立鲁南大地,品沂州古风

蒙山之南,沂河之滨,有凤来仪,韶华悠绵。半世纪创业风发激扬,十五载风韵灵动秀彻。诞生于上世纪90年代的《沂州报》是沂州集团为繁荣企业文化、记录沂州人追逐与探索之路、抒发员工心声而创办的一方企业精神文化家园。立鲁南大地,品沂州古风。以风的自由,散发沂州人慧智的七彩霞光;以风的清纯,凝聚满纸墨香真情流     

试论企业文化在经营管理中的主导作用

企业文化是企业在长期的生产经营实践中形成的经营理念、企业精神、职业道德、经营作风、员工的科学文化素质和企业形象等文化观念的总和。企业文化在每一个企业成立之日起就开始存在 ,并一直产生无形的、潜移默化的作用 ,因此有企业就有企业文化。但是企业文化有优劣之分 ,凡是能够促进企业持续、健康发展的企业文化就是优良的企业文化 ,反之则是不良的企业文化。进行企业文化建设就是以企业文化理论为指导 ,优化企业文化 ,培育和塑造优秀的企业文化 ,克服不良的企业文化 ,用这种文化手段来调动企业各方面的积极因素 ,用这种文化来协调和制…     

企业文化--企业之魂

企业文化的内涵较广，这里着重讨论的是影响企业发展的深层次的属于精神层面的那部分，就是为全体员工所共同认同的企业核心价值观和企业精神，以及由此而形成的企业经营理念、目标理念、道德准则、行为规范等。这种理念和企业精神一旦形成，就会成为强大的凝聚力，成为职工自觉行为的准则，成为推动企业前进强有力的精神力量。因此，企业文化可以说是企业之魂。一个没有文化积淀、文化底蕴，不重视企业文化建设的企业是没有生命力的企业。应该说，无论哪个企业，客观上都有其自身的文化，只是有的是积极的，有的是消极的，有的是自觉地去培…     

管理文化的根基在班组文化

企业文化从其层次来看,有主文化和亚文化之分,这是由企业组织结构以及各层次组织所具有的特定职责和工作内容所决定的。班组文化是企业文化的亚文化。在企业文化建设的过程中,我们不仅要重视主文化的建设,同样应重视亚文化的建设。不仅要加强企业层面的精神文化、制度文化、行为文化和物态文化的建设,更应从主观认识和客观实践上注重企业文化建设的纵向发展,即“重心下移”,坚持将企业文化建设的重点向班组延伸,全面推进“班组文化”建设。     

核电企业文化建设的症结分析

一、核电企业文化建设症结分析企业文化是一种以人为本的现代管理方法。它是一个企业的综合反映,并代表着企业的整体素质。任何一个成功的企业,都有伴随它成长并与之息息相关的企业文化为支撑。一个时期以来,我国许多企业试图加强企业文化建设,但实践的结果不够理想,成功的企业更是凤毛麟角。核电企业的文化建设同样存在一些问题,主要有:企业的文化建设有浮在面上的现象,往往深入不下去,没有从深化企业文化的内涵上下功夫。有些人甚至认为企业文化只是一项活动,或是少数人的事。核电企业中的相当一部分人员是来自核工业的老企业,带有较深的计划经济的烙印,对开展企业文化建设的重要性认识     

突出城市服务特色 打造后勤企业文化——武钢后勤集团企业文化建设的实践与思考

企业文化是企业生存和发展之魂,是企业核心竞争力的活力之根和动力之源。实践反复证明,谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势,一流的企业必须也必然拥有一流的企业文化。     

文化激活企业前进动力

建塑符合实际、富有特色的企业文化,真正发挥企业文化铸魂、塑形、凝聚、激励等方面的重要作用,对于当前煤矿企业打造安全、高效、文明、和谐矿井具有十分重要的战略意义。可以说,文化让企业之树常青,文化更能激活煤矿企业前进的动力。     

塑造优秀企业文化的思考（下）

三、如何塑造优秀的企业文化我国目前企业文化的生成与演变,既受改革开放后西方文化的冲击和影响,又未能摆脱几千年来封建传统文化的束缚;既受产品经济文化模式的约束,又经历了“左”的政治文化的扭曲。因此,我们塑造优秀企业文化就是要立足现有的企业文化,在汲取传统文化的养分、弘扬传统文化优长的基础上,吸取西方企业文化中适合我国情况的理论精华,按照社会主义有计划的商品经济的思路,重新构造优秀的企业文化。以达到促进企业的生产和发展,提高整个社会文化素质之目的。1.对传统文化及现存企业文化进行扬弃。几千年来,中国传统文化以其顽强的生     

昨天的文化是今天的经济今天的文化是明天的效益

企业文化本身就是一种高层次的管理 ,是企业之魂 ,打造企业文化的目的就是进一步把企业做强做大 ,追求明天更大的经济效益。     

以文化力提升企业生产力

文化是一个企业的灵魂。企业形象靠文化来塑造，企业声誉靠文化来传播．企业素质靠文化来提高。努力建设一套独具特色的企业文化，并藉之构建企业核心竞争力，是企业制胜市场竞争、实现可持续发展的必然选择，也是攀登现代企业文化管理阶梯的重要途径。这既已为中外知名成功企业的发展历程所表明．也在新南化的创新实践中得到了印证。     

如何塑造优秀的企业文化

企业文化被认为是企业的灵魂，成为许多企业走向成功的动力之源和重要法宝。如何塑造优秀的企业文化，促进企业进一步发展，是目前我国企业普遍面临的一个重大课题。     

论企业文化产品的行销

当全球经济一体化的规模凸显的时候,企业文化建设已经跨越了国家、行业的界限。当确立了科学完备的企业文化以及符合企业生产实际的文化理念产品之后,如何使之有效地为广大员工所接受,即企业文化产品的行销就成为企业文化建设的关键。     

努力塑造核电特色的企业文化

广东大亚湾核电站投产运行已经四年多了,它像一颗璀璨夺目的明珠,闪耀在南海之滨的大亚湾畔。透过物质的光环,作为两个文明建设集中体现的核电企业文化,也结出了可喜的硕果。一、正确认识企业文化,促进核电企业文化建设更上一层楼企业文化是思想政治工作的一个载体,是企业物质文明和精神文明的总和。它是一个企业独特的,并得到绝大多数员工认同和接受的价值观体系,其基本框架和基本内容可归纳为三个层次20个方面:物质(表层)文化(企业目标、企业形象、教育培训设     

浅谈昆仑燃气文化的特质

文化是企业之魂,文化融合是企业重组的关键。昆仑燃气公司2008年8月重组成立以来,大力弘扬大庆精神铁人精神,充分吸收重组单位企业文化精髓,突出燃气业务特点,加快建设昆仑燃气企业文化。坚持企业文化源于实践.指导实践昆仑燃气业务分布广、所属单位多、管理幅度大、股权结构杂,成员企业发展历程不同、管理模式各异,亟须夯实全员共同的思想基础、确立具体的价值准绳。     

论企业安全文化软实力的提升

石油企业是典型的高危高风险企业,能否实现安全发展备受社会各界关注。而实现安全发展,要靠管理这个“硬”手段来支撑,更要靠文化这个“软”措施来保障。安全文化建设是企业文化建设的重要组成部分,安全文化的先进水平代表着企业安全管理的水平,也是衡量企业整体管理水平的一个重要标志。从某种意义上讲,加强安全文化建设是石油企业落实科学发展观、实现安全发展、维护和谐稳定、塑造企业形象的迫切需要和根本之策。     

深化班组文化 建设和谐企业

班组文化是企业文化的重要组成部分。天津国华盘山发电有限责任公司(以下简称公司)围绕班组团队精神,努力培育优秀的班组文化,将班组文化全方位辐射于生产经营、管理的全过程,构筑班组的管理文化、安全文化,成本文化、学习文化,使之成为企业发展的强大推动力,促进公司的和谐稳定发展。班组文化有的放矢、深入人心让"文化"进班组,创建和谐为本的班组文化,是企业文化建设的一个重要理念和支点。没有一个和谐的     

企业文化工作者的角色定位

文化建设是企业发展的DNA,左右着企业的前进与后退,决定了一个企业的性格和命运。企业文化工作者肩负着文化导向和文化落地的重任。引领者、推进者和践行者,是企业文化工作者的角色定位。 企业文化理念的引领者。老子有＂圣人无常心,以百姓心为心＂之语,正是企业文化＂以人为本＂理念的体现。抚顺石化公司企业文化工作以＂以人为本＂为基点,切实发挥文化引领功能,将＂我为祖国献石油＂的核心价值观内化于心、固化于制、外化于行,以文化力促进生产力。     

合电文化:红水河畔熠熠生辉

2010年10月22日～24日,在深圳举办的"第五届中国电力系统企业文化年会"暨"学习型企业文化与提升企业发展软实力高峰论坛"上,大唐桂冠合山发电公司被授予2010年度"全国电力系统企业文化建设十大领军企业"荣誉称号,好消息传来,企业员工为之振奋,荣誉的获得亦开启了公司企业文化     

鹤煤集团：以企业文化力打造核心竞争力

企业文化是企业生存和发展之魂,是企业核心竞争力的活力之根和动力之源,是企业最宝贵的无形资产,是决定企业可持续发展的精神力量。鹤壁煤业集团以企业文化力打造核心竞争力,增强了企业的凝聚力和向心力。     

我国商业银行文化建设之思考

企业文化的核心本质是以人为本。这里主持人强调的“以人为本”除了传统意义上的企业管理从内部尊重人、重视人、坚持人本主义的特色之外，更多的是强调把企业也当作一种人性化的对象进行柔性管理与经营。处于转轨中的我国的国有企业，对企业文化的理解往往与思想政治教育、党建等纯政治化了的东西混为一谈。其实，现阶段的企业文化只需紧扣一个核心，那就是以追求利润最大化为终极目标，这才是企业文化应该坚持的起码标准。下文中关于商业银行文化的论述，体现了这一精髓思想。文章并从商业银行的个案中，突出了企业文化建设的难点、重点，读之令人受益匪浅。