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商业银行要适应客户对移动互联网快速发展的要求,全面构建以手机等移动智能终端为载体的银行渠道服务模式,提高客户的渠道粘性,形成与物理渠道相匹配的网络服务能力,夯实转型发展的客户基础。 相似文献
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作为一种新型电子渠道,手机银行将经营网点延伸到客户的掌中,由于其体积小巧、携带方便,所以“3A”(任何时间、任何地点、任何方式)性更优于网上银行、电话银行。随着移动电子商务的发展,手机银行将不仅局限于金融服务,其内涵将进一步扩展为“向参与移动电子商务活动的各方提供移动支付手段与资金结算渠道”。 相似文献
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我国电信行业正值于飞速发展时期,其网络规模、客户规模以及整体化的渠道运营模式得到了有机的统一。从宏观政策看,国家对移动电信的支持,采用了高起点、大步伐的政策方针,大胆、创新、与时俱进。大多数企业都生存于一定的环境中,而营销活动则是不可脱离的轨道。从我国目前移动通信的情形来看,通信的竞争力日益激烈,市场的需求量逐渐增多,本文针对移动营销渠道管理提升策略进行探讨,旨在改变移动运营商的生存环境,使我国通信企业更好地应对新兴发展和市场营销的全新挑战。 相似文献
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如果说2000年的手机银行是中国银行试水移动银行的初级阶段,那么2010年“中银掌上行”的推出则是其深耕移动金融服务蓝海的启动阶段。面对移动互联网蓬勃发展带来的诸多市场机遇,中行将“中银掌上行”作为全行渠道创新、渠道转型战略的重要实践,注重科技研发与业务创新的深度融合,持续改进手机银行服务功能、完善客户体验,充分发挥手机银行在拓展客户、降低成本、提高业务处理效率和服务质量等方面的积极作用。 相似文献
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公司战略清晰,利用上市契机加快营销渠道建设、新产能投放、引进海归首席科学家等战略布局,逐步拉开与国内同行业厂家的差距,成为国产血糖仪龙头;并入股华广生计,与之进行深度合作,不断朝着成为“全球血糖仪领先品牌”的目标迈进。公司在稳固OTC渠道龙头的基础上,积极开拓“医院+海外+移动医疗”更多渠道,长远发展空间有望逐步打开。 相似文献
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近年来,随着智能移动终端设备的迅速普及与移动互联技术的成熟发展,移动应用逐渐成为金融业务最主要的渠道和入口。移动应用的更新迭代速度快、内容更趋个性化,银行客户对于细节和体验的要求更加严格和专业,从而对移动应用的测试提出了更高要求。 相似文献
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绝大部分保险公司只是将线下产品简单地搬到线上,产品创新不足。随着E时代的降临,智能手机和3G网络迅速普及,移动营销的运用如火如荼。我国保险业也积极跟进,大力探索移动互联网保险营销新渠道。移动互联网保险营销渠道的发展2010年起,保险业逐渐推出了移动展业平台。如2010年7月,中国平安人寿率先在全国推出MIT,次年7月升级后的二代MIT平台上线。该平台用户规模目前已超过40万,保费收入占整个 相似文献
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从供需角度看,移动互联网用户的游戏娱乐需求已被充分调动,但是联网手游相对稀缺,投入大、影响力强的精品更是供不应求。因而利好拥有优秀产品储备的上游大型开发和发行商。从产业链角度看。下游下载渠道的分散格局。客观上削弱了渠道环节的议价能力,有利于开发和发行商获得更丰厚的收入分成。因此,当前是投资智能手机游戏产业链的较好时机。 相似文献
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正内容简介:作为国内移动金融领域第一本专著,本书结合国内商业银行的实际,重点研究了商业银行移动金融发展的商业模式、客户定位、产品创新和渠道经营,系统化地提出了现阶段我国商业银行移动金融的发展策略。商业银行移动金融商业模式创新应在内外部环境的动态分析基础上,系统性 相似文献
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随着信息智能化和移动金融时代的到来,移动支付无疑已经成为产业链各方关注的焦点业务之一。近年来,光大银行深刻认识到移动支付对于业务发展的重要性,已从人员和其他资源投入等方面将其作为战略级发展方向。"未来,光大银行将在近远程支付业务端将金融业务与更多的其他行业进行融合,重点丰富电子渠道和移动渠道的业务服务内容,同时充分利用和探索云计算与大数据挖掘技术,打造更加智能、便捷、多元化的移动金融银行。”光大银行信息科技邮总经理杨兵兵对于移动支付业务的发展充满信心。采访中,杨兵兵对我国移动支付市场的现状以及存在的问题进行了深入剖析。 相似文献
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保险电子商务作为一种新型的经营方式和商业模式,在降低保险企业经营成本,创造新的营销手段和合作关系等方面发挥着重要作用。国内保险公司竞相开通了各自富有特色的保险电子商务网站,网上保险业务也呈现出蓬勃发展之势。随着保险电子商务网站内容建设逐步趋于多元化,客户对网站提供的各类服务提出了较高的要求,个性化服务、全天候服务已提上议事日程。以客户为中心的保险电子商务营销模式的建立,要求依靠先进的电子商务技术来实施。一、保险电子商务门户网站建设保险电子商务门户网站作为传统销售渠道的开拓与延伸,为客户提供了方便快捷的… 相似文献