完善国有企业财务内控管理的措施探讨

国有企业是我国国民经济的重要组成部分,在促进我国经济发展上具有重要意义。财务内部控制管理作为国有企业所有管理工作的重点内容,完善其管理措施,能够促进国有企业的进一步发展。本文首先阐述国有企业财务内控管理现状,然后重点探讨其完善国有企业采取内控管理措施,以望对后期的财务内控管理工作提供科学参考。     

内部监督视角下国有企业资金内控策略

资金是维持企业稳定运营的物质基础，而内控是规范资金收付程序和提升企业资金管理水平的有效手段，国有企业应做好资金内控建设工作。调查研究发现，部分国有企业对资金内控的重要性缺乏正确认识，资金内控环境、风险评估、内控监督等方面都存在问题，造成资金管理有诸多不完善之处，难以有效防治“小金库”现象。因此，文章从资金内控意义入手，深入分析国有企业资金内控中的问题，并提出相应改善建议，望促进国有企业的健康发展。     

对如何完善国有企业内控制度的思考

近年来,我国出台了各项内控制度相关指引及配套指引,使我国企业的内控制度逐渐完善,对企业的管理和发展影响很大。但是随着国有企业经营规模及业务的扩大,企业内外部环境的变化等,企业在内控制度建设方面面临许多新问题,如何完善国有企业内控制度,使其在企业各个领域发挥其有效作用,是需要研究的一个新课题。     

关于我国国企内控管理的提升策略之探索

国有企业在我国国民经济中占有十分重要的地位，国有企业内部控制的管理对国有企业的发展有着密切的联系。然而由于我国国有企业中企业内控管理发展时间较短，即使对国企的发展能起到一定的作用，但是并没有发挥出企业内控管理在整个企业中的作用。本文根据目前国有企业的内控情况进行浅析，从而提出一些相应的对策。     

完善国有企业内部控制,提高企业的综合竞争力

目前,我国国有企业正面临着内外部环境的变化,对国有企业内部控制机制的建立和执行提出的新的要求和挑战。但是大多数国有企业还没有认识到企业内部控制的重要性。本文通过分析国有企业内部控制的现状以及企业内控制度的重要性进而对完善我国国有企业内部控制提出几点建议。     

经济新常态下企业内控存在的问题分析及解决对策探讨

企业内控是企业健全发展不可或缺的一部分,在经济新常态下企业所面临着的竞争更为激烈,这就要求企业要做好内控管理,不断提升内控的有效性。当前很多企业在内控管理中都面临着诸多问题,内控管理的效果并不理想,本文对这些问题进行了总结,并提出一系列完善对策。     

国有企业内控管理及企业财务风险防范措施分析

国有企业内控管理的主要目的是保障企业资产完整、实现预期经营目标,提高企业运营效率。本文分析了国有企业内控管理现状,围绕完善现有内控管理平台、推行年度全面预算机制、强化财务集中管控模式、健全财务内控风险体系四个层面,探讨了国有企业内控管理及企业财务风险的有效防范措施,以供参考。     

国有企业内部控制的问题及应对策略

本文主要是以我国当前市场经济发展实际为背景,对国有企业在内控建设中的缺失之处进行探析和总结,并提出了完善国有企业内控建设的建议。     

关于国有企业内部控制的研究

在我国经济迅速发展的今天,国有企业的内部控制制度还不是很完善。本文主要在分析加强国有企业内控的必要性和国有企业内控的现状的基础上,指出了加强国有企业内部控制的一些具体的对策。     

国有企业固定资产管理内控机制的构建及完善分析

我国市场已经经历了几轮的完善与重组,国有企业在市场中发挥的作用越来越重要,对于内部管理工作也越来越重视。 文章分析了国有企业固定资产管理内控机构的现存问题,重点讨论了管控国有企业固定资产的优化措施,对国有企业固定资产管理内控工作的重要性进行了强调和肯定,并为其完善和优化措施提出了建设性意见与建议,促使相关工作效率的提升。     

国有企业加强内控管理与风险防范的探讨

国有企业在当下的环境面临着较大的发展困境，常常面对来自内外部的风险，严重阻碍了企业的发展进步。为保持国有企业在市场上的竞争力，每个国有企业内部都应该全面渗透内控管理与风险防范，从多个角度帮助国有企业走出困境。国有企业数量众多，每个企业的发展水平参差不齐，一些国有企业在内控管理、风险防范方面存在很多的不足，制约了国有企业的现代化发展。基于此，文章重点分析了国有企业内控管理和风险防范的相关措施，对企业发展具有一定的指导价值。     

基于内控管理视角的企业财务管理能力提升策略

我国市场经济体制的不断完善及其发展以及国际间经济交流与合作的加强，使得企业面临更多的竞争和挑战。而在这过程中，企业的经营管理也根据市场竞争的需求不断的进行调整和完善，现代化的企业管理制度逐步建立。在企业管理制度中，基于内控视角的财务管理对于企业的发展有着重要的意义。本文从企业的内控管理及其企业的财务管理入手，在分析当前企业财务管理中存在问题的基础上来以内控管理的视角探讨企业财务管理的完善。     

城市污水处理厂会计内控的有效性分析

随着市场经济的发展，会计内控逐渐受到我国各类企业的重视。而且从国际上较成功的企业管理经验来看，建立健全会计内控机制是其在激烈的市场环境里屹立不倒的基础与前提。我国自2006年发布《中央企业全面风险管理指引》之后，又于2008年下发了《企业内部控制基本规范》，使我国企业有了自己的内控标准。本文以城市污水处理厂等国有企业为研究视角，以会计内控机制的展开与执行情况为切入点，通过分析该类企业加强会计内控的必要性和实施现状，指出在当前阶段，城市污水处理厂等国有企业应如何进一步加强会计内控的建设。     

全面预算管理在企业内控中的应用研究

在企业的转型升级改革发展阶段,需要从内部经营管控层面入手,建立完善的内控体系.在实施全面预算管理理念的同时,落实完善的预算机制,做好资源科学化配置的基础目标和合理化的决策,促进后续经济活动顺利开展,建设良性循环机制.本文从全面预算管理在企业内控中的应用意义入手,分析了全面预算管理在企业内控中面临的核心问题.并以此为依据...     

国有企业如何进行内控管理

随着市场经济体制的逐步完善,当前我国国有企业的内控管理暴露出许多问题。本文首先简单分析了国有企业内控管理的现状及其失效的原因,接着着重针对这些问题分别提出了相应的对策和建议。     

浅论国有企业财务管理的发展和突破

随着我国经济的逐渐发展,以及现代企业管理模式的逐渐完善和应用,我国的国有企业的管理水平一直在快速的发展中,尤其是国有企业的财务管理一直是国有企业管理的重要环节,但是由于我国国有企业的体制和环境等众多问题,导致我国国有企业的财务管理发展还面临人才缺乏、内部管理不足以及观念不正确等挑战。针对这些问题我们应该结合国有企业的财务管理特点以及面临的系列问题做好应对,为国有企业财务管理的发展和突破提供有效的措施。     

企业财务内控制度体系的建立和实施经验谈

随着我国经济的飞速发展以及社会主义现代化建设的不断完善,市场经济深入推进,我国企业面临着更大的发展压力,企业之间的竞争越来越激烈。众所周知,资金是企业能够顺利经营的基础,是其内部建设的关键。在我国改革开放日趋深入,尤其是我国加入WTO组织以后,完善财务内控制度体系就显得尤为重要。但是,由于我国以往财务管理水平的限制以及财务制度的制约,使得其在建设中还存在很多的缺陷,内控制度中存在的问题逐渐暴露了出来。针对这种现象,本文结合我国企业财务管理的实际情况,简单阐述一下其内控制度体系存在的主要问题,并分析提出切实可行的对策予以完善,从而提升财务内控制度体系的完善性,做好资金的管理控制工作,促进企业的进一步发展。     

国企加强内控管理及财务风险防范的措施探讨

社会经济的发展与进步,使得市场竞争日益激烈。 国有企业想要站稳脚跟,必须加强风险防范意识,采取具有针对性措施规避财务风险,筑牢风险防控堤坝。 但从实际情况看,许多国有企业的内控管理工作并不完善,无法对企业资源进行更科学合理的配置和利用。 因此,基于企业内控管理与财务风险管理的联系,对国有企业在内控管理和财务风险管理中存在的问题进行分析,探讨如何加强国有企业内控管理和财务风险防范,有利于推进国有企业可持续健康发展。     

企业出纳工作的重要性及其强化措施

随着我国市场经济改革的不断深化,企业面临的市场竞争日益激烈,加强企业内控管理已成为增强企业市场竞争力的重要手段。作为企业内控管理的重要环节,出纳工作是企业现金和财务票据管理不可或缺的部分。本文通过对出纳工作的重要性进行介绍,深入分析我国企业出纳工作现状及存在的不足之处,并提出加强我国企业出纳工作的具体措施,为我国企业内控管理的完善建言献策。     

新时期国有企业财务内控制度分析

随着社会经济发展及市场改革力度加大,国内财务体制改革也发展到新的阶段,国有企业有必要构建与之相适应的内控制度,保证财务管理质量。但受到种种因素限制,各国有企业内控制度建设效果不甚理想。有鉴于此,本文中笔者结合实际工作经验,分析并总结新时期做好国有企业财务内控制度的有效措施。