基于社会观视角和市场观视角下的产品生命周期成本管理框架研究

本文从社会观视角和市场观视角两个角度对产品生命周期成本加以定义,在此基础上对两种视角下的定义做了逻辑框架上的分类与划分,得出两种视角下产品生命周期成本不可分割的密切联系,进而得出基于社会观视角和市场观视角下的产品生命周期成本管理的研究框架,分别从这两个角度进行了产品生命周期成本管理的研究,即基于产品生命周期成本社会观的横向成本管理研究和基于产品生命周期成本市场观的纵向成本管理研究,阐述了各个阶段应当进行的成本管理方法,并结合市场营销学的相关内容做了相应的营销策略分析,最后对产品生命周期成本管理的应用做了一些建议,得出只有充分结合横向和纵向的产品生命周期管理,使二者相互促进、有机结合,才能最大限度的降低产品全生命周期成本,使产品全生命周期成本最小,最终实现企业的可持续发展,实现企业价值最大化的终极目标的结论.     

基于社会观视角和市场观视角下的产品生命周期成本管理框架研究

本文从社会观视角和市场观视角两个角度对产品生命周期成本加以定义,在此基础上对两种视角下的定义做了逻辑框架上的分类与划分,得出两种视角下产品生命周期成本不可分割的密切联系,进而得出基于社会观视角和市场观视角下的产品生命周期成本管理的研究框架,分别从这两个角度进行了产品生命周期成本管理的研究,即基于产品生命周期成本社会观的横向成本管理研究和基于产品生命周期成本市场观的纵向成本管理研究,阐述了各个阶段应当进行的成本管理方法,并结合市场营销学的相关内容做了相应的营销策略分析,最后对产品生命周期成本管理的应用做了一些建议,得出只有充分结合横向和纵向的产品生命周期管理,使二者相互促进、有机结合,才能最大限度的降低产品金生命周期成本,使产品全生命周期成本最小,最终实现企业的可持续发展,实现企业价值最大化的终极目标的结论。     

建筑节能的全生命周期研究

目前国内的建筑节能主要关注使用阶段运行能耗的节能,这是不全面的.基于全生命周期建筑耗能理论、循环经济理论及系统工程理论,作者指出应从广义的角度对建筑产品生产的生命周期全过程进行节能研究,并对我国建筑产品生命周期各阶段能耗现状进行了分析,还根据各阶段具体情况提出了可行的节能措施.     

基于社会关系网络的企业生命周期模型研究

企业生命周期除具有生物学中生命体的性命周期特性外,也具有体现其自身属性的特性。通过构筑企业维护社会关系网络的成本和收益的假设模型,并将其纳入企业生命周期模型的分析框架下,得出若企业维护社会关系网络的成本下降或收益增加,企业净收入增加,则企业生命周期延长,反之企业生命周期则缩短,直至消亡,从而提出进行技术创新和构建文明制度是企业持续发展的长期选择路径。     

浅谈建设项目全生命周期工程成本控制

建设项目全生命周期成本控制,对于企业来说,有利于经济效益的实现和提高;对于国家来说,其不仅是经济利益的提高途径,同时有助于国民经济的增长与发展。建设项目从决策、设计、施工、使用维护各个阶段涉及面广,内外协作配合的环节多,完成一个建设项目,需要进行多方面成本控制。本文首先阐述了全生命周期成本控制,然后对最优全生命周期成本控制进行了研究,最后分析了建设工程全生命周期工程成本控制的途径。     

政府信息化项目的策略模式选择

政府信息化项目的策略模式选择,对于降低政府信息化投资风险与投资成本、提高效益水平至关重要。以信息化项目的全生命周期为分析视角,探讨了政府信息化项目在各个环节可选择的各种策略模式,分析了不同策略模式的特点,并给出了策略模式选择的建议。     

个人进行人力资本投资的收益问题分析

文章从生命周期的视角,分析了个人进行人力资本投资的三种形式:学校正规教育投资、在职培训——学校正规教育后人力资本投资、健康人力资本投资的收益函数,并探索性的给出了一些优化指标的分析,提出了几点结论性的建议。     

探讨市场经济下建筑经济成本管理

随着市场经济的不断发展,使得企业经济成本的控制面临着新的问题和难点。建筑企业的成本管理密切关系着企业的运转与后续壮大和发展,在激烈的建筑市场竞争挑战的面前,企业要想不断发展和壮大而立于不败之地,就需要不断重视和加强成本管理,树立科学合理的管理理念。文章对建筑经济成本管理进行了介绍,对当前市场经济形势下建筑企业经济成本管理中存在的问题进行了分析,同时提出降低成本的主要办法进行深入研究。     

一体化条件下边界区企业空间集聚:理论逻辑和实证分析

一体化条件下,受边界邻近效应的影响,边界区企业集聚是外国直接投资一种常见的区位类型。依收益-成本分析方法,构建了在开放经济条件下边界区企业集聚的分析框架,提出了一个包括要素成本、空间联系成本、交易成本、市场拓展、优惠政策等影响因素的集聚机理分析模型,并分析了这一集聚的内在机制,最后对港资企业在广东的集聚进行了实证分析。     

企业生命周期会影响融资策略吗?——来自创业板上市公司的经验证据

文章采用企业经营活动、投资活动、筹资活动现金流量的不同组合作为划分企业生命周期的代理变量。以我国创业板上市公司作为样本,实证研究高新技术企业所处生命周期阶段对融资策略的影响。实证结果表明,留存收益融资率与企业所处的生命周期阶段呈正相关关系,负债融资率、银行信用融资率、商业信用融资率与企业所处的生命周期阶段呈显著负相关关系。同时,融资策略还受高新技术中小企业的企业规模、非债务税盾、成长性、获利能力的影响。建议高新技术企业在融资时,应充分考虑企业自身所处生命周期阶段。     

低碳建筑评价标准文献综述

低碳建筑在全生命周期的能源消耗低于普通建筑,从而改善了人类的生存环境。低碳建筑是当前形势下绿色建筑对能源要求的具体化体现,各国对绿色建筑已有成熟的评价标准。低碳建筑的评价方法主要有全寿命期周期法和自上而下的评价方法。通过对文献的详细分析,总结了在不同阶段低碳建筑的评价内容,并对低碳建筑标准提出了新的发展要求。     

建筑企业成本管理问题探讨

成本管理工作一直是建筑企业老生常谈的问题.对建筑企业进行成本管理与控制,是目前企业最为重要的一项控制环节,是企业获得经济效益最根本的方法,对企业而言意义重大.本文即围绕此问题进行讨论,首先对建筑企业成本管理进行了概述,其次对建筑企业成本管理工作的影响因素进行了分析,并在此基础上,结合我国建筑企业的实际工作状况,有针对性地提出了一系列建筑企业成本管理存在问题的对策与措施,具有一定的现实意义.     

建筑经济中造价管理及成本控制的解析

对于工程造价管理,我们首先需要转变的意识就是,它是贯穿一个建筑工程始终的活动,从投资决策到设计,再到招标投标、项目施工以及最后的决算阶段,因此,全方位全过程全动态的理念是有效开展管理活动的前提.其次,要建立和完善工程造价新体制,与国际接轨,并加强监管力度,推动构建一个公开科学合理的市场竞争环境,规范完善工程造价咨询机构的发展,在高素质专业人才和政府社会的努力下,提高全行业的水平,为社会主义现代化贡献应有的作用.本文笔者根据工作实践经验对建筑经济中造价管理及成本控制进行了分析探讨.     

浅析电信企业的投资项目管理

在资产密集型产业当中,电信通讯业比较典型,企业每年都投入巨资,完成大量的投资建设项目,因此,电信企业应当具备极高投资项目管理水平.本文从成本管理与预算的角度出发,简要分析了在投资项目全生命周期内的财务管理要点.以供借鉴和参考.     

基于价值链的产品生命周期成本管理探析

在当前经济环境下,传统的生命周期成本管理已经不能满足企业的战略目标,因此,笔者将价值链与生命周期成本管理结合起来.文章探讨了基于价值链的生命周期成本管理的构成内容和主要特征,并对生命周期成本管理的价值链进行分析,最后提出了价值链的生命周期成本管理在企业成本管理中的作用.     

浅谈煤炭企业成本管控策略

煤炭行业是一个高收益行业,但对于煤炭企业而言,存在高收益的同时成本也是一个不容忽视的问题。当前,许多煤炭企业采用粗放式经营,只注重产出,不注重投入或者投产比,忽视了企业成本的控制。对于煤炭企业而言,如何在高收益的前提下,降低成本、提升利润是一个十分严峻的问题。本文首先从煤炭企业的成本构成特点入手,分析了煤炭企业成本管控的不足,进而提出加强煤炭企业成本管控的策略。     

基于价值链的产品生命周期成本管理探析

在当前经济环境下，传统的生命周期成本管理已经不能满足企业的战略目标，因此，笔者将价值链与生命周期成本管理结合起来。文章探讨了基于价值链的生命周期成本管理的构成内容和主要特征，并对生命周期成本管理的价值链进行分析，最后提出了价值链的生命周期成本管理在企业成本管理中的作用。     

探讨市场经济下的建筑经济成本管理问题

改革开放以来,我国引入市场经济,各行各业以前所未有的速度飞速发展着,建筑行业一直以来都是对我国经济的发展贡献巨大,市场经济下企业更加注重利益最大化,追求更高的效率,这是企业在激烈的市场经济中的生存之道,只有以更加低廉的价格为社会提供更加优质的产品,企业才会具备较强的竞争力,建筑行业在我国包括的范围十分的广,企业的数量众多,但是集中度并不高,小型的建筑企业较多,这就使得这个行业的竞争激烈,所以建筑经济成本的管理问题对建筑行业来说是个重要的问题,文章就市场经济下建筑经济成本管理的重要性、我国市场经济下建筑经济成本管理的现状和如何在市场经济下开展建筑经济成本管理等进行相关的探讨。     

关于降低工程成本的方法的思考

随着国家投资结构的调整，全国建筑承包市场竞争愈演愈烈，全行业进入了微利时代。因此，要想立足于建筑行业，关键在于如何把成本降低到最满意的地步。笔者认为，降低工程成本关键在于搞好事前计划、事中控制和事后分析。     

基于价值链分析的建筑企业成本管理分析

随着经济的发展,建筑市场竞争更加激烈,建筑企业保持竞争优势已经是企业生存和保证稳定发展的关键.基于此,文章依据建筑企业成本管理复杂、成本发生中心地域分散以及企业范围和项目范围的双重成本管理的特点,分析了建筑行业价值链的构成,对价值链下的建筑企业成本管理做出了详尽的分析.