实用创造学入门讲座第十二讲岗位创新活动(3)

第三节产品创新 一、产品创新的方向 企业的产品创新,就是发展或开发新产品,其目的是适应变化着的市场消费,促使企业生产经营的良性循环.     

工作图法——产品创新的新路径

快速变化的消费需求使得产品生命周期缩短,技术的发展使产品被快速模仿,这也就迫使企业不断进行创新,开发新产品,从某种程度上来说,产品的生命力就反映了企业自身的生命力.因此,一个企业能否持续不断的进行产品创新,开发出符合市场需求的新产品,是企业基业长青的基础和关键.     

以德治企和谐发展

企业的发展固然离不开先进的技术、先进的产品、先进的生产工艺等等,但是这一切都是要靠先进的工人去开发、去生产、去创造.企业要发展必须首先要重视人的发展.要用先进的文化培育人;规范的制度塑造人;创新的方法凝聚人.引导员工们将个人的发展自觉地融入到企业的发展中,与企业"荣辱与共、风雨同舟、共同发展",从而使企业能和谐发展、追求卓越.     

产品组合创新十法

作为一个企业,要想在市场上立于不败之地,就必须不断创新,开发新产品.围绕产品创新,有许多办法,但组合创新是一种较为实用、快捷,并被大多数企业经常采用的方法,它在新产品的开发中占有非常重要的位置.     

光伏产品生命周期与营销策略探索——以东莞南玻科技公司为例

在世界各国都加快新能源开发与利用的脚步这一背景下,光伏太阳能产业作为一项战略性新型产业得到了快速的发展,各国都加紧了对于光伏产业的开发与利用,而国内外光伏产品销售市场也将越发激烈,而国外对于我国光伏产品设立的一系列贸易壁垒,无疑对我国还在发展初期的光伏产业雪上加霜,要让国内光伏企业在激烈的市场中稳健发展,就必须在分析光伏产品这一新型产业生命周期的基础上,在营销模式和投资模式上进行创新,才能让光伏企业在激烈的竞争中平稳发展,推动我国能源利用结构优化.本文以广东省东莞南玻科技公司为例,主要在对国内外光伏产业市场和光伏产品这一特殊产业的产品生命周期进行分析的基础上,对光伏产品生产企业营销模式提出创新的指导性的意见.     

注重中小企业产品创新

企业要想在激烈的市场竞争中获得生存和发展，就必须不断地创新，及时开发生产新产品，更好地满足用户的需求，取得市场竞争的有利地位。因此，产品创新是企业生存和发展的内在要求，是市场竞争的客观需要，也是技术进步的必然选择。在市场经济发展中，中小企业占有相当重要的地位与作用，它不仅是国民经济发展的重要增长点，而且创造了大量的就业机会和技术创新成果。随着经济全球化进程的加快，中小企业在产品创新过程中将面临着许许多多的影响因素，要加强对中小企业产品创新状况的管理，使企业科学的定位自身的产品创新状态，对其进行正确的评价与分析就很有必要。     

开元之困的启示——开元集团资金短缺困境的分析

在激烈的市场竞争中,获利是企业的最终目标.企业的成功在很大程度上取决于过去和现在以至于将来的财务政策.企业要想生存下去,必须以收抵支,同时提高其偿债能力,以减少企业破产风险,使企业能够长期稳定地生存下去.企业要想发展,就要不断研究开发新产品,扩大市场份额,合理安排筹集企业发展所需资金.并通过合理有效的使用资金使企业获利.文章从央视国际的一则报道入手,探讨了开元集团资金短缺困境产生的原因,对其进行深入分析,提出保持企业产品创新的持久性、扩张要防范投资风险、借贷经营要防范财务风险的启示和思考.     

产品创新风光无限 --记广西中医学院制药厂

创新,是企业发展的动力;产品创新,是企业占领市场的制胜法宝:这是广西中医学院制药厂致力产品创新的深刻体会.多年来,广西中医学院制药厂通过不断开发新产品,使"百年乐"品牌产品形成多规格、多品种、多功能系列化,由广西走向全国,由国内走向国际.     

企业研究开发的创新管理

管理大师德鲁克在“企业未来走向”中,提出一个重要的观念,获取知识与应用知识的能力将成为竞争力的关键,知识要走向专门化和组织化才能产生力量。知识工作者要融入团队与组织．也就是要为组织的目标服务,将个人的创造力汇集成组织的创造力,就必须做好创新管理。 当企业发展到一定的规模,并在市场上占有了相当的分额时,企业就需要在研究开发上下苦功夫。研究开发的目的在于开发出更多的独占性产品或服务,建立新的核心竞争力,而创新管理是其中的关键环节。一个研究开发模型图 研究开发是组织创新的原动力,要研究创新管理,首先必须…     

第十二讲 岗位创新活动（3）

第三节 产品创新 一、产品创新的方向企业的产品创新，就是发展或开发新产品，其目的是适应变化着的市场消费，促使企业生产经营的良性循环。     

竞争情报的三大富矿

竞争情报与企业的发展息息相关，全面、准确、及时的竞争情报能使企业在瞬息万变的市场竞争中抢得先机。通过竞争情报，企业可以把握产品创新的方向。在企业产品创新过程中，只有进行针对性的竞争情报研究，才能及时准确地掌握新产品开发的方向和竞争对手的开发重点及经营韬略，才能在产品创新过程中确立优势，形     

以科学发展观做指导改进和加强思想政治工作

企业思想政治工作要在新形势下获得生命力,就必须运用科学发展观来进行指导和创新,从而使思想政治工作成为帮助企业战胜经济危机、取得稳定发展的保障和动力. 企业发展依靠的是体制机制上的创新、产品结构和科技的创新,而这些创新的实现,都将取决于企业管理者能否将科学发展观的科学内涵真正学懂弄通,能否切实转变不适应、不符合科学发展观要求的思想观念,着力解决影响和制约企业发展的思路不清、发展后劲不足问题.     

浅议企业科研创新的价值经营

在世界市场需求多变、科技高迅发展的经营环境下 ,企业要想保持较强的竞争力 ,有赖于企业对相关技术及其基础理论和方法的持续研究和开发 ,将科研创新放于企业工作的重要位置上。１企业科研创新的涵义及其重要性企业科研创新是指企业通过开展科学研究 ,包括基础研究和应用研究 ,以获得与企业相关的基础科学和技术科学新理论知识和方法的过程。一般而言 ,企业的科研创新主要是在目的性基础研究和应用研究方面的创新。开发研究是指利用基础研究和应用研究的结果 ,为创造新产品、新方法、新技术、新材料或改变现有产品、方法、技术而进行的研究…     

我国绿色金融产品创新研究

我国企业的绿色金融产业发展起步较晚,当前我国推出的绿色金融产品还远远不能满足市场的需求,企业要不断地对绿色金融产品进行创新研究,实现经济社会的绿色发展.为解决绿色金融市场产品的创新和发展问题,文章拟从我国区域内绿色金融的已有实践入手,分析当前我国绿色金融产品实践的现状和面临的问题,并提出相应的解决办法,调动金融机构的积...     

团队管理在企业新产品开发项目中的运用

如果说来自人世的挑战使企业产品创新变得越来越重要,那么,来自知识经济的挑战使企业产品创新变得越来越紧迫.这是由于:第一,知识经济使产品更新换代的速度大大加快.一个企业创新能力不高,不仅难以获得优厚的利润,而且随时都可能面临被淘汰的厄运.第二,知识经济使技术更新大大加快.企业产品创新的成果,往往因科技的发展而使其价值消失.如前几年市场上还属于热门的录像机,由于VCD产品的问世而使其倍受冷落.第三,知识经济带来全球经济高度一体化,使企业产品创新的空间越来越小,难度更大.特别是生产的国际化,市场的国际化,消费的国际化,使现存的大量的局部范围内的新产品,失去昔日的光辉.企业只有开发出适应国际市场的新产品,才算真正的产品创新,才能获得市场竞争优势.     

众包:让消费者参与创新

众包利用网络平台,充分挖掘广大消费者的力量和潜力,参与企业的研究开发和创新活动,大大降低了企业产品上市的风险.其原理就是发包方、中介结构和接包方三位一体的模式.众包在中国的发展尚需良好的信用环境.     

论旅游产品创新开发的主要途径

我国旅游产业经历了30多年快速发展,但旅游产品创新设计仍然比较落后,重复开发现象较为严重。本文分析了我国旅游产品在形式结构、开发设计、文化特色、品牌形象等方面存在的问题,从观念创新、主题内容创新、人本关怀创新、技术手段创新这四个方面阐述了旅游产品创新开发的基本内涵,指出政府主导以及企业、社区居民和游客参与,是实现旅游产品创新开发的具体途径。     

用文化管理企业是现代管理的重要特征

一、现代企业的文化管理的特征 1.创新文化.创新文化就是要让企业的每一位员工都要深刻理解企业在激烈的市场竞争中"人无我有,人有我优,人优我转"的理念和"穷则变,变则通,通则久"的游戏规则.从制订企业中长期发展战略、市场定位、年度营销计划、人力资源规划到具体实施的每一个环节中都要有创新意识,制订和选择多套应变方案.因为新经济的特征之一就是创意经济,根据客户和市场的需求在产品、技术和服务上不断创新是现代企业的生存发展之道.     

如何开发新产品

如今，企业的创新职能越来越受到企业经营的重视，而在创新的众多内容中，产品创新是企业创新的核心内容，新产品开发关系到企业生存与发展。     

中国光伏企业商业模式创新研究

文章对中国光伏企业发展存在的主要问题进行了分析,认为中国光伏产业链发展模式存在较为突出的风险,且光伏企业的商业模式存在同质化现象.文章提出,要化解中国光伏企业当前的困境就必须促进光伏企业进行商业模式的创新.光伏企业商业模式的创新路径主要有:产业链整合创新、产品研发创新、目标市场创新、营销战略创新、公共关系创新和资本运作创新.文章还从产业链整合的角度对中国光伏企业创新后的商业模式的可能选择进行了分析,并简要提出了从政府层面支持中国光伏企业商业模式创新的政策建议.