“巨人”内部控制案例分析

巨人集团演绎了中国“知识青年”冲浪市场经济最惨烈的悲喜剧和最为传奇的财富故事。掌门人史玉柱从一穷二白的创业青年,到《福布斯》排名大陆富豪第八位;在遭受几乎是毁灭性的失败后,又从负债2．5亿元之巨的全国“首负”,迅速崛起,成长为身家500亿元的内地新首富。以1997年为分界线,之前为老“巨人”,高开低走,盛极而衰;之后为新“巨人”,惊天逆转,涅磐重生。     

从首富到首穷,从首穷到首富

如今想见到史玉柱可不是件容易的事情,香港、上海到处“飞”的他,大多数的心思都用在了香港上市公司上,巨人集团的具体事务,他基本上已经不操心了。《中国新时代》记者2005年8月专访这位中国“最著名的失败者”时,史玉柱悠然地坐在100平米的办公室里吸烟。白色休闲装、运动鞋、光亮的脑袋,此时的史玉柱看上去清爽无比。或许网络游戏是当今赚钱最容易的项目,经历过巨人集团惨败“考验”的史玉柱也不例外的踏了进来。2005年6月,史玉柱投资一亿美金成立“上海征途网络游戏”公司,如今,财大气粗的史玉柱似乎并不在乎这样的投资。“现在我们不缺…     

史玉柱：满城尽带“黄金”甲

在其他企业都纷纷蛰伏过冬之时,史玉柱却没有闲着,他把手伸向了白酒市场,这次他推销的产品是“黄金酒”。与脑白金、黄金搭档、网游《征途》这些让史玉柱赚得盆满钵溢的产品一样,黄金酒又是典型的“史玉柱式”营销,巨人集团以4330万的高价,中得央视2009年新闻联播后第一选择权。这样,全中国的电视观众在未来一年里又将受到黄金酒的无情轰炸。     

沉沉浮浮史玉柱

提起史玉柱，无人不知他从4000元起家，在短短两三年内就跻身中国十大富豪之列，成为中国知识分子创富的典范。后来，他也随“巨人大厦”而倒下，背负数亿元债务。再后来，他在珠海倒下却在上海东山再起，再度成为公众关注的焦点人物。他经过多年隐匿与修炼后，以巨人投资有限公司董事长身份重新浮出水面，于是市场上出现了火爆一时的“脑白金”，靠此史玉柱还清了所有债务。从兴旺到倒掉，再到东山再起，史玉柱和巨人集团的轨迹，为我们提供了一个透视中国民营企业发展的独特标本。     

史玉柱 胆小的资本家

告别70层老巨人大厦的噩梦,巨人网络上海总部似从地上稳健长出,只有三层。史玉柱说他恐高。最近见到巨人网络董事长兼CEO史玉柱,是在《英才》举办的"企业家生活方式"活动现场。他和马云、牛根生、李连杰等一帮老友相谈甚欢。依旧红白配运动衫,依旧烟不离手。马云上台舞太极,他顺势抓拍一张帅照,通过iPhone上传到微博。"最近在微博上玩的有点过火",他对《英才》记者说。     

我就是个“管家”

有“巨人”史玉柱在，“女二号”是刘伟难以逾越的天花板．不过她也甘于承担这个角色。 24岁跟随史玉柱创业，26岁成为公司副总裁，经历了史玉柱在90年代的浮沉。后来史玉柱二次创业，刘伟在2000年重回史玉柱麾下，并在随后任黄金搭档总经理。史玉柱将公司事务完全交给她管理，自己基本上不参与公司事务，结果，刘伟把公司管理得比史玉柱还好。史玉柱对刘伟有着绝对信任，巨人上市前两个月，刘伟调任公司总裁，在公司中拥有15％股份，仅次于最大股东史玉柱。     

史玉柱过坎

这个最具争议的创业家能否复制《征途》的成功？史玉柱如何打破“我即巨人”的魔咒？     

人物·声音

马云史玉柱支招中小企业如何“过冬” 近日，面对全国中小企业由于资金短缺纷纷遭遇“寒冬”的事实，阿里巴巴CEO马云、巨人网络CEO史玉柱分别为他们支招如何“过冬”。     

沸点人声

史玉柱就怕巷子深 11月8日,巨人网络游戏CEO亮相央视招标会。了解史玉柱营销风格的人知道,史玉柱打广告,一直大手笔,用＂投放狂人＂来形容他一点也不为过。当年《征途》一举成名,除了游戏本身有诸多创新,更离不开他从保健品领域移植过来的那种高举高打的作风。     

危机中求稳为上

金融危机爆发后，许多企业感到迷茫，恐惧，而另一些发展势头很猛的企业感到兴奋，于是喊出了“冬猎”，“抄底”的口号，主动出击。巨人集团董事长史玉柱，是风浪里走过来的企业家之一，他告诉中国的企业家们——     

榜样

与《福布斯》分道扬镳的胡润成功了，他与欧洲货币机构联合发布的“胡润制造”，不仅早于《福布斯》“中国富豪榜”的推出，而且二者关于中国富豪排名的雷同，竟让大名鼎鼎的《福布斯》多少看起来有点布胡润后尘的意思。     

“风云巨人”史玉柱——揭开巨人“不死”之谜

提起史玉柱，无人不知他从4000元起家，在短短两三年内就跻身中国十大富豪之列，成为中国知识分子创富的典范。后来，他随珠峰“巨人大厦”而倒下，背负数亿债务。再后来，他在上海东山再起，再度成为公众关注的焦点人物。经过多年隐匿与修炼后，他以巨人投资有限公司董事长身份重出江湖，狂掀市场“脑白     

胡润挑战《福布斯》

<正> 2001年1月中旬,《福布斯》中国富豪排行榜创始人胡润,因发行一本未经《福布斯》授权的图书,被《福布斯》炒了鱿鱼。不到一月的时间,胡润又找到新的东家《欧洲货币》来与《福布斯》决战200年中国富豪排行榜。决战前夕,胡润的策划 2003年4月9日,胡润以《欧洲货币》的身份在中国亮相,他和北大光华管理学院一同举办了“2003中国财富品质论坛”,并推出了“胡润财富书系”,包括《财富品质》、《财富时刻》、《财富基因》、《财富情感》,引起很大的反响。他说排榜只是他工作的一小部分,更多的是排榜后的深加工产品,让中国富豪知道     

管理快餐

巨人汉卡1989年,史玉柱跑到北京闯进《计算机世界》报社广告部,演示巨人汉卡软件给当时的广告主任贺静华看。贺静华答应先给史玉柱打三期1/4版广告。1989年8月初,《计算机世界》第一次刊出了史玉柱写的M6401中文软件广告。随即,8月收入达到4万多元,9月份16万,10月份超过100万。     

史玉柱:故事狂人

横跨保健品和网游两个领域,脑白金、黄金搭档、《征途》、《巨人》等产品先后获得巨大成功,史玉柱本人也赚了个钵盆满银之后,史玉柱却突然发现,自己俨然已经站在了道德的对立面上。     

B·C·福布斯:商业的目的是创造幸福

当我慢慢翻完《缔造帝国经济的50位巨人》这本厚厚的书之后,眼前还浮现着安德鲁·卡内基、亨利·福特、约翰·D·洛克菲勒.爱迪生……的音容笑貌,之后,默默提出一个问题:B·C·福布斯是如何采访到这些巨人的?同时想到,如果能让福布斯把这些巨人身上具有的那些品质和成功之道,讲述给当下渴望财富、成功、幸福的朋友,这无疑是一件有意义的事情。那么,我可以坐在他的对面吗?不,是他已经坐在了我的对面……     

中国“福布斯”如何“富不死”？

据报道，在2003《福布斯》中国富豪榜公布前夕，浙江宋城集团的老总黄巧灵终于松了口气。因为《福布斯》杂志的人告诉他，10月30日揭晓的“2003年《福布斯》中国内地百富榜”上，他的名字肯定不会出现。为什么富豪对榜如此畏而避之呢?究其缘由，只要我们对历次中国的“福布斯”稍加考察即可知晓。     

《巨人归来》

倒下去的是巨人，站起来的也是巨人，世人争说史玉柱。倒下去的企业家很多，大多都很年轻，为什么他们没有站起来呢？做企业东山再起比搞政治东山再起，应该容易得多。是缺乏豪情还是缺乏机遇？没有东山再起，说明当初的成功或许并不是建立在企业家的个人水平之上。史玉柱站了起来，说明他当初的失败是偶然的，他改写了评价指标。     

知止而后为

史玉柱是个神人，但也有摔跟头的时候。 1990年我就认识史玉柱了，那里由于民营企业很难注册，他承包了天津大学深圳科贸公司电脑部，卖巨人汉卡，我大学时期的好友朱成文当初是史玉柱的事业伙伴（后来去了美国），担任电脑部副经理，朱也是史浙江大学时的同学和安徽老乡。     

缺乏团队精神的“巨人”

史玉柱及其巨人集团在中国民营企业发展史上,都能占据一席之地。究其巨人集团大起之后大落的原因,我们发现,在“巨人”的成长壮大过程中,其团队精神是何等的薄弱,以至“巨人”为“疾”所困时,员工想到的不是医治它,而是乘机鲸吞蚕食“巨人”的肌肤。