浅析企业内部控制自我评价失效的原因及应对措施

内部控制自我评价是一种新的理念和方法,不仅应用于企业内部控制执行效果的评价,还可应用于企业的经营管理,通过定期对企业内部控制的自我评价,进而减少管理的风险,提高经营的效率。本文从企业内部控制自我评价失效的原因出发,进而论述加强内部控制自我评价的建议和对策。     

以目标为导向的多层次内部控制自我评价体系构建探讨

内部控制对保证企业正常的生产经营活动具有重要作用,同时内部控制系统需要随着企业内外部环境的变化而变化,这就需要企业对内部控制状况评价进行不断改进。但是由于企业间的性质、业务存在差异,具体的评价标准、方法和评价人员构成又没有明确的规定,企业在内部控制自我评价实施过程中存在诸多问题,比如缺乏内部控制自我评价机制、内部控制评价方法使用不当、内部控制自我评价报告披露不合理等。本文针对存在的问题,提出了构建以目标为导向的多层次内部控制自我评价体系的建议,并对如何促进该体系的构建进行了探讨。     

浅议上市公司内部控制与企业管理

内部控制是指为了实现单位经营目标,保护资产的安全完整,保证会计信息资料的正确可靠,确保经营方针的贯彻执行,保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、程序与措施。2008年,财政部等五部委出台了《企业内部控制基本规范》,自2009年7月1日起在上市公司范围内施行,这对上市公司进一步规范运行和管理,降低和控制经营过程中的风险将起到积极的促进作用。本文通过对上市公司内部控制与企业管理二者之间的关系进行了简单剖析。     

也谈内部控制应处理好的关系

从 系统论和控制论的角度看 ,一个企业对其经营活动的控制是一个调节的过程 ,在调节过程中 ,笔者认为 ,必须注意处理好以下几方面的关系 :一、正确处理内部控制与内部审计的关系内部控制是由控制环境、会计系统和控制程序三个要素组成的 ,而内部审计是控制环境的一个特殊因素。内部审计是企业自我独立评价的一种活动 ,它可以通过协助管理当局监督其他控制政策和程序的有效性 ,来促成好的控制环境的建立 ,为改进内部控制提供建设性意见。一般来说 ,内部审计在企业内部控制中占据特殊地位 ,内部控制的检查与评价是通过内部审计来完成的。内部…     

内部控制的自我评价

随着经济的发展,企业所面临的机遇和风险增加,因此要在未来的经济社会中有所作为就应积极实施内部控制自我评价的方法,因为它对于一个公司加强管理、提高劳动生产率、改进内部审计程序和业务经营程序以及控制风险等都有着积极的作用。     

论内部控制评价之企业层面实务评价

财政部出台的<企业内部控制基本规范>,为企业提供了完整和公认的内部控制框架,同时以法规的形式要求上市公司对本公司内部控制的有效性进行自我评价.<企业内部控制基本规范>要求:企业应当结合内部监督情况,定期对内部控制的有效性进行自我评价,出具内部控制自我评价报告.本文根据<企业内部控制基本规范>的要求从企业层面详细阐述了企业内部控制的方法和一般步骤以及对从企业层面出具内部控制评价报告给予了一定的指引.     

内部控制评价的程序和方法

企业内部控制的一个新趋势是实行控制自我评价,即每个企业不定期或定期的对自己的内部控制系统进行评估,评估内部控制的有效性及其实施的效率效果,以其能更好的达成内部控制的目标。在这里我仅就内部控制评价的程序和方法做以简单阐述。     

论内部控制自我评价的“度”

内部控制的目标是保证企业报表的真实完整、合法合规以及经营的效率和推进企业的战略性发展。为了实现上述目标,企业就要及时对内部控制进行自我评价,并在评价的过程中兼顾有效性和经济性。本文通过对企业内部控制自我评价的研究,揭示了企业可以把内部控制自我评价的成本更多地投入到事前评价和内部审计中,使企业内部控制自我评价在达到效率最大化的同时,实现成本的最小化。     

现代企业管理下内部控制制度建设探讨

企业内控是指单位为了保证各项业务活动的有效进行,确保财产的安全完整,防止欺诈和舞弊行为,实现规范管理目标等而制定和实施的一系列具有控制职能的方法、措施和程序。内部控制作为企业生产经营活动自我调节和自我约束的内在机制,是现代企业的重要手段。内部控制的健全与否与企业成败息息相关。形同虚设的内部控制可以毁掉一个企业,而有效的内部控制可以把一个企业推向成功。     

企业治理视角下内部控制的模糊评价探究

内部控制是对单位内部经济业务处理及经营管理工作的控制,而内部控制的评价则是对内部控制本身的再控制,是内部控制目标实现及作用发挥的重要环节。本文站在企业治理的角度,以COSO提出的《企业风险管理——整合框架》为理论基础,将模糊数学的方法运用于内部控制的评价,对定性指标进行量化处理,建立企业内部控制的模糊数学综合评价模型,以期促进企业内部控制的评价、完善企业的治理。     

浅议企业内部控制存在的问题及对策

内部控制是为实现经营管理目标、组织内部经营活动而建立的各职能部门之间对业务活动进行组织、制约、考核和调节的方法、程序和措施。目前，我国企业发展迅速，但内控管理不容乐观。通过对目前我国企业内部控制存在问题的分析，从优化控制环境、实施内控承诺制以及加强监督与评审等方面提出了完善企业内部控制的建议。     

论建立内部控制自我评价机制的方法

现代企业要在未来的经济社．会中有所作为，必须按照《企业风险管理——总体框架》（简称ERM）的框架建立和完善企业内部控制制度，并将重点放在风险管理上。同时，还必须建立一个强有力的保证内部控制有效执行的监督体系，使设计合理的内部控制都能得到有效的实施。经研究，实施内部控制自我评价的方法对于一个公司加强管理、提高劳动生产率、改进内部审计程序和业务经营程序以及控制风险等都有着积极作用。     

企业内部控制自我评价探讨

企业的内部控制自我评价体系,是进行企业经营行为、管理行为重要的方式之一,通过自我评价发现一些问题,并且及时采取措施来完善内部制度建设,为企业实现其发展目标做铺垫.当前我国企业内部控制自我评价存在评价内容与评价结论关联性较弱,忽视对企业文化内容的评价,评价过程中的定量评价缺失等不足.应通过建立专门的评价机构,增强企业内部控制自我评价的影响力,加强企业内部控制自我评价行为的执行力,构建完善的内部控制评价标准体系等途径加以完善.     

企业内部控制评价研究

企业内部控制评价作为内部控制的再控制手段，是内控目标实现的必要环节。目前，企业在内控评价方面还存在评价主体定位不明确、内容不全面、内控评价执行人员素质有待提高等诸多问题。应从完善内部控制规范体系、完善公司治理结构、统一企业内部控制评价报告的形式、确立审计委员会在内部控制评价中的核心地位等方面入手，从根本上强化企业内部管理，提高运营效率，增强抵御市场风险的能力，从而使企业在激烈的市场竞争申发展壮大。     

从内部控制入手 加强企业内部审计

<正>内部控制是企业为了提高经营效率、达到既定的管理目标,在单位内部正式实施的各种制约和调节的组织、计划、方法和程序。它是有效执行组织策略的必备工具,是现代化企业管理的重要组成部分。内部审计是由部门内部相对独立的审计机构和人员对本单位的财务收支、经营管理及经济效益进行审核和评价,查     

探讨完善企业内部控制的措施

内部控制是由企业的治理层、管理层和其他人员设计与执行的一套政策和程序,其目的在于合理保证财务报告的可信性、经营的效率和效果以及对法律法规的遵守。作为企业的一项基本制度,内部控制制度体现了国家政策、法律法规等在企业内部的具体应用。它对企业的行为起到一定的约束和控制作用。企业内部控制制度是否完善以及运行是否有效,严重影响着企业的经营绩效。文章将从基于管理熵的企业内部控制活动系统评价模型的基础上分析完善内部控制措施。     

内部控制建设的理论基础分析

内部控制是指企业为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误和舞弊,保证会计资料及相关资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。从广义上来讲,内部控制是指企业的内部管理控制系统。它包括为企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施,如授权与指挥进行购货、销售、生产等经营活动方式、方法;核算、审核、分析各种信息资料及报告的程序与步骤等。《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制配套指引》在上市公司实施后,内部控制建设的理论基础研究成为会计界研究的热点,本文对此进行了探讨。     

内部控制——企业风险管理的重要保障

在我国,内部控制概念的正式提出可追溯至2008年6月,出台制定《企业内部控制基本规范》,2010年4月继而颁布了《企业内部控制配套指引》,包括《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》,至此,我国内部控制制度的基本规范、应用指引、评价指引和审计指引构成一个相辅相成的整体,标志着适应我国企业实际情况,并融合国际先进经验的企业内部控制规范体系基本建成。但是,随着企业内部控制的开展与推进,多数企业对内部控制制度实施要素认识出现偏颇,重视程度也是不平衡的,难以正确评价企业自身控制环境、控制风险、控制活动、信息与沟通和监控保障等潜在薄弱环节,不能满足《企业内部控制基本规范》所要求的诸如合理保证企业经营管理合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整、提高经营效率和效果、促进企业实现发展战略等目标。     

《企业内部控制基本规范》自2009年7月1日起首先在上市公司范围内施行

2008年6月28日。财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了《企业内部控制基本规范》(以下简称基本规范)。基本规范自2009年7月1日起先在上市公司范围内施行.鼓励非上市的其他大中型企业执行。执行基本规范的上市公司.应当对本公司内部控制的有效性进行自我评价,披露年度自我评价报告,并可聘请具有证券、期货业务资格的中介机构对内部控制的有效性进行审计。     

浅谈企业内部控制评价

内部控制评价是对内部控制工作的实施情况及管理效果进行检查、测评,是对内部控制工作在企业整体管理活动中的效率、效果进行检验的一种管理手段,是企业经营管理活动的重要组成部分,对提高企业的管理水平有十分重要的促进作用。本文从内部控制评价时遵循的原则、评价内容、实施程序和评价方法等四个方面对企业如何做好企业的内部控制评价工作进行了阐述。