中层管理者胜任力模型在企业人力资源管理中的应用探究

企业如何获得核心竞争力并提高竞争力，是目前理论界和学术界争论的焦点。而中层管理者胜任力会影响到企业的执行力，进而影响企业的竞争力，研究中层管理者胜任力模型具有十分重大的研究意义与价值。该文选择以中层管理者胜任力模型为研究的切入点，深入分析其在企业人力资源管理中的应用，并提出一定的对策建议，为我国企业未来可持续发展提供一定的指导与帮助。     

我国企业中层管理者胜任力模型分析

作为企业的中坚力量,中层管理者胜任力水平的高低,将直接影响到企业的生产经营和发展。本研究旨在探索企业中层管理者的胜任力构成要素,为企业中层管理者的招聘、选拔、培训、绩效考核、薪酬管理等提供有力的依据。本研究通过行为事件访谈提炼胜任力特征,编制了"中层管理人员胜任力初级调查问卷",通过对初级问卷回收的数据进行因子分析,确定了8个因素。再编制正式调查问卷,进行验证性分析和信效度检验,得到以下结论——中层管理人员胜任特征模型主要分为8个因素:沟通能力与团队管理、品行道德、开拓进取精神、学习能力、战略思维、目标导向、自我控制力和问题解决能力。     

中小企业中层管理人员岗位胜任力问题研究及对策探讨

中小企业的中层管理人员作为解读上级指令,管理下级员工的管理人员,对中小企业的发展具有决定性影响,是中小企业的中坚力量。因此,中小企业要实现可持续高质量发展,十分有必要构建起中层管理人员的岗位胜任力模型,以此来驱动中层管理人员岗位胜任力的提升。本文第一部分先对中层管理人员的相关概念展开阐述,解释了中层管理人员职责,中层管理人员在企业中所处的身份地位以及中层管理人员岗位素养和表现的三个层次。第二部分对岗位胜任力的相关概念进行阐述,解释了岗位胜任力模型和理论,从岗位胜任力含义、维度、特征展开分析,构建起了企业中层管理人员岗位胜任模型。第三部分围绕中小企业中层管理人员岗位胜任力存在的普遍性问题展开分析探究。第四部分提出了中小企业中层管理人员岗位胜任力提升的对策建议,以供中小企业参考。     

中层管理人员胜任能力模型的构建

企业中层管理人员起着承上启下的关键作用,他们直接关系到企业生产经营的质量和绩效,对企业的成长和发展有着显著地影响。本文以行为事件访谈和问卷调查分析作为研究工具,深入地分析某县电力公司中层管理者的胜任能力模型构建。     

企业中层管理者的现状及必备技能

中层管理者本来应该是企业的中坚力量,承担着企业决策、战略的执行及基层管理与决策层的管理沟通。然而人们发现,最没有起到作用的往往是中层管理者,许多的企业常常是因为高层管理者与基层管理者脱节而衰败。本文介绍了我国企业中层管理者的现状以及中层管理者必备的八项技能,以期能提高企业中层管理者的执行力。     

国有企业中层管理人员胜任力及构建激励体系的研究

伴随着激烈的市场竞争,人力资源的竞争已经成为企业资源竞争的主要内容。国有企业的中层激励体系也面临一些问题,一方面薪酬受年度工资总额的限制,这无疑使薪酬的激励效果会受到一定程度上的影响;另一方面中层管理人员介于高层管理人员和一般员工之间,是企业战略目标、各项计划和各种决策方案顺利组织实施中不可忽视的中间力量,在企业发展的过程中,中层管理人员发挥着不可忽视的作用。因此,国企中层的激励体系成为一个重要的研究课题。本文试图以国企中层的胜任力为抓手,建立符合国企环境背景的激励体系。     

酒店企业职位胜任力特征初探

随着酒店业在中国的发展前景越来越好,为适应国内外经贸交流增加的要求,酒店的中坚力量——中层管理者的素质也应有所提高,做到人才与岗位相匹配。本文通过文献查阅、问卷调查等多种方法,构建并初步分析了酒店中层管理者胜任力特征模型。     

论国有企业中层管理者的能力建设

中层管理者是企业人才的中坚力量,中层管理者的自身素质和领导才能的发挥对企业经营活动成败起着至关重要的作用。本文从领导能力与执行能力的概念出发,结合公司在"两力"方面的一些做法,浅谈如何有效提升国有企业中层管理者的能力建设。     

论行政管理者在企业中的角色定位

企业行政管理是一个企业的重要组成部分。在企业行政管理者正确的引导下,可以促使整个组织的发展和所有成员的成长,此意义是革命性的、非比寻常的。而角色对个体的行为和心理影响巨大,不同的角色赋予一个人的权利和责任是不同的,人们对他的期待也必定不同,这些无形的东西都会影响一个人的心理和行为,也相应地影响着一个人的能力发展。因为能力是决定工作绩效的持久品质和特征。本文从角色理论出发,论述了企业行政管理及管理者内涵,并着重分析了企业行政管理者扮演的多重角色,并在此基础上,提取了相应的角色胜任力特征,从而试图进一步提高企业行政管理者的角色认知意识和胜任力水平,进而提高企业行政管理者的个人领导能力,促进个人和企业的更好发展。     

学会管理上司下属和自己

<正> 中层管理者是企业中坚力量,承担着企业决策、战略执行及基层管理的任务。然而,实际上中层管理者因为处于一个夹缝位置,在处理"上面有老,下面有小,中间还有兄弟姐妹"的关系上,常常因为兼顾不周而使自己陷于尴尬境地。那么,中层管理者应该怎样做才能既得到企业老板信赖,又获得"同     

论企业中层管理者激励机制存在的问题与对策

本文的主要研究目的是探讨激励体系中薪酬体系、工作环境以及培训计划和职业生涯发展计划在企业中层管理中的主要作用。中层管理者是企业成长与发展的中坚力量,建立有效的企业中层管理者激励机制能够提高中层管理者的工作积极性和忠诚度,具有重要的现实意义。当前企业中层管理者激励机制存在较多问题。究其原因,主要在于对中层管理者重视不够以及对中层管理者的需求特征认识不足。对此,本文作者认为多元化的激励体系、良好的工作环境以及完善的培训计划和职业生涯发展计划在着眼解决以上问题中就显得尤为必要。     

基于胜任力视角的职业经理人的素质评价解析

员工胜任力特征能够决定企业的绩效。本文在介绍国内外管理者的胜任力现状基础上,总结了胜任力模型,并提出了胜任力投入产出模型。对职业经理人的胜任力素质做出解析,基于此模型,运用AHP方法,把已经建立好的职业经理人的胜任力素质模型应用到现实中,为招聘甄选和评价提供理论依据。     

打造中层管理者执行力

企业中层管理者是企业战略实施的中坚力量。从内、外两个方面对影响中层管理者执行力的因素来看,其中外在影响因素主要包括战略、人员和制度流程,内在影响因素主要包括中层管理者的管理能力、领悟能力和应变能力。企业应从培训、企业文化、团队建设、制度流程和权力机制五个方面,采取措施提升中层管理者的执行力。     

基于胜任力视角的职业经理人的素质评价解析

员工胜任力特征能够决定企业的绩效。本文在介绍国内外管理者的胜任力现状基础上,总结了胜任力模型,并提出了胜任力投入产出模型。对职业经理人的胜任力素质做出解析,基于此模型,运用AHP方法,把已经建立好的职业经理人的胜任力素质模型应用到现实中,为招聘甄选和评价提供理论依据。     

基于因子分析的胜任力模型初步构建

胜任力研究是当前人力资源领域的一个热点问题,但在国内高校管理领域的运用尚处于探索阶段.本文从胜任力的内涵着手,以高校中层管理干部为研究对象,采用了多元统计中常用的因子分析方法,对高校中层管理干部的胜任力进行了量化分析,并从思想品德、领导艺术、职业素养、人际促进四个特征初步构建了胜任力模型.     

中层管理者的执行力及其开发

肯锡公司的一项调查表明:很多企业出现发展乏力、竞争力不强、抗风险能力差等。但有的公司能保持持续发展和改革,达到更高的业绩,关键的因素不在于高层管理者,而在于一批具有才能的中层管理者。他们不同于企业一般员工,他们在企业中起着中流砥柱的作用。其个人能力高低,在很大程度上影响一般员工的行为。甚至关系企业发展的成败,因此对中层管理者的能力,要有更高层次的特殊要求。但现实中我们常常看到中层管理者的执行力不强,具体表现为:1.在执行的高度上:企业的决策方案在执行当中,标准渐渐降低、甚至完全走样。2.在执行的速度上:企业的计…     

保险营销人员胜任力研究——基于胜任力冰山模型

本文基于胜任力冰山模型,对保险营销人员胜任力的两大部分三大层级进行分析,提出了提升保险营销人员胜任力的三大策略,包括严把招聘任用关提升里层胜任力,加强职业生涯规划提升中层胜任力,建立有效层级培训提升表层胜任力。     

企业中层管理者议题营销的促成因素及策略模型——基于家族企业组织变革的案例研究

议题营销是中层管理者成功参与企业决策的关键途径。本文创设了家族企业的研究情境,通过深度访谈获取中层管理者关于组织变革的议题营销案例,在对其进行内容分析法研究中发现,中层管理者议题营销的促成因素不仅贯穿于营销过程而且融合在组织创新的结构变量中,由此我们构建了中层管理者议题营销的策略模型。研究拓展了议题营销的研究视角,而且对于家族企业的外部授权管理有着积极意义。     

高层管理者的胜任力改善研究——以连锁美容医院为例

本文对比分析不同行业的高层管理者胜任力方面的应用研究,结合连锁美容医院的行业特点,咨询行业专家,确定连锁美容医院高层管理者胜任特征,运用层次分析法模型进一步确定各胜任特征改善的难易度,为该行业高层管理者胜任力提升和培养提供依据。     

女性管理者职业发展的影响因素探析

由于受到我国传统文化以及女性特征的影响,女性管理者是企业发展中一个特殊的角色,走上高层管理岗位的女性管理者仍然少之又少。影响女性管理者职业发展的因素是一个值得深思的问题。文章主要就针对女性管理者职业发展的影响因素进行探析。