强化设备管理增加企业效益

我厂的生产效益能够逐年增加,一个重要的原因就是我们始终把加强设备的科学管理作为企业生产经营活动的重要组成部分。近几年来,我们加强设备综合管理,充分发挥设备效能,取得了良好的投资效益,保证了装置的“安、稳、长、满、优”运行。我们重点做了以下工作。     

单面涂膜机改造为双面涂膜

我厂前几年从台湾购进一套PO100-LT20塑料编织布涂膜机,该机只能单面涂膜,当用于需要双面涂膜的化工产品包装袋时,效率低,无法满足生产所需。该机的另一缺陷是缺少基布运行中的纠偏装置,影响产品质量。为解决上述问题,我们聘请新疆煤矿学院有关专家同我厂技术人员—起,在参考国内有关引进同类设备的基础上对这台涂膜机进行了技术改造。     

企业如何做好技术改造工作

我厂是生产大型铁路养路机械的企业。多年来我们重视设备技术改造,工艺配套逐步完善,工艺手段不断进步,不但提高了我厂引进产品的国产化率和产品质量,而且实现了生产的柔性化。总结我厂的技改经验,重点做好以下几方面工作。 一、确定技术改造的目标和方案     

安全管理是电力生产的基础

广州黄埔发电厂始建于1978年，现有4台125万千瓦燃油机组和2台30万千瓦燃煤机组，总装机容量110万千瓦，年发电量60亿千瓦时以上，是广东电网的主力电厂之一。　　我厂机组设备投产时间较早，不同程度地存在设计上的局限，制约着机组的健康水平。为此，我厂坚持“安全第一，预防为主”和“保人身，保电网，保设备”的方针，加强安全管理，扎实开展安全工作，取得了4台燃油机组连续安全运行1514天、1989年燃煤机组投产以来6台机组连续安全运行759天的好成绩。　　一、坚决落实安全生产责任制　　我厂始终坚持以行政正职为各级安全生产的第…     

抓基础上水平 挖潜力创效益

我厂在设备管理工作中认真贯彻执行《设备管理条例》,紧紧依靠设备系统全体成员,做了一些较有实效的工作,取得了一些成绩。 一、加大设备改造力度,提高装备水平 为扩大生产能力,促进技术进步,我们购置了一些高科技含量的现代化数控机床。然而,我厂是一个建厂近40年的老企业,老旧设备较多,主要生产设备中超役龄设备占50％。要提高设备的整体水平,企业面临     

利用状态监测促进进口设备国产化

为了消化吸收国外先进技术,加快进口设备备件国产化的步伐,降低设备维修费用,节约外汇支出,我厂协同陕西柴油机厂,对制氧分厂第一套日本产1500m~3/h制氧机的等温离心式VG564空压机高速轴的4副轴瓦全部更换为国产件做了尝试.VG564空压机是制氧机的主要设备之一,属大型、高速、连续运行设备,无备用机,一旦停机影响全厂生产任务的完成.为确保国产轴瓦一次试车成功,我们用现有设备状态监测手段对日本轴瓦和国产轴瓦做了运行状况测试和比较,取得了满意的效果.替代后设备投运至今各项运行指标正常,使设备状态监测手段在进口备件转化方面得以发挥,并为我厂节省备件费用6万元.     

锅炉冷灰斗除渣装置的改进

我厂有三台北京巴布科克·威尔科克斯有限公司生产的D＆WB-130/3.82-M蒸汽锅炉,其容量为130t/h,中压、燃煤粉、自然循环。自1992年试车投产以来,因冷灰斗的除渣设备技术陈旧,一直困扰着锅炉的安全、经济、稳定运行。 为此,我们将原冷灰斗除渣装置进行了改进,效果显著,彻底解决了问题。     

开拓创新 建立适合厂情的设备管理体制

1984年开始的在全国开展争创设备管理优秀单位活动,推动了企业的设备管理工作,特别是《全民所有制工业交通企业设备管理条例》(以下简称《条例》)的发布,为我们指明了改革的方向和应遵循的原则,我厂在以下3个方面进行了探索,初步形成了适合本厂情况的管理体系。一、依靠技术进步促进生产发展《条例》把依靠技术进步,促进生产发展放在重要位置,实践证明,只有加强设备的前期管理,选用高效、低耗的设备来满足产品不断更新换代的要求,才能达到促进生产发展,提高经济效益的目的。我厂是一个专业化生产机车与车辆的工厂,专用设备在提高生产效率、保证产品质量、简化管理与维修等方面都显示了无     

茨榆坨采油厂天然气挖潜的有效措施

为进一步加强我厂天然气冬季生产安全、运行平稳、节约有效、管理到位的工作开展,确保油田公司配发给我厂的冬季天然气指标得以实现,结合我厂当前天然气生产管理的具体情况,今年入冬以来,我厂在天然气挖潜与管理上,制定了“三优化、七挖潜、八落实”的“378天然气挖潜管理工程”.围绕“378工程”工作要求,我们共在18个方面开展了以下工作.     

从我厂主机设备状况探讨设备更新问题

我厂是山西建厂最早,规模最大的一个纺织厂.经过1953年改建和1958年扩建,随着生产逐年发展、产品更新换代,机械设备技术状况和役龄构成都在不断变化。本文对我厂纺织主机设备现状进行了一些调查和分析,据以探讨设备的更新改造问题。一、主机设备的技术状况及其分析1.从设备役龄构成看设备更新的迫切性根据财务部门规定,我厂纺织主机设备、折旧年限为25～30年,这显然是太长了。现将我厂主机设备的役龄构成情况统计如下(表1)。