大学生——高素质劳动者的代表

大学毕业生进班组、当工人,已经成为普遍的趋势。这些人有知识、有思想,会很快成为企业高素质劳动者的代表。大学生要珍惜一生中重要的实践机会,发挥聪明才智,为国家、为企业建功立业。大学生从蓝领做起,大有可为人力资源社会保障部劳动科学研究所韩永江     

谈大学生工作后的初期实习

谈大学生工作后的初期实习游泽远每年，都有一批大学生分配到电力系统，成为这条战线上的新成员。他们朝气蓬勃，有一定的理论知识，其中不少是抱着要干一番事业的热情步入自己人生道路上又一个崭新旅程的。而如何成为企业中合格的一员，实习时期较好地了解有关生产过程，...     

领导心中有职工 职工心中有企业——值得弘扬的一种企业精神

改革、开放２０年来，仪征化纤集团公司的广大职工，积极倡导“领导心中有职工，职工心中有企业”，并以此为治厂原则，深深地扎根在自己的心中，成为创造物资财富的强大动力。仪征化纤倡导“两有”的企业精神，为最大限度地调动干部职工的积极性，增强企业的凝聚力，发挥了十分重要的作用。它不仅在仪化公司内部引起了强烈的共鸣，而且还受到国内有关企业、有关部门的青睐。石化集团公司总经理李毅中在仪化检查工作时，多次肯定仪化“两有”是个好口号，并指示一定要落实好。目前，仪化公司正在进一步弘扬“两有”原则，把它的精神实质发扬…     

建设“五个一”提升软实力——来自橡胶总公司企业文化建设的调研报告

本文导读：企业文化是企业的基因，每个基业长青的企业都有其健康、向上的企业文化。同仁堂之所以三百年基业长青，是因为他们始终弘扬光大着“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”、“修合无人见，存心有天知”、“童叟无欺，一视同仁”的企业文化。中国化工集团公司总经理任建新把企业文化作为核心竞争力，十分重视企业文化建设，企业文化成为中国化工跨越发展的软实力。     

高效率——宝钢管理模式的核心

效率一般可以理解为产出与投入之比。高效率体现为企业以尽可能步的资源投入，产出尽可能多的财富，创造出高的生产率。不断提高效率是企业发展、社会进步和谋求人类幸福的源泉，因而成为经济学家研究的永恒主题，也是企业管理追求的目标。     

企业管理现代化优秀成果集锦（之二）——员工定期竞岗管理

现代企业管理是一个复杂的系统工程，这个系统中的主导部分是人力资源管理。人既是企业的主体，又是企业生产力中最活跃的因素，人力资源是第一资源已经成为国内外企业界的共识，人力资源管理也上升为现代企业管理的主题。由于受长期计划经济等因素的影响，致使人力资源应有的效能 有充分发挥出来。经过深入细致的调查研究，我们发现原因在于这些员工压力感、危机感不强，导致动力不足。要创造这样一种压力状态，有效途径就是在企业内增大和促进竞争，建立岗位竞争机制。     

网上商务——21世纪营销大趋势

当今世界变化之快，已到了一日百变的地步。那么，即将到来的２１世纪，我们的企业经营形式将会有什么变化呢？许多国际先进企业昭示未来的做法表明，网上商务，将成为下世纪经营大趋势。之所以如此，是因为与传统经营方式相比，网上商务具有以下优势：为营销竞争赢得时间...     

CIO演进：变革实力派——CIO影响力的实践路径

企业的形态有千差万别，CIO遇到的挑战备不相同，成为有影响力的商业变革者的路径也都不一样。关键要看CIO是不是迫切希望在企业当中发挥独特的作用，有没有主动去影响其他人，朝着某个战略方向前行。     

谈发电企业创一流工作——兼谈上海石洞口二电厂创一流的经验

谈发电企业创一流工作———兼谈上海石洞口二电厂创一流的经验宗亚林本文就老电厂创一流工作谈几点看法，求教于电业同仁。一、寻求人才，培育人才是创建一流企业的首要工作企业只有在有了称职的人才之后才能发展下去，没有一流职工的企业永远不会成为一流企业，不管有多...     

数字经济发展与企业全要素生产率——理论机制与实证检验

数字经济已成为提升全要素生产率，实现经济高质量发展的新动能。本文基于2011～2020年中国城市数据，构造了城市数字经济发展指数，并结合中国沪深A股上市公司数据，考察了数字经济发展对企业全要素生产率的影响。研究发现：数字经济发展显著地提升了企业全要素生产率水平；机制检验表明数字经济主要通过加快企业数字化转型、提高企业技术创新能力、提升管理效率等途径提升企业的全要素生产率水平。异质性分析发现，数字经济发展对非国有企业、创新型企业以及处于数字化关注程度高的地区的企业全要素生产率有更强的促进作用。本研究不仅为加快数字经济发展提供了理论支撑，也为数字经济与实体经济深度融合提供了政策启示。     

提升文化管理 筑牢发展根基——全国煤炭企业管理与企业文化建设研讨会暨《煤炭企业管理》杂志创刊20周年座谈会在长白山召开

煤炭企业已进入文化管理时代，企业文化业已成为企业核心竞争力的标征，上升为企业管理最重要的核心内容。企业文化理念和企业管理理念已成为现代企业发展的文化推动力，成为企业发展的一个强劲引擎。企业文化不再流于表面形式，企业管理不单单是一种强制制度，     

试论基于法律风险防范的企业法制建设

凡是有企业生产经营活动，就有风险；凡是有风险，就蕴涵着相应的法律风险。企业法律风险的存在，是不以企业所有者、经营者的意志为转移的。众观国际、国家和企业各个层面，企业法律风险呈不断增长趋势，已受到各界的广泛关注。加强企业法律风险防范，完善企业内部管理制度，高度重视风险管控，建立健全企业法律风险防范机制，增强依法经营的能力和水平，也已成为社会共识。     

心灵的契约——浙江江化公司创建特色文化纪略

浙江江山化工股份有限公司把培育企业文化作为提升管理水平、提高企业竞争力的重要手段，以“合成力量、萃取精华”为企业精神，促进了企业良性、高效发展，公司成为国家重点高新技术企业、国内最大的有机胺生产基地：     

重视班组长培训工作——高校远程教育——为班组长能力建设服务

在知识快速更新的今天，班组长的培训已经成为企业管理、发展的真正需求，越来越多的企业开始重视并加大了对培训的投入。培训在提高人的素质的同时，更能提高生产力。正如杰克韦尔奇说：培训的成本是有限的，但效益是无限的。我们要做的是怎样把培训的成果应用到工作中，更好地为企业发展服务。     

心理学走进核工业——心理学在核电厂管理中的应用

据统计表明，人的因素是核电厂最主要的事故源。核电企业的员工是承担着高风险高压力的群体，他们的身心健康与安全生产密切相关。健康的、良好的心理，对安全生产有积极的作用、而不良的心理会对核电安全生产造成一定的负面影响，甚至会引发事故。核电厂员工的心理健康不仅仅关系到个人的发展、企业的生存，更关系到社会的稳定发展。因此，如何调整核电企业员工的心态，提升核电企业安全水平已成为当前重要的课题。     

以情感人 项目育人 事业留人——上海氯碱化工公司聚氯乙烯厂培养大学生人才纪实

目前，企业的大学生因各种原因“跳槽”现象司空见惯。在聚氯乙烯厂的兄弟单位，有的厂大学生走了二分之一，也有的在短短的一年多内全走了。但是在近三年中，聚氯乙烯厂用“以情感人、项目育人、事业留人”去培养大学生人才的做法结出了丰硕成果，近三年中分配到聚氯乙烯厂的15位大学生无一“跳槽”，其中1人担任糊状树脂装置工艺工程师助理，有2人担任氯乙烯车间工艺员，另有2人担任聚氯乙烯车间工艺工程师助理。还有4人上升至公司部门工作，余下的6人成为工段骨干能挑大梁。     

市场经济条件下要以经营为中心搞好企业管理

1以经营为中心搞好企业管理的重要性经营是企业为适应市场变化，实现企业生产和外部环境相协调，提高企业经济效益而进行的有关企业生存和发展的决策活动和一系列有组织的经济活动。随着社会主义市场经济体制的建立，企业成为市场主体，经营问题将成为企业管理首先要解决的问题     

如何降低新招聘大学生的流失率?

茂名华粤集团有限公司成立于1980年，其前身为技术含量低、以劳动密集型为主的劳动服务公司，2000年起开始转型，逐步形成了以炼油深加工和乙烯后加工为主业的石化企业。并于2006年5月被广东省授予高新技术企业的称号。为了实现公司转型后的可持续发展，多年来，公司人力资源部面向高校小规模地招聘大学毕业生。较好地缓解了许多技术岗位员工素质、知识结构与生产要求不匹配的矛盾。如今有的大学毕业生通过自己的不断努力，逐步成长为公司的管理、技术骨干。甚至进入了公司两级经营班子的行列，但也有大学毕业生由于种种原因离开了公司。     

网络型寡占市场结构与企业技术创新——兼论实现中国企业自主技术创新的市场结构条件

市场结构与技术创新关系问题的研究应转变研究思路，创新研究范式，立足于动态的现实企业竞争过程．将企业组织和企业网络纳入市场结构的范畴中来。基于这种新的研究范式，网络型寡占市场结构应成为实现中国企业自主技术创新的最有效的市场结构形式。为形成这种市场结构，必须进一步发展有竞争力的大企业；调整和优化企业组织。再造企业流程；加强企业协作，发展企业网络和进行合作创新。     

产品开发 贵在联盟——对航天企业动态联盟的思考

现代企业已进入产品开发时代，产品开发成为企业发展的重点。企业产品开发是建立在产品开发整体概念基础上以市场为导向的系统工程。从单个项目看，它表现为产品某项技术经济参数质和量的突破与提高：从整体上来看，它贯穿产品构思、设计、试制、营销全过程，是功能创新、形式创新、服务创新多维交织的组合创新。