高速公路管理企业文化建设思考

企业文化是企业在长期的生产经营活动中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念和行为规范,是观念形态文化、物质形态文化和制度形态文化的复合体.优秀的企业文化能够增强组织的凝聚力和竞争力,保证企业行为的合理性和规范性,有助于企业的健康发展.目前,我国高速公路管理企业的文化影响力还比较有限,如何根据行业管理特征和企业自身特点,培育独具特色的企业文化,对于推动我国高速公路管理体制改革,提高服务质量及企业竞争力具有重要意义.     

高速公路建设管理企业文化建设思考与探索

企业文化是一种以人为本的文化最本质的内容,就是强调人的理想、道德、价值观和行为规范在企业管理中的核心作用,强调在企业管理中要理解人,尊重人,关心人。注重人的全面发展,用愿景鼓舞人,用精神凝聚人,用机制激励人,用环境培育人。如何根据行业管理特征和企业自身特点,培育独具特色的企业文化,对于推动我国高速公路管理体制改革,提高服务质量及企业竞争力具有重要的意义。     

文化企业核心竞争力探析

文化企业核心竞争力是文化企业保持持续竞争优势的关键,也是我国文化产业跨越式发展和迎接国际文化市场竞争挑战的迫切要求。必须通过深化文化体制改革、培育市场主体、推进内容创新和管理创新以及加强人力资源能力建设等措施,大力培育和提升我国文化企业的核心竞争力。     

浅议公路施工单位企业文化管理

企业文化是企业在长期的生产经营活动中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念和行为规范，是观念形态文化、物质形态文化和制度形态文化的复合体。在公路施工企业内部建立优秀的企业文化能够增强组织的凝聚力和竞争力，有助于企业创新及创新行为持续，并且有利于效率的提高与成绩的取得。     

基于企业文化建设的科技型企业核心竞争力培育

本文从企业文化与企业核心竞争力之间的关系入手,分析了我国科技型企业核心竞争力培育与企业文化建设的现状,提出了构建企业文化是科技型企业培育核心竞争力的的论点,探讨了我国科技型企业以企业文化建设为基础提升企业核心竞争力的途径。     

中小企业管理也要文而化之

中小企业已成为我国经济发展的重要力量,通过外部环境的改善促进中小企业的发展,是我国经济发展的未来导向。但在外部环境改善之后,提升企业自身的竞争力才是企业发展的根本。针对中小企业管理中普遍存在的不注重文化建设的问题,提出了中小企业管理应文而化之,提升企业文化素养、培育企业价值观和经营理念、以文化引领企业成长、以文化形成企业竞争力。     

我国企业文化创新发展的反思

面对复杂多变的国际经济形势，困难和挑战考验着我们，责任和使命激励着我们，就要我们要从变化的形势中捕捉机会，探索企业文化建设的简洁、实用、科学的发展思路，为努力提高企业的管理水平和培育企业的核心竞争力，是今后企业管理和企业文化建设应积极探索的的主要问题，也是解决企业管理水平不高、创新不够、产品成本过高和企业缺乏竞争力的最佳选择。文章针对我国企业文化创新发展进行简要分析。     

打造强势企业文化提升企业核心竞争力

我国加入WTO已经五年多了，世界贸易组织所给予的发展中国家享受的入世过度期已结束。这标志着企业参与市场竞争进入到了一个全新的阶段．呈现出日趋激烈的态势，再加之知识经济时代，快捷传递的信息、高速发展的科学技术．致使生产同类产品的企业越来越多。在现代企业竞争越来越追求差异化战略的今天．企业要打造自身核心竞争力．越来越突出地表现在企业文化这一软件的竞争上面。企业发展靠管理．管理成功靠文化。文化力能够激活生产力，增强凝聚力、执行力和创造力，进而提升企业核心竞争力。企业文化的培育是一项系统工程．包括精神、行为、物质等各个层面。     

培育优秀企业文化提升企业核心竞争力

培育优秀企业文化，提升企业核心竞争力，必须树立个性鲜明的企业精神，培育企业的核心价值观 企业精神是企业在长期的生产经营实践中自觉培育形成的，由全体员工认同并信守的理想目标、价值追求、意志品质和行动准则。企业精神作为企业员工群体心理定势的主导意识，是企业经营宗旨、价值准则、管理信条的集中体现，是企业的精神支柱，是企业之魂．是构成企业文化的基石。     

建立先进企业文化与打造企业核心竞争力

企业文化是企业的内部精神、内在动力,对提升企业长期绩效有重大作用,同时也是企业核心竞争力的重要组成部分。作为一种管理理念,企业文化越来越显示出对企业发展的巨大作用。文章探讨了企业文化和企业核心竞争力所具有的共性,揭示它们密不可分、相辅相成的关系。就我国企业而言,如何充分利用企业文化培育企业的核心竞争力,为企业的长远持续发展提供必要的保证。是当前企业管理实践中的重要命题。     

建设具有中国特色的社会主义企业文化

在经济全球化的新形势下，文化障碍将成为中国企业参与国际竞争的突出矛盾，化解文化矛盾将成为中国企业对外合作交往的重要任务。为进一步扩大对外开放，努力建设有中国特色的社会主义企业文化是实现我国先进文化的重要组成部分，是提高企业整体素质，增强其凝聚力、向心力、竞争力的重大战略举措，也是企业保持旺盛生命力的重要因素。一、社会主义企业文化及其特征 社会主义企业文化是在特定的社会主义历史条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范…     

宏碁公司的企业文化

在市场经济条件下，企业持续竞争的优势来源于企业所拥有的战略性资源和培育的核心竞争力，其中核心竞争力通常可包括企业的技术能力、管理能力和企业文化，优秀的企业文化构成企业核心竞争力的重要组成部分。核心竞争力的基本特征．在于它是竞争对手难于模仿的、异质性的和有价值的能力。企业文化恰恰可以满足企业核心竞争力的这些基本特征。     

建立先进企业文化与打造企业核心竞争力

企业文化是企业的内部精神、内在动力,对提升企业长期绩效有重大作用,同时也是企业核心竞争力的重要组成部分.作为一种管理理念,企业文化越来越显示出时企业发展的巨大作用.文章探讨了企业文化和企业核心竞争力所具有的共性,揭示它们密不可分、相辅相成的关系.就我国企业而言,如何充分利用企业文化培育企业的核心竞争力,为企业的长远持续发展提供必要的保证,是当前企业管理实践中的重要命题.     

培育核心能力切忌顾此失彼

当前，培育企业核心竞争力已成为我国企业界的同识，但是在实际运作中，许多企业对核心竞争力缺乏正确的理解，忽视了与之紧密相关的几个重大管理问题，结果是顾此失彼。一是企业文化问题。企业文化具有特定的内涵，它不是企业文体活动的外在表象，而是企业核心竞争力的重要组成部分。现代企业管理理论认为，一个优秀的企业应该是“福寿”双全的。“福”就是企业的经济效益，“寿”就是企业的持续发展。世界上的长寿企业都有一个共同特点，就是有丰厚的文化底蕴，甚至可口可乐和麦当劳已经成为美国文化的象征。当前，世界经济正处于传统经济…     

浅谈邮政企业文化建设

企业文化是以企业管理哲学和企业精神为核心，凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论。独立运营后邮政企业在变幻莫测的市场经济大潮中面临多方面的竞争，建立具有邮政特色的企业文化不仅是企业自我管理的需要，更是在社会上树立良好形象，提高市场竞争力的需要。因此，培育有邮政特色的     

高速公路运营企业文化建设工作探析

企业文化外化体现出一个企业的中心价值和经营理念。强化企业文化的管理与建设有利于提升企业的凝聚力,进一步保证了企业的经济利益。在高速公路运营企业中推行企业文化在提高自身竞争力和可持续发展方面发挥了重要作用。本文主要分析了企业文化对高速运营企业发展的重要性,高速公路运营企业文化建设工作现状,加强建设高速公路运营企业文化的对策。     

基于知识管理的文化企业核心竞争力研究

文章在讨论知识管理与核心竞争力的关系以及文化企业核心竞争力特点的基础上,提出了基于知识管理的文化企业核心竞争力的培育策略.     

高速公路企业文化建设探析

高速公路企业文化建设具有重要意义,能凝聚员工力量、提高企业竞争力和影响力。当前企业文化建设中存在一些不足,今后应该采取有效对策,营造良好氛围、加强管理和领导工作,重视员工思想道德教育,发挥榜样的作用,并推动高速公路企业文化建设创新。     

论高速公路企业文化建设

随着高速公路的飞速延伸,高速公路企业迅速增加。为了企业更好更快地发展,企业文化对形成业内部凝聚力和外部竞争力所起到的积极作用,越来越受到企业和政府的高度关注。企业竞争,实质是企业文化的竞争。企业文化的建设是企业提升核心竞争力的保证,是企业持续健康发展的动力。     

企业文化:企业核心竞争力的动力之源

作为一种管理理念,企业文化越来越显示出对企业发展的巨大作用,而具备核心竞争力则是现代企业应对激烈市场竞争的本质保障。就中国企业而言,充分利用企业文化培育企业的核心竞争力,为企业的长远发展提供必要的保证,是当前管理实践中的重要命题。