息化,首先就必须实现企业管理体制创新,这既是企业保持竞争优势和成长活力所必需的,也是企业长远发展的根本。并就如何实现管理体制创新,提出了四项对策。     

关于我国企业管理创新有效方法的探讨

企业管理创新是企业根据生产经营的客观要求和科技发展的条件,对传统的企业管理模式和管理方法进行的改革、改进和改造。随着我国经济的发展,市场经济的逐步建立和国际化程度的提高,企业要在日益激烈的市场竞争中生存和发展,就必须不断提高现代化的管理水平,增强管理创新的能力。     

百花荣获“北京市企业管理现代化创新成果奖”

2009年12月15日，由北京市人民政府国有资产监督管理委员会主办的“北京市第二十四届企业管理现代化创新成果发布会”召开。会上表彰了评选出的新一届“北京市企业管理现代化创新成果奖”。百花蜂产品公司凭借《提升百花竞争力的品牌建设》项目获得北京市企业管理现代化创新成果二等奖。     

百花荣获“北京市企业管理现代化创新成果奖”

2009年12月15日，由北京市人民政府国有资产监督管理委员会主办的“北京市第二十四届企业管理现代化创新成果发布会”召开。会上表彰了评选出的新一届“北京市企业管理现代化创新成果奖”。百花蜂产品公司凭借《提升百花竞争力的品牌建设》项目获得北京市企业管理现代化创新成果二等奖。     

论企业管理创新的实现途径

管理是企业永国均主题，创新是企业发展}约动力。跨入新世纪，我国企业要在全球化的竞争中取得主动，必须注重学习和研究国内外管理的新思维和趋势，在引进吸收符合先进生产力发展需求和适应先进文化发展方向的管理研究成果和实际经验的时候，一定要结合自身发展需要，有选择地、灵活地、“权变”地加以应用，不断提高现代化管理水平，以科学发展观引领管理创新。     

现代企业管理对会计信息的影响

在市场经济不断变革的背景下，企业要想更好的展开管理工作，就必须加强财务方面的管理创新。财务管理中必然会涉及到会计信息，在企业现代化管理模式下，会计信息管理也应该进行相应改变。本文基于会计信息管理的特点，分析了企业在进行现代化管理之后对其产生的影响，并针对这些影响对企业在现代化管理模式下的会计信息管理提出了几点优化策略，旨在帮助企业健康长远的发展。     

新形势下企业管理的发展趋势

知识经济时代，企业运行的环境发生了极大变化，相应地对企业管理提出了更高、更多的要求。要想在全球化的竞争中取得主动，必须不断提高现代化管理水平。本文首先分析了企业管理创新的意义；其次，简要阐述了管理创新的要点；最后，根据现状，对企业管理的发展趋势进行了论述，提出了相应对策，为我国企业管理的发展提供了参考。