谈新财务制度下企业固定资产的界定与管理

固定资产是企业开展生产经营不可缺少的物质基础，也是影响企业利润形成的一个重要的因素。由于固定资产种类繁多，增减变化情况复杂，且新旧财务制度的更替，导致固定资产管理中存在着一些比较突出的问题。为此，对新财务制度下固定资产加以准确界定，并加强对固定资产的管理就具有其重要的现实意义。一、新财务制度下有关固定资产的界定问题我国现行财务制度规定：固定资产指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、交通工具以及其它与生产经营有关的设备、器具、工具；不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在２０００元以上，并…     

固定资产管理中存在的问题及解决对策

随着世界经济的不断发展,经济全球化成为发展的方向和目标,给我国经济的发展带来非常好的发展机遇和动力,在这样的市场环境下,企业的发展也经历着不断的改革创新,对于企业内部资产的管理给予了更多的关注,并采取相应的方式管理企业内部资产,尤其是新的税收制度的形成,企业更加注重对于固定资产的管理,从而为自身的发展和壮大提供更加坚实的保证。文章通过对固定资产管理的研究,针对固定资产管理方面出现的问题进行研究分析,并提出相应的解决方案。     

用科学管理方式创新石化企业固定资产实物管理

资产是企业管理和运行的基础，加强资产管理，对于提升企业管理有着重要的意义。固定资产是企业开展生产经营及其他业务的重要保障，是不可替代的企业主要生产资料。企业要实现良性发展，必须重视和抓好固定资产管理，提高固定资产的管理水平和经营效率。     

广州石油利用条码管理提升固定资产管理效率

固定资产管理是企事业单位日常管理的重要组成部分。如何在企业发展过程中,对不断增加的固定资产和设备加强管理,是企事业单位面临的重要问题。由于企业不断发展壮大,固定资产不断增加,企业在资产管理方面存在数据分散、统计时间长,资产发生转移时在账面上不能及时反映的问题。由于盘点工作量大,信息反映不及时,经常导致资产重复购置,使企业成本大幅增加,影响企业效益。     

固定资产流程化动态管理

供电企业固定资产范围广、规模大、价值高，在总资产中占有相当高的比例。如今，随着电网技术的迅速发展，电网规模不断壮大，供电企业如何管理好固定资产，已成为其提升管理水平的重要课题。本文就变革供电企业传统的固定资产管理模式，提出了新的思路和对策。     

关于企业固定资产管理的相关问题探讨

企业的发展离不开对固定资产的管理，因此应切实做好企业固定资产管理的相关工作。做好企业固定资产管理并非易事，本文就企业固定资产管理过程中出现的相关问题进行探讨，并提出了促进企业固定资产管理的相关建议，希望能促进我国企业的不断发展。     

企业固定资产折旧的计算方法

固定资产保全的本质就是固定资产折旧提取，使得企业有能力重新购置固定资产。介绍了两种固定资产折旧提取的计算方法─－平均年限法和加速折旧法，并通过实例计算将两种计算方法进行了对比，认为加速折旧法比平均年限法更具优点。     

供电企业固定资产管理中存在的问题及改进建议

供电企业是资金密集型企业,固定资产是供电企业的主要资产,大部分供电企业的固定资产占资产比例超过50%,有的甚至超过90％,可见管理好固定资产是供电企业资产管理的一项重要工作。     

制度化解决固定资产管理难题

固定资产是企业日常生产经营活动的重中之重,其投入与产出,直接影响企业的经济效益。电力企业固定资产具有数量大、价值高、更新快的特点。电力企业资产中,固定资产占有相当大的比例,而且每年以较大的数字在增加,特别是"十一五"电网建设,投入大量资金,固定资产逐年递增,增加了管理难度,固定资产管理日渐成为很受关注的问题。     

加强企业固定资产管理的若干措施

加强固定资产管理，建立规范的资产调剂市场，做好资产报废、开发、利用工作，是实现固定资产保值增值，降低生产成本，提高经济效益的重要途径。中原油田供热管理处针对在固定资产管理中存在一些薄弱环节，通过清产核资、建立健全分级核算管理体制，逐步探索出许多优化资...     

固定资产减值的损失转回及折旧提取

本文围绕“固定资产减值”这一问题,对固定资产减值的确认、减值损失转回及减值后折旧提取问题进行了综合阐述,并附有实例,以加深对固定资产减值这一课题的理解,同时对涉及的税务相关问题进行了简要说明,以期强化固定资产管理,优化企业资产运营。     

固定资产管理存在的问题及对策

固定资产是构成企业资产的主体,它使用期限长,单位价值高,在使用过程中保持原有实物形态,具有潜在的服务能力.这种服务潜能将随着固定资产的不断使用给企业带来长期的经济效益.     

完善发电公司的固定资产管理

公司管理以财务管理为中心．财务管理以资金管理为中心．资产管理是与资金管理同等重要的,是资金管理的前沿和后续管理．资产管理主要研究如何保证公司资产安全完整、如何以最小的资产成本产生最大的经济效益。固定资产管理是资产管理中最重要的同时也是资金投入最大的部分．降低固定投资成本也就降低了公司后期的折旧成本．降低了固定资产的维修成本和折旧成本．就能提高公司的竞争力。     

国有钢铁企业固定资产管理的现状及对策

固定资产是企业生产经营的物质基础，固定资产管理是企业管理的重要组成部分。如何抓好固定资产的管理，经营好固定资产，确保固定资产增值，努力实现固定资产经营效益最大化，是摆在市场经济条件下所有企业面前的课题。     

煤矿固定资产管理浅析

针对煤矿固定资产管理存在的问题，指出了加强固定资产管理，实现资产保值增值的重要性，并提出了解决问题的对策。     

医院的固定资产管理

随着科学技术的日新月异,医疗行业的固定资产也在不断地发展与更新。医院的固定资产在医院的资金中占有相当大的比例,它是发展卫生事业的重要物质条件。医疗设备的优劣在很大程度上决定着医疗技术的发展。因此,医院要想稳步健康发展,就必须重视固定资产的管理。但是我通过十几年的工作体会和社会调查发现当前一些医院的固定资产管理还是不很规范,存在很多问题,本文对医院固定资产管理中存在的问题进行了浅探,试提出一些建议。     

浅谈加强煤炭企业固定资产管理的对策

一、煤炭企业固定资产管理中存在的主要问题1.固定资产管理制度不健全要确保固定资产的安全和完整,充分提高其使用效率,必须靠制度保证落实。但现行煤炭企业固定资产管理制度存在一定的问题：一是固定资产预算流于形式,购置随意性较大。二是授权审批制度不完善，对大额资本性支出没有经过集体决策。三是未制定切实可行的业务流程。四是未建立奖惩机制，对因管理责任造成的损失，没有相应制度来进行有效的责任追究。五是部分煤炭企业即便建立了管理制度，却没有严格执行。     

加强供电企业固定资产信息化管理

当前针对企业固定资产管理基本都是使用市场上通用的固定资产管理软件,只是对公司所属的周定资产价值形态的管理,目前尚无专用的一套管理软件完整地实现固定资产价值形态与物质形态的统一管理。以F供电公司为例,F供电公司目前涉及固定资产管理的软件统一使用的ERP管理系统及远光财务管控系统。ERP系统是F供电公司全部业务综合管理的平台,涉及公司生产、物资、营销、后勤服务、财务核算等多个方面。远光财务管控系统的功能只是针对F供电公司的财务核算、经营报告、资金流量控制的管理软件,不涉及固定资产日常管理,由此造成F供电公司对本单位固定资产管理的缺失。因此,要想实现F供电公司固定资产的全寿命周期管理．只能是对该企业有针对性地进行定点开发,形成一套完整的固定资产信息化管理系统,经过一定周期的使用及改进后,在其他电力企业中全面推广。     

谈现代企业固定资产投资与管理

长期以来,企业传统的固定资产管理方式往往是集中管理,统一调配。集中管理是为了防止国有资产流失,统一调配是为了满足日常生产的需要。但实际结果恰恰相反,由于人们习惯于注重对固定资产的实物形态管理,不注重对价值形态的管理,错误地认为保证国有资产不流失的关键是实物管理,机械设备只要没丢失就行了,而不管其是否有效益产生。企业在明知一些设备本单位已无使用价值(或使用率很低)而社会上仍可以加以利用的情况下,却不愿出售,宁愿让设备闲置、自然损耗,造成国有资产的无形流失,这是传统管理模式的第一个弊端。第二个弊端是机械设备的调配使用较难,由于使用部门和操作人员对设备没有管辖权,今天由你使用,明天可能就由另外一人操作了;而负责调配的部门却又无法掌握日常机械     

企业固定资产管理的现状与解决办法

本文通过对企业固定资产管理的实际现状入手，阐述了企业固定资产管理中存在的诸多问题，并就这些问题提出了切实可行的解决办法。