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知识产权保护对员工的激励作用 总被引:1,自引:0,他引:1
知识经济的核心是创新,创新的主体是企业员工。企业内部员工知识产权的认可、激励和保护是当前知识产权管理的一个重要部分。企业需要建立良好的员工知识产权保护与激励机制,将员工知识产权通过无形资产转化、知识产权入股、创新管理平台通报等方式保护和宣传起来,保护和更进一步激发员工创新热情,从而整体提升企业竞争力。 相似文献
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随着经济发展和人力资源地位的日益提高,员工激励成为影响企业发展的重要因素。提高激励水平,增强企业核心竞争力,成为我国企业的迫切需求。本文通过分析企业员工激励存在的问题,提出提高激励效率的若干途径。 相似文献
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完善国有电信企业员工非薪酬激励体系探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
企业的非薪酬激励体系建设是人力资源管理工作的重要课题之一.建立具有竞争优势的、符合企业实际的非薪酬激励体系,从而充分发挥员工的积极性和创造性,是国有电信企业提升核心竞争力,实现企业战略目标的重要保证. 相似文献
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作为对上市公司员工的一种主要激励手段,股权激励有助于提升企业经营的效率、增强企业的竞争力。然而在具体的实践中,其也面临着不少的问题,特别是在股权激励的会计处理方面。针对股权激励在实务中面临的会计问题进行分析,提出相应的对策建议以达到改进股权激励会计处理的目的。 相似文献
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高技术企业的蓬勃兴起,如何激发员工潜能,提高高技术企业的竞争力成为了当前研究的重要课题,而人力资源作为高科技企业的核心竞争力则成为了人们关注的焦点。针对目前中小型高科技企业员工激励问题定性研究居多、定量研究过少的现象,通过公司业绩和员工满意度两个维度九项考核指标,建立量化的员工激励效果评价模型。该模型通过量化结果实现企业激励机制纵向与横向的对比,找出企业员工激励的薄弱环节,便于企业提出改善措施。 相似文献
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从人才竞争看国有企业如何利用双因素理论激励员工 总被引:8,自引:0,他引:8
文章针对国有企业面临的困境以及企业竞争力不强的情况 ,提出借助双因素理论的原理 ,寻找留住并激励员工的途径 :激励不能靠钱买 ;激励始于移情 ;给员工成长机会也是激励。为国有企业留住人才提供参考。 相似文献
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公务员与企业员工激励比较及启示 总被引:2,自引:0,他引:2
政府能力和效率的提升在很大程度上有赖于国家公务员工作积极性的充分发挥 ,为此 ,对公务员进行有效的激励管理则成为我国公务员制度的动力源泉。本文分析比较了公务员与企业员工激励上的异同 ,并认为公务员激励的有效性提高可以从企业员工激励中获取一定的激励理念与方法。 相似文献
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基于经济增加值的知识员工激励 总被引:1,自引:0,他引:1
对知识员工进行有效激励从而获取长期竞争优势已成为当前以知识为竞争点的许多企业的共识.基于EVA的广泛应用以及知识员工激励的特殊性的分析,EVA作为一种衡量绩效、激励员工的手段,其长期性、系统性激励的特点更能激发知识员工的积极性,通过建立EVA的考核和管理体系、奖励基金和奖金银行等方式能有效激励知识员工,提高企业竞争力. 相似文献
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林志成 《经济技术协作信息》2010,(17):37-37
激励机制有助于企业人力资源的开发,提高企业核心竞争力,建立持久的竞争优势。因此,企业一定要重视对员工的激励,根据实际情况。综合运用多种激励机制,把激励的手段和目的结合起来,改变思维模式,真正建立起适应企业特色、时代特点和员工需求的开放的激励体系,进而增强企业的核心竞争力和企业的盈利能力。 相似文献
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薪酬制度是企业中的一项主要的管理制度,有效合理的薪酬制度,能够充分发挥出薪酬对于员工的激励作用,从而提高企业自身的价值和市场竞争力。员工激励的方法较为丰富,其中,最容易利用、最为有效的就是薪酬制度。本文从企业薪酬制度存在的问题出发,对薪酬制度对于员工的激励作用进行了分析。 相似文献
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在知识经济背景下,知识性员工是企业获得持续发展的源泉,而薪酬激励是企业常用的激励方法。本文在阐述知识型员工薪酬激励必要性的基础上,详细论述了薪酬激励的原则,并针对知识型员工的特点提出了提升薪酬激励效果的建议。 相似文献
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近几年来,社会主义市场经济得到了快速的发展,企业与企业之间的竞争力增强,然而企业与企业之间的竞争实质上就是人才之间的竞争。因此企业人力资源管理部门要管理好员工,将员工的主观能动性发挥出来,推动企业的可持续发展。文章主要阐述了激励的概念、激励政策的重要性,同时还分析了激励政策在人力资源管理过程中的具体应用。 相似文献
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知识和技术是推动社会发展的重要动力,企业知识型员工的重要性日益突显,他们在企业中的地位逐渐超越其他生产要素,如何管理和开发知识型员工以充分实现其个人价值进而提升企业的竞争力是企业人力资源当务之急;本文对国内外近年相关文献的检索,简要分析了知识型员工的内涵和特点,综合整理总结出目前存在的针对知识型员工管理和开发模式的缺陷,并从激励的角度提出企业今后对知识型员工的管理与开发的解决方法的相关启示和思考. 相似文献
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处在职业生涯中期阶段的知识型员工是企业核心竞争力所在.企业应充分认识到他们的特点以及影响他们发展的主要因素,从而在职业生涯规划、培训平台建设、职业通道构建、心理支持系统设置、福利计划制定等方面研究对策,以激励他们进一步发挥主观能动性,提升工作绩效,从而提高企业的核心竞争力. 相似文献
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本文根据施工企业员工构成和特点,论述在薪酬管理中运用主要的激励理论,提升薪酬和谐性与竞争性,有效激励员工、创造高绩效,更好地为企业发展服务. 相似文献
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从马斯洛需求理论看知识型员工的激励 总被引:2,自引:0,他引:2
知识型员工是21世纪企业最宝贵资产,是现代企业之问竞争的关键和核心,如何合理使用知识型员工,如何有效地激励知识型员工使其发挥最大作用,提高企业的竞争力,已成为现代企业人力资源管理的核心。文章从马斯洛需求理论出发分析这些员工的特征和需求,分析其激励因素。 相似文献