并购是我国零售业发展的战略选择

随着中国零售业对外资的全面开放，我国零售业日益面临着外国各大跨国零售企业的挑战和竞争。据统计，目前全球50家世界最大的零售企业，40多家已在中国“抢滩登陆”，对我国传统的零售业形成渗透和吞并之势。面对实力强大的国际零售商在我国市场的迅速扩张，资金、规模、管理、观念等多方面处于劣势的中国零售业靠自身发展已经无法跟上国际零售商扩张的脚步，而并购战略可以实现快速扩张，同时可以实现协同效应。因此，并购方式成为我国零售企业迅速发展的战略选择。     

加快发展自有品牌提升本土零售业的竞争力

随着我国零售业市场的全面开放，大量外资零售企业涌入国内市场，零售业市场竞争日趋激烈。自有品牌作为现代零售业的一个主要趋，在我国也获得了迅速发展。文章从我国本土零售业发展自有品牌的必要性出发，分析了其发展中存在的主要问题，并在此基础之上提出了相应的对策。     

我国零售企业国际化经营的战略思考

随着我国零售业的开放,面对中国本土的跨国零售集团的巨大冲击,我国零售企业应开展外向型的国际化经营,开拓海外新的市场空间,创立新的竞争优势,寻找在经济全球化下的生存和发展之路。研究我国零售企业的经营国际化,对增强我国零售企业的竞争优势有着极为重要的现实意义。     

试析我国零售业存在的问题及对策

随着我国零售业市场的全面开放,国内市场与国际市场联系越来越紧密,一大批有着强势竞争力的企业进入我国广阔的零售业市场。面对外资零售企业强劲的竞争势头,我国零售企业苦练内功,沉着应战,不但使自己原有的旧机制得到改善,而且自身的实力也不断得到壮大,在国民经济中发挥着越来越重要的作用,零售业正逐渐从社会生产系统中的末端行业上升为先导产业。     

面对外资的扩张中国零售业能否掌握“主动”

近日，商务部副部长张志刚在全国商品流通改革发展会议上说，今年12月11日前将取消对外商投资商业企业在地域、股权和数量等方面的限制。此信息表明：我国商业领域的对外开放的速度进一步加快，内资商业企业发展受保护的过渡期缩短了，内外资商业企业即将在公平的市场环境展开全面竞争，更激烈竞争的暴风雨就要来了。因此消息一出，立即在业内特别是在零售企业内引起高度关注，中国零售业能否被外资零售企业所掌控，内资零售企业是否会大数量地被挤垮，又一次成为零售企业和人士担心的焦点。     

外商直接投资对零售业的溢出效应研究——基于省际面板数据的实证检验

运用2006—2018年省际面板数据分析对外直接投资(FDI)对中国零售业的溢出效应.结果显示,FDI对中国内资零售业的溢出效应和挤出效应并存:FDI的参与度会对中国内资零售业的技术进步产生负面影响,不利于FDI集聚性行业内溢出效应的产生;而外资零售企业的劳动生产率有利于中国内资企业的技术溢出,表现为FDI效率性行业内溢出效应.此外,企业规模在中部地区的影响更显著,资本密集度对中国内资零售业的技术进步具有显著的正向影响.     

零售企业人力资源管理存在的问题及对策

近年来,在我国扩大内需、刺激消费等政策的刺激下,跨国零售巨头纷纷看好中国零售市场,并掀起了大规模的扩张浪潮,同时内资零售巨头也通过兼并、重组等方式进行扩张。零售业人才需求量由此不断增加。目前我国零售企业人力资源管理存在一些突出问题,如员工总体素质不高、流动率居高不下、企业不重视员工的培训等。解决这些问题,必须注重员工培训、合理规划人力资源、加强企业文化建设等。     

促进中小流通企业发展的对策分析

我国中小流通企业占全国流通企业比重的90％以上，在国民经济中占有重要地位．尽管有了一定程度的发展，但在零售业全面开放的今天，面对激烈的市场竞争，中小零售企业要生存和发展下去仍面临许多问题，如资金不足，企业核心能力缺乏等，政府应给予一定的支持以及促进中小流通企业的发展。     

我国零售商业企业业务流程再造实证分析

随着2004年12月11日我国零售市场的全面开放,外国零售业将大举进入,我国零售商业企业面临愈来愈激烈的竞争.与此同时,电子商务的迅速发展、消费者水平的不断提高以及政治、经济、文化、社会环境的巨大变化,对零售商业企业的生存与发展提出了新的挑战.为此,零售商业企业必须重新审视自身的组织结构和业务流程,运用流程再造理论再造业务流程,以降低成本、提高快速反应能力、获得竞争优势,增强自身的核心竞争力.     

“福建制造”能否捡入跨国零售巨头“采购筐”？

2004年12月11日，是内地零售业3年保护期届满的日子，根据中国加入WTO时的承诺，从这一天开始，中国将全面开放零售业市场，取消外商投资零售业的股权、地域和数量等方面的限制。零售业外资的全面开禁，内资零售业将面临更直接的竞争，外资零售业的扩张提速，势必会加剧零售业的竞争。