加强企业营运资金管理刍议

营运资金是企业流动资产和流动负债的统称.企业生存与发展在很大程度上取决于营运资金的管理和运转情况.只有营运资金不断处于良好的管理和运转之下,企业才能得以生存和发展,企业的目标才能得以实现.笔者拟结合工作实际,对加强企业营运资金管理略作探讨.     

营运资本管理对公司价值的影响——基于盈利能力的中介效应研究

<正>一、前言近年来，由于“股东财富最大化是财务管理的目标”逐渐被理论界认可，人们纷纷开始重视营运资本管理。营运资本管理的目标是通过实施有效的管理，保证营运资本充分的流动性和安全性，并尽可能加速营运资本周转，提高营运资本乃至企业整体的盈利能力，从而提高公司价值^[1]。因此，要构建高效率的营运资本管理模式，提高营运资本管理，才能增加公司价值。     

出版业如何进行税收筹划

税收筹划是企业为了实现收益最大化,对涉及税收的经济事项进行预先安排,在税法允许的范围内规避部分纳税义务,尽可能节约税款,获得最大税收收益。企业进行税收筹划,有利于最大限度地实现其财务目标:一是在企业目前既定的组织机构和经营条件下,在日常的经营活动中,通过对收入、资产、费用等的会计确认、计量和记录方法的选择,实现减轻税收负担、提高盈利水平的目标;二是利用税收优惠政策,以达到减轻税收负担,增加企业营运资金和实现资本扩张的目的。     

浅议中小型种子企业营运资金管理

营运资金是企业全部资金中最具有活力的部分,企业的生存与发展在很大程度上与营运资金的运转情况有关。有关研究表明,企业必须监控三个非常重要的现金流信号:"回款期限"(衡量用了多长时间收回账款)、"存货周转率"(衡量存货占用营运资本和现金流的时间)、"付款账期"(衡量从收到货物到向供货商付款的时间)。文章主要从营运资金筹集、货币资金、应收账款、存货管理等方面对目前中小型种子企业营运资金管理中存在的问题进行分析,并提出相应对策。     

资本营运驱动“厦汽”滚动发展

企业的发展,不外两条途径。一是内部扩张,通过资本积累,凭借自己的技术、资金和管理优势,向相关产品、相关产业发展;二是外部扩张,通过资产购并、重组,把别的企业拿过来壮大自己。这两种途径都是围绕一个目标在两个范畴上展开,一个目标就是通过扩大生产经营规模和提高市场竞争力追求最高经济效益;两个范畴就是生产经营和资本营运,而且是以生产经营为基础,以资本营运为先导的运作过程。     

城市国有资本营运与长沙市发展

所谓城市国有资本，是指国家投入到城市建设和经营中所形成的，或者依法评定的国家所有者权益。城市国有资本营运是指城市国有资本的营运主体为实现资本增值和城市品位提升以及城市功能的发挥而进行的资本配置活动。要发挥好城市功能，做好城市国有资本营运是其重要的方面。     

营运资本管理政策影响因素实证研究

本文从零售业营运资本管理入手,分析我国零售业营运资本管理政策的影响因素.首先,本文分析了我国零售企业营运资本管理的基本特征,构建了营运资本管理政策影响因素的指标,通过相关性分析验证各个影响因素对营运资本管理政策的影响是否具有显著性:销售增长情况、销售稳定性、现金流情况、市净率、企业规模、负债情况以及公司的议价能力对零售企业的营运资本管理政策产生显著影响,本文未能通过相关性检验证实产品获利能力对零售企业的营运资本管理政策产生显著影响.其次,本文通过实证分析验证了零售企业营运资本管理对于企业绩效的影响,稳健的营运资本管理政策能够促进企业的绩效的提高.     

围绕上市公司 搞好资本营运

目前,我国经济正处于改革和发展的关键时期,如何搞活国有大中型企业?如何使国有大中型企业的存量资产通过流动和重组发挥其巨大的经济潜能?如何通过实施兼并、收购、重组来实现资源的优化配置?如何培育和发展中国的优势产业和优势企业集团,进而壮大我们的综合国力?这些问题,传统的计划经济办法和手段是无法解决的,必须运用市场经济条件下资本营运的方式加以解决。资本营运,就是以资本市场为纽带,运用企业资本,通过兼并、出售、收购、重组、分拆、控股、参股等具体形式,实现资本扩张和优化配置,达到资本增值的一种经营行为。上市公司开展资本营运,是社会主义市场经济体制的内在要求,也是搞活国有大中型企业,发展大型企业集团,实现低成本扩张的重要途径。     

公司应收账款风险的防范研究

目前企业需要提高经营管理能力,改善自身的营运资本状况。但是企业由于自身管理意识淡薄以及内在管理机制的缺失,面临一系列应收账款风险,没有相应的管理制度以及解决措施,给企业的正常运转带来严重的影响。     

打好省属企业改革攻坚战—浙江省省属企业改革情况调查

根据浙江省政府的部署，近三年来，省级各有关部门积极行动，紧紧围绕深化省属企业改革，在推行国有企业职工持股，鼓励资本，技术要素参与收益分配，实现劳动关系转换，建立新型国有资产管理，监督、营运体系，规范土地使用权处置等各个方面，做了大量卓有成效的工作。省属企业改革已取得阶段性成果。     

我国企业集团资金集中管理模式与实践探析——以中远集团公司为例

大多数企业集团都期望通过加强资金集中管理来实现对集团整体资金的有效管理和控制,以达到优化资金收支结构、防范经营风险、增强盈利能力的目的。文章通过深入剖析中远集团公司资金集中管理的成功案例,结合当前企业集团资金集中管理中面临的现实难题,探讨了企业集团资金集中管理的主要模式和实践中应注意的问题,对企业集团如何加强资金集中管理进行了有益的探索。     

会计实时化的探讨

信息技术的高速发展使得网络商务如雨后春笋般涌现。便捷高效的网络商务模式注定会计将朝着信息化、实时化的方向发展,对会计信息时效性的掌握程度将成为左右企业发展的重要因素。在物流高度发达的今天,商品的流通速度、产品的更新速度不断加快,能否在新形势下把握机遇、实现盈利已成为当下企业面临的重大问题。会计作为企业经营的基础性工作,就必然要达到实时化的要求。     

EVA:构建中国保险公司经营管理新模式

伴随着我国保险业的快速发展,中国保险公司在经营管理中出现了以下问题:效益不高,创利却不创值;资本配置不尽合理;管理人员以及优秀代理人流动性大,凸现“委托———代理”问题。为此,中国保险公司应引入EVA(经济增加值)理念改善经营管理,以价值为核心,提高企业效益。基本方略     

利用会计报表识别上市公司利润操纵行为

企业会计报表是综合反映一定时期财务状况、经营成果以及财务状况变动的书面文件,真实、公允的会计报表可以促进社会资源的合理配置。但现实生活中,企业管理层为了达到获取非法利益的目的而蓄意粉饰会计报表,通过各种办法来进行利润操纵。本文试图通过会计报表,对上市公司常见的利润操纵进行识别分析,从而对企业提供的会计信息有一个更加清醒、正确的认识。     

基于全面风险管理的网络银行经济资本配置方法及调整

信息技术的进步推动了网络经济的迅速发展,人类逐步跨入信息时代,网络银行将会为实现这一跨越提供资金流的便利。由于其混业经营趋势与其所面临网络经济环境的复杂性,网络银行需要覆盖每一项业务、深入每个流程、规范和科学地全面风险管理。合理配置网络银行资本,能够有效地抵御风险,促进其良性发展,而这一过程需要基于全面风险管理的方法,将收益和风险直接挂钩。为可能出现的最大风险做出资本准备,使其和可持续盈利的目标相一致。文章正是从这一角度出发,结合网络银行的特性,研究RAROC技术在其资本配置中的应用,并探究了应用RAROC技术的支撑体系。     

中国的反倾销现状与对策

激烈的市场竞争 ,使得现代企业面临极大的生存困境 ,解决此问题的方法就是创新。创新来源于知识 ,为了实现持续的创新 ,必须进行有效的知识管理。进行知识管理 ,应进行合理的分工 ,才能加强各专业知识的积累 ,以利于人力资源的开发与利用。但过细的分工会人为地隔离各专业知识     

智能化转型对家电企业财务绩效的影响研究——以四川长虹为例

以家电行业智能化转型的试点企业——四川长虹为例，基于财务数据从盈利、偿债、营运、发展、研发五个方面分析智能化转型对财务绩效的影响，发现其在转型中销售体系有缺陷、利润率增幅不明显、偿债风险较高、营收增长减缓等问题，提出在转型进程中应建立智能化销售体系、不断优化转型资本结构、构建智能风控系统、加快核心业务发展等建议，以此促进家电企业高质量发展。     

中国银行业多元化业务收入对其利润影响的实证分析

已有的实证研究表明,我国商业银行业务多元化在一定程度上能提高其盈利能力。本文在已有研究的基础上,实证研究了我国商业银行各项业务收入对其利润的影响。研究结果表明,虽然各项业务收入有助于提高银行总利润,但是利息收入、其它营业收入和投资收益却对银行净利润存在明显的负向影响,但当考虑其与是否股份制银行的虚拟变量的交互影响后,发现业务收入对股份制银行的净利润有显著的正向影响。同时,金融企业往来收入、汇兑收益、营业外收入对银行净利润都具有正向影响,其中又以营业收入的边际影响最显著。     

考虑非期望产出的我国商业银行经营效率研究

考虑到商业银行经营活动中非期望产出的存在,文章利用一种新的生产技术描述方式将不良贷款纳入银行经营活动的投入产出框架中,借助于有向距离函数构建了要求净利润最大化的一维效率模型和同时要求净利润增加与不良贷款减少的二维效率模型,以此为基础,分析了我国主要商业银行的效率表现.研究表明:14家商业银行的经营效率在2005-2010年间得到了一定程度的提高,一维效率的提升幅度较二维效率更大些,净利润和不良贷款同比例增加与减少的潜力在22.3％～32.8％;不同的评价标准导致了部分商业银行经营效率相对排名的变化,不良贷款的多少是其主要影响因素;此外,银行经营活动的稳健性有待加强.     

加强企业财务管理 提高企业经济效益

企业财务管理是企业围绕利润最大化和风险最小化这一经营目标,筹集资金、有效投放资金,并监督控制财务的一系列管理活动,财务管理是企业管理的核心,而我国传统的企业财务管理已经远远不能够适应经济全球化和世界经济一体化的要求,因此有必要实行全面预算管理、建立财务风险防范机制,从而达到不断提高企业经济效益的目的。