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随着改革开放进程逐渐深入,对我国企业管理提出了更高的要求。在现代企业管理制度中,柔性经济管理方式成为了一种最新的管理模式,受到了越来越多企业的欢迎。柔性经济管理有着其他管理模式无法取代的优势,其人性化、民主化和科学化的管理模式,为企业经营发展决策带来了新的思路。本文主要从柔性管理的本质内涵及其特点做了深入分析,并探究了企业经济管理中柔性管理的运用情况。 相似文献
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柔性管理是现代企业为了能更好的发挥对企业的管理作用而演变出来的一种有别于传统管理模式的管理新形式,其主要核心内容是"以人为核心",在管理中实现人性化、民主化。本文简要阐述了柔性管理模式的内涵和重要性,并就如何更好的在企业经济运用柔性管理谈了自己的几点认识。 相似文献
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21世纪是知识和人才的时代,经济的发展和科技的进步对企业提出了更高的要求,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须拥有科学的管理体系,"柔性管理"这一具有鲜明特色的现代管理模式应运而生,实际上它是一种更为人性化、民主化的管理方式。本文从柔性管理的涵义和特点入手,阐述了柔性管理对经济管理的有效作用,并提出加强柔性经济管理的对策。 相似文献
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刘然 《现代营销(创富信息版)》2022,(1)
基于现代化发展背景下,企业要想在激烈市场竞争环境下稳步占据市场重要份额,那么就必须及时创新传统管理方式,像目前很多企业应用的柔性与刚性管理模式。作为支撑企业经济管理高效性的关键部分,更加以柔性管理模式作用最大。从根本上来讲,体现出人性化管理理念的柔性管理方式,将其运用在企业经济管理过程中,不仅能够激发内部全体员工工作热情与积极性,而且也能够拉近员工与企业之间的距离,为企业尽快实现可持续发展目标打下坚实基础。鉴于柔性管理方式应用重要性,本文将对其在经济管理应用要点进行详细分析,希望能够给相关人士提供些许参考依据。 相似文献
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柔性经济管理是近年来在经济管理领域中提出的一个新概念,但却未能引起大众的关注。柔性管理与传统管理模式对比最大的差别就是更注重“人性化”,注重员工、注重人才。柔性管理通过满足员工需求来挖掘员工各方面的潜能,是一种新型的管理方式。本文从管理思想、管理方法、筹资手段和结构展开分析,得出现代企业实施柔性经济管理的基本条件,深入探讨现代企业柔性经济管理的有效应用方向。 相似文献
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柔性管理在企业经济管理中的应用探究 总被引:1,自引:0,他引:1
《商场现代化》2016,(7)
国有企业在社会主义市场经济体制改革目标的引导下,生产技术、管理模式、资金等要素发展越来越快。尤其自"十八大"以来,政府减政放权,鼓励企业的自由发展。要达到这一要求,国有企业开始研究新的管理模式,探索适应市场经济体制的管理方法。柔性管理体系与传统管理模式有一定的差异,本文着重探究我国国有企业现在遇到的管理问题,着重介绍柔性管理在企业经济管理中的应用,面对遇到的问题应该采取何种柔性管理方式解决。 相似文献
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柔性管理是现代企业适应市场经济发展的重要管理模式之一,在企业经济管理中,引入柔性管理理念构建扁平化的组织结构,实施人性化的员工激励措施,落实科学化的财务管理、生产管理以及营销管理策略,能够提升企业经济管理水平,促进企业长远稳定发展。本文从阐述柔性管理概念与特点入手,分析柔性管理在企业经济管理中的重要作用,提出柔性管理在企业经济管理中的应用策略,以期对提高企业经济管理效率,实现经济效益目标有所帮助。 相似文献
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在现代化的市场经济中,越来越重视对柔性管理的运用。柔性管理由于其较为先进的管理模式,被越来越多的企业所接受。柔性管理可以通过巧妙的方法来为企业带来较高的收益。21世纪的中国,尤其注重知识型人才,市场竞争与其说是企业的竞争,不如说是人才的竞争。企业要想在经济市场中占据一席之地,就要有一套科学合理的人才管理机制。而柔性管理恰好满足了企业的这一需求。本文对柔性管理的概念进行阐释,并介绍其在企业经济管理中的作用。 相似文献
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柔性管理具有灵活性强和形式多样的特点,在当今企业的经济管理中起着重要的作用.柔性管理以人为本,能够促进员工自主工作,提高对企业的认同度.本文介绍了柔性管理的概念和特点,分析了柔性管理在企业经济管理中的作用,并讨论了如何进一步发挥柔性管理在企业经济管理中的作用. 相似文献
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随着经济全球一体化的形成与发展,市场竞争逐渐加剧,企业传统的经济管理方式已经无法适应时代发展的需求,柔型经济管理方式应运而生。本文首先阐述了柔性管理的内涵以及特征,然后分析了柔性管理在企业经济管理中的作用,以使柔性管理这一新的管理方式能在企业的经济管理中得到合理的运用,进而使企业能够适应市场经济的发展趋势和时代发展的需求。 相似文献
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《商场现代化》2019,(9)
现如今,随着时代的不断发展,企业也应顺应时代的发展,不断调整着自身的经营管理模式。在企业的日常管理中,企业逐渐改变以往的管理方式,坚持以员工为主体的企业文化,在企业中不断推行柔性管理模式,让员工在企业中感受到主体地位,从而让人力资源推动企业经济的发展。企业的领导者应对企业经济管理中的柔性管理模式进行全面分析,并将其与企业的实际情况相结合,制定出一个适合企业自身未来发展的特定发展方案,并充分发挥企业员工的创新能力,提高企业的日常管理工作效率,保障企业在未来的可持续发展。柔性管理是当前企业经济管理模式中,最重要的管理理念之一,也在企业的整体管理中起到了积极的领导作用,坚持贯彻以人为主体的管理理念,深层次地发掘所有工作人员的创造力和潜力。本文通过简要分析了柔性管理在企业经济管理中所存在的问题及对策,旨在能够为企业的管理工作提供参考。 相似文献
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在社会快速发展的新形势下,各行各业对经济管理加大了重视力度.但在当前各行业现代化发展过程中,企业自身的管理理念也随之发生变化,柔性管理作为一种先进的管理模式,将其在经济管理工作中进行应用,不仅能够激发员工工作的积极性,同时也能够确保经济管理工作的科学性和合理性.本文分别从柔性管理和经济管理的概述和特点入手,分析了柔性管... 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(18)
随着企业竞争的日益加剧,为了在市场上立足,企业必须要做好经济管理工作,为了保证经济管理工作的实际效果,采取柔性管理的方式也符合时代发展的趋势。本文主要围绕柔性管理在企业经济管理中的作用展开分析和论述,首先介绍柔性管理的概念及特征;其次分析柔性管理在企业经济管理中的作用;最后提出开展柔性管理的有效举措。 相似文献