简述建筑工程项目前期造价的管控

对建设工程项目造价实施有效的控制主要是对全过程实施全方位、系统化的造价控制与管理。长期以来,人们往往忽视投资决策和设计阶段等前期造价的管理与控制,结果很多工程出现了竣工结算阶段造价高出实际施工阶段造价的现象。因此,必须在投资决策和设计阶段进行严格把控,才能得到人力、物力和财力的合理优化配置,以取得较大的经济效益和社会效益。     

基于工程施工活动的造价控制内容

针对目前项目施工阶段存在的各类造价失控现象,基于工程施工活动,提出了优化施工方案、统筹现场管理、规范工程签证,加强合同管理和竣工结算管理等造价控制内容。     

浅析工程项目全过程造价监控

建设工程造价管理是基本建设管理的重要组成部分。建设工程造价管理工作的优劣，直接影响项目投资的经济效益。在工程造价管理常规工作中，人们往往只重视竣工结算阶段的造价监控，而忽视对设计阶段、招投标阶段和施工阶段的造价监控，导致难以从根本上控制工程造价。笔者认为，只有将造价管理工作与基本建设管理程序相结合，实行设计、招投标、施工竣工阶段全过程的造价监控，才能使投资取得更好的经济效益和社会效益。     

浅析建筑工程造价管理

从建国以来,我国的建筑工程造价管理经历了数个阶段。本文通过分析建筑工程造价发展历史以及现状。明确目前我国建筑工程造价管理中存在的局限性以及处理办法。针对目前我国建筑工程造价管理中存在真实性与成本控制问题的现象,以及施工方与建筑方在建筑工程中存在的问题以及对工程造价产生的影响进行一定程度的分析。并对未来建筑工程造价管理的发展提出相应建议。     

建筑工程造价阶段性控制措施

建设工程的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。建设工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的三超现象,严重困扰着建设工程投资效益管理。一个项目的工程成本牵涉到各个阶段,故要降低工程成本必须从项目决策、设计、招投标、施工和竣工结算各阶段对工程成本进行严格的控制。而要降低工程成本,控制工程造价则是关键。控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项哥决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素。     

建筑工程造价阶段性控制措施

建设工程的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制.建设工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的三超现象,严重困扰着建设工程投资效益管理.一个项目的工程成本牵涉到各个阶段,故要降低工程成本必须从项目决策、设计、招投标、施工和竣工结算各阶段对工程成本进行严格的控制.而要降低工程成本,控制工程造价则是关键.控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素.     

工程造价在建筑项目施工中介入的重要性及措施

长期以来,在工程施工阶段的造价控制中,多数建设单位均把工作重点放在工程竣工结算的审核上,忽视了对造价形成过程的控制,特别是对其中的关键环节的控制.传统的竣工结算审核可以在数额上核减部分费用,但其实际功能只是被动地核定最终工程价格的准确性与真实性,而无法实现时工程造价形成过程的主动控制和预先控制,从而导致造价超资、失控的现象屡屡发生.因此,加强建筑项目施工阶段工程造价控制与管理措施的探讨,有很强的实际意义.     

浅议市政道路工程的成本控制

一、当前市政道路工程成本控制中存在的问题 长期以来,市政道路施工企业在加强和改善成本控制方面进行了积极的探索和实践,并取得了较明显的成效。但是,从总体上看,市政道路施工企业的成本管理水平还不能适应新形势和新任务的要求,管理粗放、控制不力等境况并没有得到根本的改观。目前施工企业工程项目成本管理主要存在如下问题：一是注重施工阶段的成本管理忽视其他阶段的成本管理工作;二是成本控制动态跟踪差;三是定额制定不符合实际,成本控制方法失效;四是忽视质量成本的管理;五是浪费现象严重。     

浅析建设项目实施中的工程造价管理

加强工程造价管理,是指通过制定工程计价依据和造价控制办法,对建设项目的造价从可行性研究、设计、施工直至竣工交付使用的全过程实施动态化造价监理、控制、检查,把项目投资控制在批准之内。工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的”三超”现象,严重困扰着建设工程投资效益管理。现就工程施工过程,工程造价如何合理控制和管理谈谈自己的看法。工程实施过程的工程造价管理可分为三个阶段：招标管理、施工管理和结算管理。     

谈建筑工程全过程造价控制

长期以来,许多建设单位把工程造价控制的主要精力集中在施工阶段,忽视了工程建设的前期、中期、后期等多个阶段的造价控制,造成许多建设项目出现超估算、超概算、超预算的"三超"现象。因此,全过程造价控制对工程建设的顺利进行有着十分重要的意义。文章根据建筑工程的特点,从决策、设计、施工、结算四个方面详细论述了建筑工程中全过程造价控制的必要性和方法     

浅析建筑工程造价管理

建设工程造价的合理确定和有效控制是工程建设管理的主要组成部分,控制工程造价的目的不仅仅是控制项目投资不超批复投资限额,而更主要的意义在于合理使用人力、物力和财力,以取得最大限度的投资效益.建筑工程造价长久存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的现象,严重困扰着建筑工程投资效益管理.     

建设工程造价管理的关键环节及相关问题

建设工程造价管理是建设工程管理的一个重要方面,只有在建设工程决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段做好造价管理工作,才能最终控制建设工程的造价,实现建设工程的建设目标和经济效益.本文通过对现阶段的建设工程造价管理存在问题的分析,强调了完善工程造价管理的关键环节,并根据实际工作经验提出建议.     

浅谈设计方在项目投资控制中的工作要求

工程投资是工程建设管理的核心内容，也是建设市场运行的核心内容，项目实旌过程中，不同的建设阶段对工程造价的影响程度不同，比照各阶段对工程造价的影响，影响最大的是设计阶段：根据国际行业权威的数据分析，在项目投资额中，设计费用约占工程造价的3％～5％，但设计对工程造价的影响程度却高达70％～80％，设计对造价的影响是显而易见的，然而，长期以来，大家普遍忽视了项目建设前期阶段的重要性、忽视了设计阶段对工程造价的控制作用，往往把造价管理的主要精力放在工程实旌阶段，虽有一定效果，但往往是事倍功半，每每出现投资超限的现象，建设了大量性价比不够好的工程。     

建筑工程造价管理现状及完善对策

随着我国社会经济的不断发展,建筑业也在不断地发展壮大,但是建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象,严重困扰着建设工程投资效益管理,因此,加强建筑工程造价控制与管理是建筑工程建设管理的重要组成部分,应该得到工程各方的足够重视。文章对目前建筑工程造价管理与控制存在的问题进行了分析并提出了对策,仅供相关人员参考。     

工程设计阶段投资控制存在的问题及对策

一直以来,在工程造价方面,"三超"现象十分普遍,这个问题严重困扰着工程建设投资的管理,虽然遣成超支的原因很多,但忽视设计阶段工程投资的控制是一个很重要的因素.本文就工程设计阶段投资控制存在的问题进行了分析并提出了相应对策.     

探析工程项目全过程造价控制及措施

有效地控制工程造价应全过程参与，尤其是抓住决策和设计这个关键阶段。全过程参与进行动态造价管理，避免事后审核时被动地控制造价。忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制，在客观上造成了轻经济、重技术、先建设、后算帐的被动局面。发达国家对工程造价的要求是事前控制和事中控制。     

全面造价管理加强工程造价控制

文章从全面造价管理的角度,认为工程项目全过程造价管理主要在于投资决策和设计两阶段的造价控制,分析了两阶段造价管理存在问题及原因,并提出了相应的对策,为建设单位的项目工程造价管理提供了一定的参考价值。     

建筑工程施工阶段造价控制管理探讨

在项目实施过程中,工程技术人员往往只注重工程质量控制及工程进度控制,忽略了对工程造价的控制,从而造成了目前建设项目在施工阶段失控的现象.文章介绍了施工阶段造价控制管理的内容、对象及影响因素,并提出施工阶段造价控制管理的有效措施.     

浅论电力工程造价的管理

近几年来，随着社会用电量的高速增长，输变电工程项目建设投资规模也在不断增加，在项目建设过程中，造成投资浪费和项目“三超”现象较为普遍。本文就项目决策及设计阶段的造价管理、工程实施阶段的造价管理、工程结算阶段的造价管理进行了深入的分析和探讨，并提出合理控制工程造价的建议。     

浅谈建设项目设计阶段造价控制存在的问题和对策

建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的”三超”现象，严重困扰着建设工程投资效益管理。加强工程造价管理，就是要合理确定和有效控制工程造价，其目的不仅在于把项目投资控制在批准之内，更在于合理使用人力、物力、财力、控制固定资产投资效益。过去工程造价控制的重点一直在项目的实施阶段，而实践证明工程建设的不同阶段对投资的影响程度有很大的差异。据统计，设计阶段造价控制对投资的影响程度最大。