基于大食品安全的全产业链治理研究

本文从大食品安全的视角,首先分析了在原始生产、农庄生产和大规模生产三种不同生产方式基础上链条、群落、环境的不同,指出农业产业链应建立在人类食物链、生物链之上;进而指出食品安全应以生态安全为基础,全产业链通过打通行业壁垒和实施全过程控制,实现从田间到餐桌的无污染。资源驱动型、市场主导型、技术主导型三种产业链由低到高构成产业链金字塔,其关键点分别为优质原产地、渠道品牌、技术,并分别以资源董事、市场董事、技术董事为核心,构建相应产业链治理模式。最后就大食品安全与全产业链治理提出有针对性的对策建议。     

基于企业战略资源基础观的公司治理与企业竞争优势来源关系辨析

本研究基于资源基础观的视角,运用VRIO框架来回答公司治理为何和如何成为企业可持续竞争优势来源的问题,并以实施国际化战略的企业的公司治理要素为重点,探讨公司治理与企业战略及竞争优势之间的关系,以期为促进深化改革背景下的我国企业公司治理的完善与全球化时代企业战略的发展提供相应的理论指导与经验启示.     

浅谈网络资源与竞争优势——基于动态能力理论分析

资源一直被强调是企业获得竞争优势的源泉,国内外学者在资源基础观的基础上对传统资源做了大量的研究,但是在"新竞争"背景下,一种新的资源形式—网络资源,在企业竞争中发挥了越来越重要的作用。本文就以动态能力作为桥梁作用论述了网络资源与企业竞争优势的关系。     

资源观视角下的创业型企业组织复杂性分析——基于小米科技的案例研究

创业型企业如何应对组织复杂性是其生存和竞争的关键问题。本文以北京小米科技有限责任公司为研究对象,在企业资源观的理论基础上,对创业型企业的组织复杂性进行了分析研究。最终,得出了创业型企业应对组织复杂性的结论:在结构、目标和战略上实现资源的优化配置,使组织复杂性成为企业创造持续竞争优势的源泉。     

企业资源与竞争优势的关系模型构建

竞争规律是优胜劣汰,适者生存。企业资源是竞争优势的基础和源泉,竞争优势是企业生存发展的基石。有形资源是必须的,是企业生存和发展的基础,无形资源建立在有形资源基础之上,企业能力又是建立在有形资源和无形资源基础之上的。而竞争优势是建立在企业资源之上的。     

竞争优势与经营绩效关系探析——基于企业资源本位学派的理论视角

企业资源本位观的基本思想在于独特的资源乃是产生竞争优势的源泉，它与产业结构分析论共同构成了战略管理研究领域中阐述竞争优势来源的最重要的理论视角。本文将从企业资源本位观的理论视角切入，探析企业在培养竞争优势过程中应该注意的问题。     

论转型期我国煤炭企业产业链的整合与分化

煤炭企业的发展不仅受其本身的资源与能力的影响,还与其所在产业链的上下游企业的协作有关。煤炭企业应利用战略转型的时机,合理规划产业链的整合与分化,以谋求基于产业链效率的竞争优势。     

产业链：一个文献综述

在新的技术经济条件下,产业链是企业获取竞争优势的重要载体。20世纪90年代以来,国内外学者从不同的视角对产业链进行了深入的研究。以产业链及其升级为主题,分别从价值链、全球价值链和全球价值链治理下的产业升级三个方面对国外的研究,从产业链的内涵、产业链的类型和效率、产业链的形成与运行机制、产业链整合、全球价值链运用五个方面对国内的研究进行分析总结。     

发挥国企“链长”作用 推进产业链治理现代化改革

<正>要将打造地方国企的“链长”新角色作为产业链治理现代化改革的着力点和重要抓手，进一步探索产业链治理现代化改革的突破方向产业链治理现代化改革是在以传统的链内企业单边治理主体、链外政府单边主体和链内链外参与者联合治理主体三者的实践基础上，尝试走出“市场失灵”和“政府失灵”困境的创新治理模式，将打造地方国企的“链长”新角色作为产业链治理现代化改革的着力点和重要抓手，进一步探索产业链治理现代化改革的突破方向。     

房地产企业竞争优势的来源:理论分析与模型

本文首先分析了当前房地产企业培育竞争优势的必要性。其次,从理论视角,回顾分析了竞争优势来源的产业基础论和资源基础论的主要观点和不足,在此基础上,分析提出了竞争优势来源的全面资源观。最后,给出了房地产企业基于全面资源观的竞争优势来源的理论模型。对于我国房地产企业培育和提升竞争优势,具有重要的指导意义。     

基于产业链竞争的家电业营销战略探析

随着市场条件的变化,企业间的竞争在日益加剧,企业与企业之间单打独斗式的竞争已很难获取竞争优势,取而代之的是产业链与产业链之间的竞争.近年来,我国家电行业的发展可谓水涨船高,身在其中的企业既经历了成长初期快速发展的快感,也面临着供大于求矛盾下的市场恶战的伤痛.如何进行竞争升级,有效实现产业突围,是摆在家电行业面前现实而紧迫的问题,文章就此进行了分析和探讨.     

企业资源与竞争优势的关系研究

竞争规律是优胜劣汰,适者生存。企业资源是竞争优势的基础和源泉,竞争优势是企业生存发展的基石。本文认为研究企业资源与竞争优势的关系,就是研究企业资源与竞争优势形成的关系、企业资源与竞争优势持续的关系。企业资源的异质性决定了竞争优势的形成,而企业资源的不完全模仿性、不完全流动性和不完全替代性决定了竞争优势的持续性。     

中国企业产业链整合战略案例研究——以广东榕泰实业股份有限公司为例

产业链整合战略是企业降低交易成本、获得规模经济和范围经济的有效途径。目前已经有许多企业纷纷开始进入产业链的上下游以扩大企业规模和强化企业的核心竞争力,抢先占领市场。文章以广东榕泰实业股份有限公司为例,对企业的产业链整合发展历程进行了分析,并获得了以下结论:企业在竞争日益激烈的环境下选择了实施产业链整合战略来获得新的市场势力和市场范围。因此,要获得垄断,最好的方法就是通过产业链的横纵向整合,以达到对产业价值链的控制,进而达到对整个行业市场的控制。     

论提升企业核心能力的有效途径——知识联盟

一、企业核心能力理论 1990年,《哈佛商业评论》上发表了一篇文章:《The core competence of the corporation》(Prahalad and Hamel),标志着企业核心能力理论的兴起。企业核心能力理论的提出是受到企业资源理论的启发,但与基于资源的企业观有着明显的分歧。基于资源的企业观认为竞争优势的源泉是企业控制的资源,这资源即包括无形资产,也包括有形资产(Panrose,1959);而企业核心能力理论则认为企业的竞争优势是建立在无形的知识和能力上,该理论认为生产过程涉及的物理要素,比如机器、劳动力和原材     

企业市场基础性资产及其转化机制

该文从资源基础观、动态能力理论与营销要素整合的视角出发，研究发现市场基础性资产中的关系型市场基础性资产和知识型市场基础性资产是企业重要的基础性资产。完全满足资源基础观理论的资源特征要求。而产品开发管理流程、供应链管理流程和顾客关系管理流程等3个营销核心跨功能商业流程是驱动市场基础性资产转化为顾客价值和企业竞争优势的重要动态能力。基于此，该文提出了市场基础性资产的转化机制，揭示了“市场基础性资产-核心商业流程-竞争优势”之间的内在逻辑。     

国内企业参与全球产业链重塑的战略方向

研究跨境直接投资对全球产业链格局的影响问题,发现我国重点企业“走出去”可分为四大类：具有产业链综合竞争力优势的、产业链处于综合竞争力劣势的、产业链不同环节优劣势差异巨大的、产业链传统竞争优势正在大幅减弱的,其参与全球产业链重塑具有十分重要的必要性和紧迫性。这四类行业企业“走出去”参与全球产业链重塑方向上应各有侧重：光伏行业企业,应更多采取市场拓展型的“走出去”战略;新能源汽车行业企业,应更多采取技术寻求型的投资以弥补产业链短板环节;新材料行业企业,应统筹考虑安全、市场和技术因素进行综合决策;电子信息行业企业,关键是最终加工组装环节的“走出去”,必须为国内上游优质中间品以及相对独立的品牌营造等环节的升级提供支撑。     

基于顾客价值的企业竞争优势培育

竞争优势一直是战略管理领域的研究重点。关于竞争优势的来源问题,目前不同的学者从不同的角度提出了竞争优势的理论。产业结构分析法强调产业的结构特征以及市场定位的重要性;资源本位企业观则更注重企业所拥有的独特的资源;创造性破坏理论敦促我们重新认识和思考创新进取、打破均衡、     

为了全局“随机应变”:战略性即兴行为与竞争优势形成机制

企业的战略性即兴行为,即企业在面临由环境变化引起的非预期情况时,自发地利用现有资源,协同相关主体所采取的计划与实施同步发生的、创造性的应对行为。本文通过对两家大型企业的纵向对比案例研究,试图打开企业所采取的战略性即兴行为与其竞争优势之间的"黑箱"。研究发现:首先,企业在发展的不同阶段均会自发采取即时的、含有创造性意图的战略性即兴行为,并且可将其分为应激防御型、主动出击型两类。其次,企业所采取的战略性即兴行为会产生新的行动模式、机制、设施和新的解释框架。最后,战略性即兴行为形成的组织记忆促使企业降低生产运营成本,为顾客创造更多价值,为企业带来竞争优势。其中,战略性即兴行为所产生的新的行动模式、机制、设施倾向于演化成显性的、陈述性的企业记忆,而新的解释框架则会演化成隐性的、过程性的企业记忆。本文的结论可以丰富现有的战略性即兴研究,对于弥补资源基础观在企业能力与竞争优势之间作用机制的逻辑断层有一定的理论价值。     

基于国际产业链的我国产业集群核心企业竞争优势研究

近年来,我国产业集群发展迅速,成为增强国家竞争力的重要战略。但我国产业集群核心企业竞争优势不足,制约着产业集群升级及其向国际产业链高端转移。文章认为,技术资源、市场资源和企业文化资源,是塑造产业集群核心企业竞争优势的核心资源,这三个方面的核心资源协同作用,培育并形成核心企业的核心竞争优势。文章还针对核心企业竞争优势方面的问题,提出塑造核心企业竞争优势的思路和对策。     

资源与竞争优势对企业绩效影响的实证研究

关于资源基础观(RBV)的实证研究已有很多,但是这些研究大多专注于揭示特定行业中企业某种具体的资源与竞争优势或绩效的关系,而跨行业的、探索能带来竞争优势的资源特性的实证研究非常少。该研究在前人的基础上提炼出资源最重要的两个特性:价值和稀缺性,并通过搜集多个行业的数据进行了实证。实证结果表明资源的价值和稀缺性对竞争优势有正的影响,竞争优势有助于提高企业绩效,同时竞争优势在资源与绩效的关系中起到了中介作用,而环境敌意度则调节了资源与绩效的关系。研究结果丰富了资源基础观理论。