试论施工现场企业机械设备管理

机械设备是企业重要的施工工具,也是一个企业综合实力的体现,欲善其事,先利于器,就是这个道理,所以确保施工机械设备完好运行,降低设备的维护成本,提高机械设备的经济效益,是企业领导必须重视的问题,也是企业设备管理的中心任务和管理目标。本文针对现行企业在现场作业中,机械设备管理存在的问题,下一步如何改进提高,提出了一些看法。     

化工机械设备管理及维护保养技术浅析

化工设备的稳定运行对于企业的安全生产起到了十分重要的作用,对设备的管理以及维修保养是影响设备运行效率的关键,良好的设备管理以及维护技术是企业发展的根本要求。对于化工机械设备的管理直接影响到化工企业的收益。因此,加强对设备的管理和维护,是企业必须重视的环节。本文主要通过对化工企业机械设备管理和维护保养过程中所存在的问题,并根据具体的问题,提出相应的解决措施,借以实现化工企业的可持续发展。     

浅谈企业设备管理

企业生产设备自动化程度越来越高,管理层的设备管理策略和理念、专业管理者的自身素质、维护和操作人员的责任心等等是现代化管设备管理过程中的必要条件。本文提出了现场实际生产中对设备管理存在的问题以及解决办法。     

在新形势下应如何加强矿山的设备管理

矿山设备是矿山企业的固定资产,是矿产企业生产能力的保证,矿山设备管理是整个矿山企业管理的重要一环,关乎矿山企业的经济效益甚至自身的长远发展。设备管理工作的重点是提高本企业设备的使用效率和管理水平,就是如何用好、管好、维护好矿山设备,从而维持正常的生产秩序。本文从设备管理人员的布置,管理的制度化,设备的维护与保养管理,设备管理人员的培训这四个方面来切入主题,论述了如何进行矿山的设备管理。     

试述生产企业设备管理机制的信息化演变

在生产企业中,设备是十分关键的生产要素。设备管理水平同时也反映了企业的管理水平。为了适应知识经济和信息化时代的发展要求,企业的设备管理逐渐朝着信息化的方向发展。因此,本文着重探讨生产企业的设备管理机制的信息化的演变。对生产企业的设备管理现状进行了分析,提出了构建企业的设备管理的信息化系统。通过科学的信息化的管理信息系统,加强对设备的管理、维护、维修。促进企业的设备高效率的为生产企业的生产经营活动服务。     

浅谈化工企业设备信息化管理

设备管理信息化是设备管理的发展趋势,从化工企业设备管理问题分析、设备信息化主要功能和设备信息化管理前景展望三方面阐述,推行和应用信息化管理可提高化工企业的设备管理水平并改善技术装备的完好状况,促进企业设备管理的持续发展,增加企业的综合竞争力。     

夯实设备管理基础,保障企业生产运营

油田企业的设备管理,既是一个庞杂的工程,又是一项长期的工作。本文首先分析了设备管理的必要性,进而从管理观念、运作机制、设备配置、设备使用、设备管理及设备维护等六个方面论述设备管理的高效性,提出夯实设备管理基础的五项基本工程。     

建筑施工设备管理存在的问题及其对策研究

建筑工程施工设备管理是工程施工管理和建筑企业管理的重要组成部分,随着建筑施工竞争的日益激烈以及工程机械在建筑施工中的日益普及和作用的逐步凸显,建筑施工中的机械设备管理在工程施工管理和企业管理中也越来越受到重视,但由于目前建筑机械设备自动化、电动化、科技化水平的提升以及机械设备管理维护人员技术水平的不足,在建筑施工设备管理中还存在一定的不足,因此,研究不足并提出提高设备管理水平的对策和措施是很有必要的。     

RCM设备维护模式在企业中的应用

企业对质量和产量的持续追求加大了对先进设备的购置和先进技术的应用,设备在生产过程中的重要性日益增加。随着企业设备不断朝着大型化、集成化、复杂化和自动化等方向发展,设备故障模式也发生了巨大的变化。传统的设备维护模式已经不适应现代设备管理的要求,设备的有效维护与管理成为了企业管理中的难题。以可靠性为中心的设备维护模式的应用可以提高设备的可靠性,同时降低维护费用。     

论如何提高石油企业设备管理的质量

本文介绍了当前石油企业设备管理工作的现状和主要问题,指出了进一步提高石油企业设备的管理质量是节约企业生产成本,提高设备使用效率的重要手段,也是企业提高管理水平和经济效益的必由之路。并针对在石油企业设备管理中常见的故障,提出了如何提高石油企业设备管理质量的具体措施,为企业提高其设备管理水平提供了有益的借鉴。     

全面质量管理方法在设备管理中的应用

永安火电厂装机容量38万千瓦,是福建省骨干电厂与省标兵企业,自从推行全面质量管理以来,就重视全面质量管理方法用于设备管理中,充分认识到提高运行、检修质量,对确保发电设备健康运行的重要意义。我们在现场设备管理中,以企业各部门的工作质量和生产现场工人的检修、运行质量为保证条件,最终达到提高电能质量,保证安全、经济发供电的目的。一、强化检修质量控制,组织机组检修冷、热态评价,提高设备健康水平。1989年上半年,我厂安全情况不好,热力设备故障频繁,特别是球磨机多次烧瓦,造     

现场管理推动设备技术改造与创新

本文主要介绍了现场管理在设备管理中的应用,现场管理促进了设备管理,由于现场管理工作对生产现场扬尘、烟尘排放、对设备运行可靠性要求高以及对设备清扫的严格要求,促进了设备的稳定运行,同时也推动了设备改造、创新管理。     

对太阳能设备维护和管理的探讨

本文以太阳能设备生命周期中的维护阶段为研究时间段,即试运行到更新到废弃阶段。重点论述了全员设备管理的主要理论内容,着重介绍和引入了针对性维修管理方法。最后总结不利因素以及提出改善方案,并对今后的设备维护计划的完善提出建议,从而创建并维持优良的设备维护管理系统,提高设备的利用率,增进安全性及高质量,全面提高生产系统的运作效率。     

企业设备管理

随着我国经济持续、稳定的发展对企业的设备管理方法也提出了更高的要求。企业的生产设备管理工作面临体制、技术、及管理方法上的创新。建立一个健全完善的设备管理制度，逐步培养设备管理的新思想、新理念，积极采用新技术、新设备，提高设备综合利用率等方面的工作是设备管理工作的重点。本文详细介绍了设备管理的重要性及技巧。     

企业设备管理

随着我国经济持续、稳定的发展对企业的设备管理方法也提出了更高的要求。企业的生产设备管理工作面临体制、技术、及管理方法上的创新。建立一个健全完善的设备管理制度，逐步培养设备管理的新思想、新理念，积极采用新技术、新设备，提高设备综合利用率等方面的工作是设备管理工作的重点。本文详细介绍了设备管理的重要性及技巧。     

煤矿机械润滑管理工作存在问题及对策

在煤矿生产运行中,设备润滑管理是保证整个煤矿设备稳定运行的关键性因素。本文主要阐述了润滑油在煤矿机械设备运行中发挥的作用,介绍了目前煤矿生产作业中在设备润滑管理方面存在的企业培训力度低、工作人员专业水平低、设备润滑维护机构制度不完善、管理不重视、设备润滑维护工作执行不规范、检修工作不到位4个主要问题,并针对这些问题提出了加强培训,提高工作人员业务素质;健全设备维护管理体制,完善润滑管理制度;严格按照润滑规范加强现场润滑"五定"管理;做好设备油脂的化验工作四项主要改进措施,以期减少故障发生,保障安全稳定生产,提高企业经济效益。     

强化设备管理 提高经济效益

本文结合企业实际情况,从重视设备基础管理、设备的使用和维修、合理采用新技术对老设备进行更新与改造、加强职工技能培训四个方面对本企业的设备管理工作进行介绍,强调只有通过对设备进行强化管理,才能提高企业的经济效益。     

我国轧钢企业设备管理研究

轧钢企业做好设备管理工作,能确保安全生产,提高设备利用率,最大限度地发挥设备的投入产出效益。本文研究了企业设备管理的主要内容和任务,分析了加强轧钢企业设备管理的作用和管理的现状,提出了轧钢企业设备管理的措施。     

现代设备管理的趋势分析及对策研究

设备管理是企业进行生产活动的物质基础,现从设备管理的发展过程出发,结合现代机械制造、自动化、可靠性工程以及现代管理科学的发展和信息化的时代要求,对设备管理的趋势进行了分析,在此基础上提出了设备科学管理当中的观念转变,从而对设备进行高效管理,提高企业的经济效益.     

探讨提高供暖企业管理水平的策略

提高供暖企业的管理水平对提高城市居民生活水平、节能以及环境保护具有十分重要的意义。近几年来,北方地区冬季平均气温越来越低,而供暖企业的供暖设施负荷却较低。这对很多供暖企业提出了挑战。为了更好地解决当前供暖企业管理中出现的问题,如管理方式落后、缺乏明确的管理目标、企业设备管理缺乏系统性以及忽视企业设备管理等,本文提出了提高供暖企业管理水平的途径,主要包括:创新设备管理模式,注重设备维修管理,提高管理人员素质以及加强安全管理等。希望这些途径能够对提高我国供暖企业管理水平有所助益。