没有永远的敌人微软、Sun大和解

商场上,没有永远的敌人或朋友。微软、Sun跌破众人眼镜,一泯九年的恩怨情仇,携手对抗共同的敌人——Linux     

SUN朝阳,还是夕阳?

作为一家IT企业,已经24岁的Sun公司显然属于元老级别。这种资格不仅仅是因为它的历史悠长,更在于它那一系列确立或改变游戏规则的产品:Java、Sparc和Solaris。然而正像很多企业一样,Sun在触摸到“伟大”的同时,也陷入了增长的怪圈:名声在外,利润却在下滑。从2000年.COM网络泡沫破灭之后,Sun在过去的五年财务数据中有16个季度显示财务净亏损。据2005年第3季度的财报显示,Sun仍亏损2.17亿美元。让整个华尔街感到郁闷的是,这个怪圈的“策划者”就是那个“执迷不悟”的CEO斯科特·麦克尼利(ScottMcNealy)。所以,当几个月前麦克尼利把CEO的接力棒传给由他一手栽培的接班人乔纳森·施瓦兹(JonathanSchwartz)的时候,外界在惊讶之余也流露出相当的疑虑:“太阳”的运行轨迹是否依旧?在施瓦兹手里的Sun究竟会成为“朝阳”还是“夕阳”?随着7月1日裁员的开始,试图复兴的路径已经隐约可见……     

刘博：我的十大关系

WINDOWS 操作系统因简单易用而被全球用户广为使用,微软也因此垄断了90%以上的桌面市场份额。LINUX 要如何才能打破微软一统全球的局面,成为用户的新宠?2001年12月,北京市科委采购 LINUX 作为政府办公平台之一;2002年8月,启动了“扬帆”和“启航”LINUX 工程;而10月9日,北京市又与 IBM 大中华区总裁共同签署了基于     

你死我活的战争

<正> 索尼可以和爱立信结盟生产手机,却不能同微软达成某些协议,实现和平共处,这实在是让人觉得奇怪的一件事。目前,索尼与微软至少在两个战场(交互式电视、游戏机)进行着面对面的殊死搏斗。另外,索尼公司将在其销售于欧洲的Vaio电脑中,以安装Sun微系统公司的“办公之星”软件来替代微软的软件。像素尼这样具有超强自信的、敢与微软对拼的公司,在业界实在不多。     

标准荒:以壁垒的名义

故事:与时间赛跑过去的2004年对于中国的企业来说,多少有点不怎么悠闲,换句话说,也就是相当繁忙!忙着干什么?忙着找标准、等标准、建立标准!然而,标准是什么?“在关税壁垒逐渐被拆除后,技术标准就是发达国家垄断和控制国际市场、保护和发展本国市场的最有效手段”。2004年2月,就职于香港文化传信公司的一名中国著名电脑科学家开发出可以对数以千计的汉字和其他亚洲文字符号作出反应的电脑芯片,这种设计将中文微处理器与Linux操作系统结合在一起。此后,中国,日本和韩国政府纷纷推广使用Linux等资源共享的软件,希望以此取代微软的Windows系…     

微软终结了“期权时代”？

上世纪末，众多高科技企业正是靠股票期权这个“金手铐”才创造了一个个眩目的财富神话。而自美国会计丑闻曝光以来，特别是近几个月来，美国学界和媒体已开始对期权之弊议论纷纷。但日前“IT标杆”微软的突然出手，依然举世震惊!毕竟是期权，毕竟是微软……当众多中国企业对期权还只能纸上谈兵时，微软此举意味着什么?是梦想的终结吗?     

品牌:富贵姿态与智慧成本

<正>参加一个中央电视台办的生活调查情况的发布会,在会上有一位打扮成小丑的送花个体户,他标榜自己是“小丑售花员,小丑鲜花快递”,现在已经成为北京至少是鼓楼那个区域的一道风景线。由于他有了这么一个创意之后,现在他的鲜花快递业务做得非常红红火火,而当初他怎么想到打扮成小丑送鲜花呢?是因为他在西单看到一个非常漂亮的小女     

想起小嫂子有点疼

村里搭台唱戏,戏台上来一小丑,鼻梁上抹块白,上台来找秋香。他的台词本应是:“秋香在哪里?”然后幕后有人回答:“秋香不在,秋香不在。”结果这个小丑上来就绕着乡间搭的简陋的戏台大叫:“秋香不在,秋香不在!”转两圈,下去了,台下大笑。这个小丑儿,就是我的堂兄。这个堂兄,在家也是个宝贝老疙瘩,上面几个姐,下面才添了他。诸般武艺不成,我的伯伯大娘心疼他吃不了地里干活的苦,让他进了戏班学戏,结果就学成了个这。在本地找不下媳妇,看看快成光棍了,只好从人贩子手里买回来一个云南姑娘。这姑娘嫁给他时才18岁,比我还小好多,所以我向来呼她为…     

颠覆旧规则

三星电子因何而强大?把三星和索尼类比,按中国的思维方式,是有点“青出于蓝而更胜于蓝”的期待在里面的。几年前的三星,还是索尼的追随者,而现在,许多中国企业则成为了三星电子的追随者。从一只“仿造猫”进化为“太极虎”,三星电子让整个世界都为之惊艳的谜底是什么?     

微软中国,你的笑脸让我困惑

<正>称霸中国软件业市场十年之久、一贯骄横傲漫的微软中国近来忽然变得“温顺”多了,这位“市场屠夫”杀气腾腾的脸上露出了灿烂的微笑。国人大惑不解,这笑脸是真心改变形象的包装,还是包藏祸心的伪装呢?从舍我其谁之“傲”到合资亲善之“谦” 打开微软中国公司的网页,有几行谦恭的话语令人耳目一新:“微软中国公司深知自己的成功商不开政府部门的支持、业界伙伴的信任和广大用户的厚爱。翘首未来,微软愿与中国信息产业携手,继续努力,共同迈向更加灿烂的二十一世纪。” 微软中国新任总裁唐骏一到任,就以三个著名论断代替新官上任三把火。     

ChatGPT会颠覆谁?

<正>在海明威小说《太阳照常升起》中有这样一段对话，主人公比尔问：“你是怎么破产的？”“两种方式，”迈克回答说，“逐渐地，然后突然地”。同样的故事描述了重大的行业颠覆通常是如何发生的——逐渐地，然后突然地。对于企业董事会成员和其他行业领导者来说，要站在这种颠覆的正确一边，通常需要展望未来几年。这就是?“逐渐?”的部分。但是，随着2022年11月ChatGPT的发布，OpenAI?“突然”和令人震惊地威胁要推翻谷歌迄今为止在互联网搜索领域的完全统治地位。ChatGPT是一个由OpenAI开发的人工智能聊天机器人，它建立在OpenAI的GPT-3系列大型语言模型之上，并使用监督和强化学习技术进行了微调。ChatGPT是人工智能技术驱动的自然语言处理工具，它能够通过理解和学习人类的语言来进行对话，还能根据聊天的上下文进行互动，真正像人类一样来聊天交流，甚至能完成撰写邮件、视频脚本、文案、翻译、代码、写论文等任务。     

微软离破产有多远

微软作为世界IT业的霸主,说它破产似乎耸人听闻,但它的创业领袖却给了准确的回答：“微软离破产永远只有18个月”。盖茨的警世之言,既为微软员工敲响了警钟,使他们时时紧绷破产危机这根弦,同时也是企业如同惊涛骇浪中舰船般真实的写照。正是悟道了企业生命周期理论的“盛极必衰”,企业家们才有了破产危机感。海尔张瑞敏才在海尔飞黄腾达时把“兢兢业业,如履薄冰”当作了座右铭。     

微软的用人之道

微软公司１９７５ 年创办之始，人员只有３人，年创利仅为１．６万美元。２０多年过去了，如今微软公司已拥有２．５万名员工，市场价值高达４０００多亿美元，微软首脑比尔·盖茨个人财富超过７００亿美元而成为世界首富，微软公司则被称为“致力于ＰＣ软件开发的迄今为止世界上最大和最富有的公司”。微软公司发展如此迅速，比尔·盖茨个人如此成功，与微软的用人之道是分不开的。 全能之才商业头脑 所谓全能之才，是指既精通技术又善于经营的人才。这种人才的高明之处，就在于掌握深厚的科技专业知识的同时，还具有非凡的商业头脑，了解…     

保持不败的唯一选择是创新

从一个中途退学的小子的软件作坊,发展到今天的软件帝国,在微软之路上,没有任何权力背景或者家族余荫,盖茨凭借的是不断的技术创新和管理创新。正是这一点,使盖茨成为新经济的英雄偶像。即使是在被美国联邦地方法院判定为违反《谢尔曼反垄断法》之后,盖茨仍然表示,在上诉的同时,微软的第一目标仍然是创新,“因为,在飞速发展的市场,保持不败的唯一选择就是不断创新”。     

唐骏失落告诉中国企业什么？——风雨飘摇中的微软中国区

几个月前的唐骏还豪情万丈地对记者夸下海口：“在微软中国总裁的位置上，我最少会做3年”，将是微软中国公司在任时间最长的一位总裁，大有前无古人之势。然而仅几个月后，这位“总裁”已是大权旁落，不再负责微软中国的市场、销售．财务及人事诸项事务，转而负责上海的微软全球技术中心以及设在北京的中国技术中心的工作。那么，这仅仅是微软的又一次“人事地震”?还是这个软件业巨子的一次深层次管理变革?……     

五大定位经典案例

赢得可乐大战:20世纪80年代,特劳特把“七喜”汽水重新定位为“不含咖啡因的非可乐”,此举痛击了可口可乐与百事可乐,使七喜汽水一跃成为仅次于可口可乐与百事可乐之后的美国饮料业的第三品牌。帮助IBM成功转型:20世纪80年代以来,IBM在IT业内被众多的专业级对手所肢解,硬件被康柏、戴尔、苹果打败,软件被微软、甲骨文打败,芯片被英特尔打败,工作站被太阳打败。1991年亏28亿美元,1993年亏81亿美元。IBM向何处去?特劳特根据IBM电脑产品线长的特点,为IBM品牌重新定位为“集成电脑服务商”,这一战略使得IBM成功转型,走出困境,2001年的净…     

走近知识企业

创立不到20年的微软公司没有高大的烟囱和成片的厂房,其资产价值达2000亿美元,老牌的通用汽车公司作为工业时代的堡垒,其全球设施居世界首位,但它的资产价值却只有400亿美元,仅为微软的1/5.难道微软拥有生产的“秘诀”吗?不错,微软的产品大量使用了一种特殊的资源——“知识”.随着人类知识经济时代的到来,像微软这样的知识企业已创造了一个又一个奇迹.那么,知识企业到底是什么样的企业呢?     

我们依然听到了反对声

最近，我们与微软有一项合作。具体内容如下：微软将对SUN即将发布的Hypervisor虚拟管理程序平台Project Virginia提供支持——这意味着我们可以整合和运行Windows（与Linux和Solaris一起）；其次，SUN将提供Windows虚拟化支持——以同样允许Windows整合和运行Solaris；最后，SUN同意为那些想直接从SUN采购的客户与合作伙伴打包Windows并提供支持（就是“OEM”）。     

倪光南：一生尽力而为

1999年倪光南离开联想集团，之后再无担任企业要职，而是潜心于在中国推进开放源代码Linux操作系统和国产软件业的发展，其间关于对微软垄断的“声讨”和对于中国政府软件采购的奔走呼吁让人记忆犹新。     

用开放标准消除数字鸿沟

<正>可以做比尔·盖茨的对手的人肯定不多,而其中最著名的无疑是斯科特·麦克里尼。“不想让自己的孩子生活在一个只有微软的世界。”是他的名言。作为世界上最大的UNIX系统供应商Sun公司的董事会主席和共同创始人,斯科特·麦克里尼的理念一